站在2026年中國壽險業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的十字路口,行業(yè)已徹底告別粗放的規(guī)模紅利,步入深度的價值挖掘時代 。當(dāng)“人海戰(zhàn)術(shù)”逐漸消散在市場的理性回歸中,公眾對財富管理與全生命周期健康管理的專業(yè)渴求,正倒逼從業(yè)者從“單一銷售”向“綜合規(guī)劃”轉(zhuǎn)型。這種產(chǎn)業(yè)級的范式轉(zhuǎn)移,迫切需要保險營銷員隊(duì)伍具備全面的專業(yè)能力。
在過去,友邦已經(jīng)先于市場啟動自身的“高質(zhì)量發(fā)展之路”,率先提出“卓越營銷員”策略推動渠道變革,并始終把該策略作為戰(zhàn)略根基和增長引擎,其本質(zhì),是長期主義對人才的尊重和投入。長期以來,友邦人壽始終優(yōu)質(zhì)增員、專業(yè)培育、長期賦能,建立了一支人均產(chǎn)能達(dá)行業(yè)倍數(shù)的卓越人才隊(duì)伍,形成“高學(xué)歷,高產(chǎn)能,高留存,高認(rèn)知”的隊(duì)伍特質(zhì),這種深厚的孵化底蘊(yùn)和極高的人才密度,構(gòu)成了友邦在不確定時代中最為篤定的核心競爭力。
正是在這樣扎實(shí)的人才生態(tài)底座之上,友邦人壽重磅推出未來“保險企業(yè)家” *人才招募計劃 。計劃正是基于對卓越營銷員策略的長期積淀,把“成就人”放在首位,將營銷員升級為擁有長期視野、專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營思維的事業(yè)經(jīng)營者,為優(yōu)秀人才提供一條可長期、可放大、可傳承的事業(yè)通路,真正實(shí)現(xiàn)從“一份工作”到“終身事業(yè)”的引領(lǐng)與跨越。
以五大生態(tài)支持,為“保險企業(yè)家”護(hù)航
為了徹底打通從“跨界入局”到“終身事業(yè)”的鏈路,友邦通過五大核心支持體系,助力每一位跨界人才完成跨越:
支持一:全周期孵化資金支持。
配套創(chuàng)投津貼,減輕初始壓力;首年收入支持,降低轉(zhuǎn)型風(fēng)險。覆蓋成長周期的津貼與獎金支持,讓事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
支持二:領(lǐng)航導(dǎo)師伴隨護(hù)航。
兩年一對一陪伴,提供個性化輔導(dǎo)與解決方案;專家團(tuán)隊(duì)化身"私人智囊團(tuán)",全程鼎力支持,助力新人快速融入、持續(xù)成長。
支持三:專屬孵化合作培養(yǎng)。
聯(lián)合國內(nèi)外知名商學(xué)院及LIMRA等專業(yè)課程資源,打造定制化培養(yǎng)模式,助力專業(yè)能力與經(jīng)營視野同步提升。
支持四:豐富資源權(quán)益開放。
包括優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)體驗(yàn)、專屬活動平臺、品牌實(shí)力加持等,與客戶建立快速鏈接,讓事業(yè)輕松起步。
支持五:科技驅(qū)動高效孵化。
依托強(qiáng)大的數(shù)字化賦能平臺,系統(tǒng)化、定制化提供關(guān)鍵指引、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)有資源,讓科技成為事業(yè)成長的加速器。
從卓越到領(lǐng)航,以“企業(yè)家”精神擁抱行業(yè)新未來
保險行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,歸根結(jié)底是一場關(guān)于人才的升維。
“引領(lǐng)每一次跨越”不僅是友邦對千萬客戶的莊重承諾,更是對每一位事業(yè)“合伙人”的堅(jiān)定托舉。從跨界人才蛻變?yōu)檎嬲摹氨kU企業(yè)家” *,改變的不只是職業(yè)賽道,更是人生價值、商業(yè)格局與圈層人脈的全面躍遷。在充滿變數(shù)的時代中,選擇一個穩(wěn)健、長期且充滿善意與大愛的平臺,正是將過往閱歷沉淀為穿越周期的長久事業(yè)的最優(yōu)解。
備注:
*“保險企業(yè)家”是指對營銷員的培訓(xùn)定位
旨在招募代理人保險營銷員
全周期是指加入該計劃五年內(nèi)
校對 陶善工