來(lái)自福建的護(hù)士張水華獲得了2025哈爾濱馬拉松國(guó)內(nèi)女子組冠軍,被譽(yù)為“最快女護(hù)士”。賽后張水華面對(duì)鏡頭哭訴,希望領(lǐng)導(dǎo)支持周末調(diào)休跑馬拉松。“我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),你要參加比賽,是你自己的業(yè)余愛(ài)好,你自己去跟同事調(diào)班,同事愿意調(diào)你就去,同事不愿意你就不要去?!?/p>
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看到張水華邊哭邊說(shuō)“希望領(lǐng)導(dǎo)支持”時(shí),第一反應(yīng)是心疼。一個(gè)能在馬拉松賽場(chǎng)上奪冠的人,得付出多少時(shí)間和汗水?但轉(zhuǎn)念一想,如果馬拉松賽季周末調(diào)班,同事是不是就得頻繁替班?誰(shuí)的休息時(shí)間不是時(shí)間?誰(shuí)的家人不需要陪伴?
不少網(wǎng)友說(shuō):“憑什么你的愛(ài)好要我來(lái)兜底?”話雖扎心,卻不無(wú)道理。醫(yī)療系統(tǒng)本就特殊,頻繁調(diào)班,“三班倒”的輪班“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,張水華調(diào)出時(shí)間跑馬拉松,就有人要頂崗。雖然張水華說(shuō)馬拉松主要有兩個(gè)賽季,集中在幾個(gè)月。那如果恰好在賽季期間,同事有事?lián)Q不成班,跑不成馬拉松張水華也不必委屈。畢竟,換班是情分,不換也是本分。職場(chǎng)不是請(qǐng)客吃飯,不能光講情懷不談規(guī)則。領(lǐng)導(dǎo)那句“自己找同事調(diào)班”,看似冷漠,實(shí)則是在維護(hù)公平——不對(duì)特殊人才開(kāi)綠燈,才能保證每個(gè)人都被平等對(duì)待。
但話說(shuō)回來(lái),這件事真的無(wú)解嗎?未必。
除了讓員工協(xié)調(diào)調(diào)班,單位也應(yīng)建立合理的特長(zhǎng)人才激勵(lì)機(jī)制:比如用年假置換比賽假,或者讓愿意調(diào)班的同事獲得相應(yīng)補(bǔ)償。既成全了追夢(mèng)人,又不讓其他員工吃虧。
張水華的眼淚也給我們提了個(gè)醒:在這個(gè)人人都有多重身份的時(shí)代,職場(chǎng)規(guī)則是不是該升級(jí)了?我們既不想扼殺員工的個(gè)性和潛能,也不能讓其他員工背了不該背的鍋。找到那個(gè)平衡點(diǎn),需要管理智慧,更需要制度創(chuàng)新。
(漫畫(huà) 張葉 評(píng)論 王亞楠 策劃 殷小平)
校對(duì) 潘政