面對AI漫劇產(chǎn)業(yè)快速擴張帶來的專業(yè)制作人才短缺問題,360納米漫劇流水線聯(lián)合楊涵涵AIGC導(dǎo)演團隊宣布,近日推出“AI漫劇精品實戰(zhàn)班”,通過“工業(yè)化工具平臺+爆款方法論實訓(xùn)”的培養(yǎng)模式,探索規(guī)?;囵B(yǎng)AI漫劇導(dǎo)演與制作人才的新路徑,推動行業(yè)由“野蠻生長”邁向精品化生產(chǎn)階段。
數(shù)據(jù)顯示,隨著AI漫劇內(nèi)容持續(xù)走熱,行業(yè)人才供給不足問題日益突出。DataEye研究院統(tǒng)計,2025年國內(nèi)漫劇用戶規(guī)模約達1.2億,但專業(yè)制作人才缺口已達十萬量級。業(yè)內(nèi)普遍認為,具備完整工業(yè)化創(chuàng)作能力的導(dǎo)演型人才,正在成為制約行業(yè)精品化升級的重要變量。
據(jù)了解,實戰(zhàn)班依托360旗下的納米漫劇工業(yè)化流水線體系,圍繞“編、導(dǎo)、拍、剪、運”五位一體能力模型展開訓(xùn)練,重點提升創(chuàng)作者在完整項目流程中的實操能力,而非停留在單一工具使用層面,幫助學(xué)員建立面向真實制作場景的工業(yè)化創(chuàng)作體系。
課程的一大核心內(nèi)容,是系統(tǒng)拆解爆款A(yù)I漫劇的工業(yè)化創(chuàng)作方法論。本次實戰(zhàn)班將首次完整還原楊涵涵導(dǎo)演團隊的爆款短片制作流程,包括如何將網(wǎng)文IP轉(zhuǎn)化為AI可執(zhí)行的強情緒分鏡腳本、如何在豎屏敘事體系下構(gòu)建電影級景別與運鏡語言,以及如何建立從角色資產(chǎn)管理到批量成片的標準化SOP流程,幫助學(xué)員形成可復(fù)制的工業(yè)化創(chuàng)作能力。
作為課程方法論的重要實踐樣本,楊涵涵導(dǎo)演團隊基于360納米漫劇流水線完成的AI漫劇短片僅用48小時制作完成,即以電影級視覺質(zhì)感引爆海內(nèi)外社交媒體傳播,成為AI漫劇精品化創(chuàng)作的重要代表案例之一。與此同時,依托納米漫劇流水線制作的多部AI短片作品,已陸續(xù)入選新華社、人民日報AIGC創(chuàng)新創(chuàng)作展示項目,進一步驗證了相關(guān)工業(yè)化創(chuàng)作體系在高質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)中的應(yīng)用能力。
在培養(yǎng)方式上,本次課程采用小班制項目實訓(xùn)模式,由360官方技術(shù)專家駐場解決工具與流程問題,楊涵涵導(dǎo)演團隊提供創(chuàng)作方法論指導(dǎo)與行業(yè)經(jīng)驗支持。學(xué)員結(jié)業(yè)后將完成完整項目級作品集,可直接用于求職或承接商業(yè)項目,實現(xiàn)從學(xué)習(xí)到進入制作一線的能力轉(zhuǎn)化,打通AI漫劇人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求之間的連接通道。
在技術(shù)層面,針對AI漫劇創(chuàng)作中產(chǎn)能瓶頸與品質(zhì)焦慮兩大核心痛點,納米漫劇流水線以多智能體架構(gòu)為基石,解決了分鏡流暢銜接及電影級質(zhì)感素材穩(wěn)定生成;通過“納米空間引擎”攻克了跨分鏡,跨集一致性保持等行業(yè)長期難題,將分鏡一次性通過率提升至 90% 以上。通過標準化流程與非線性編輯結(jié)合的創(chuàng)作體系,兼顧創(chuàng)作的下限與上限,將漫劇生產(chǎn)產(chǎn)能提升3倍,推動AI漫劇由單條作品創(chuàng)作邁向可復(fù)制的工業(yè)化生產(chǎn)流程,為規(guī)?;瘍?nèi)容創(chuàng)作提供基礎(chǔ)支撐。業(yè)內(nèi)人士認為,隨著微短劇市場規(guī)模突破500億元并首次超過傳統(tǒng)電影票房體量,AI漫劇正成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)降本增效的重要方向之一。在這一背景下,通過系統(tǒng)化方法論訓(xùn)練與項目制培養(yǎng)建立標準化創(chuàng)作人才體系,有望進一步推動AI漫劇從技術(shù)探索階段邁向穩(wěn)定的工業(yè)化生產(chǎn)階段,為行業(yè)持續(xù)釋放內(nèi)容生產(chǎn)能力提供關(guān)鍵人才支撐。
小涵 曉風(fēng)
校對 陶善工