理響廣東·曉之以理②｜AI當(dāng)?shù)溃瑸槭裁锤獜?qiáng)調(diào)“投資于人”？
來源： 南方網(wǎng)·粵學(xué)習(xí)
2026-06-12 20:44:00
最近，一只“龍蝦”火了。
它不僅能聊天，還會自主拆解任務(wù)、調(diào)用工具、執(zhí)行流程，能極大提高工作效率，因此掀起了一股全民“養(yǎng)蝦熱”。
過去一年，從大模型到智能體，從工具輔助到自主執(zhí)行，人工智能演進(jìn)速度之快，讓人目不暇接。
機(jī)會被點(diǎn)燃的同時(shí)，焦慮也在蔓延——當(dāng)AI進(jìn)化得這么快，人該怎么辦？
“投資于人”，正是在這樣的背景下被反復(fù)強(qiáng)調(diào)。
2023年5月，習(xí)近平總書記在二十屆中央財(cái)經(jīng)委員會第一次會議上提出，把“投資于物”同“投資于人”緊密結(jié)合起來。2026年政府工作報(bào)告提出，更加注重支持提振消費(fèi)、投資于人、保障民生等方面。這是“投資于人”這一理念連續(xù)第二年出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中。
“投資于人”不是簡單的福利支出，而是一種發(fā)展思路的轉(zhuǎn)變——把戰(zhàn)略資源更多投向教育、醫(yī)療、就業(yè)保障等領(lǐng)域，通過提升人的能力、健康水平和社會適應(yīng)性，將個體轉(zhuǎn)化為可持續(xù)增值的“人力資本”，最終實(shí)現(xiàn)社會生產(chǎn)效率的提升。說得直白一點(diǎn)，就是讓人本身成為發(fā)展的起點(diǎn)，而不是被動承接發(fā)展成果的對象。
“投資于人”至少包含三個維度。
第一，是能力的累積。技術(shù)在加速，人不能原地踏步。教育質(zhì)量、職業(yè)技能、數(shù)字素養(yǎng)必須同步升級。
第二，是安全的托底。就業(yè)支持、醫(yī)療保障、養(yǎng)老體系、育兒服務(wù)，是個體敢學(xué)習(xí)、敢轉(zhuǎn)型、敢創(chuàng)新的底氣。沒有安全感，機(jī)會再多也難以化為行動。
第三，是環(huán)境的塑造。終身學(xué)習(xí)體系、人才流動機(jī)制、更加公平的發(fā)展機(jī)會，讓提升能力成為常態(tài)，而不是危機(jī)來臨時(shí)的“抱佛腳”。
發(fā)展，不只是把蛋糕做大，更要讓人具備創(chuàng)造和分享蛋糕的能力。
當(dāng)然，強(qiáng)調(diào)“投資于人”，并不意味著否定“投資于物”，二者從不是非此即彼，而是雙向賦能、相互成就。
基礎(chǔ)設(shè)施、算力平臺、產(chǎn)業(yè)升級等屬于“物”的投資，決定了發(fā)展的硬實(shí)力和技術(shù)底座；而教育、人才培養(yǎng)、社會保障等屬于“人”的投資，決定了誰來使用技術(shù)、誰來創(chuàng)造價(jià)值、誰來分享成果。
說到底，“投資于物”是夯實(shí)基礎(chǔ)，“投資于人”是激活未來。二者緊密結(jié)合是解放和發(fā)展生產(chǎn)力的內(nèi)在要求。
那么，為什么偏偏是在AI狂飆的今天，我們更要強(qiáng)調(diào)“投資于人”？
因?yàn)?，?dāng)AI大規(guī)模進(jìn)入生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域，改變的不只是工作崗位，更是人們的收入分配和發(fā)展機(jī)會。
技術(shù)迭代越快，人的成長越要提前布局，否則技術(shù)紅利只集中在少數(shù)平臺和資本主體，最終會導(dǎo)致發(fā)展差距拉大、資源分配不均。
更根本的是——人不是技術(shù)的附屬品，而是技術(shù)的邊界、方向和歸宿。
AI可以生成答案，卻沒有立場；可以優(yōu)化流程，卻不承擔(dān)后果；可以提升效率，卻無法保障公平。技術(shù)的力量越強(qiáng)，人的角色就越重要。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目的，不是讓機(jī)器更高效運(yùn)轉(zhuǎn)，而是讓人的生活更美好。如果效率提升，卻不能提升人的能力和安全感，那只是“懸浮的增長”。
因此，與其問“AI會不會替代人”，不如問“我們有沒有投入足夠的資源去提升人本身”？這也是為什么“投資于人”必須在現(xiàn)在，而不是未來。
答案不只停留在理論上。廣東，正在用行動給“投資于人”寫下生動注腳：一邊是從托育到養(yǎng)老、覆蓋生命全周期的民生政策的完善，一邊是“百萬英才匯南粵”的持續(xù)推進(jìn)、全民終身學(xué)習(xí)體系的搭建，努力讓更多普通人擁有在技術(shù)加速的時(shí)代里，站穩(wěn)腳跟的能力與底氣。
回望歷史，每一次技術(shù)革命都有焦慮伴生，但真正決定結(jié)局的，從來不是機(jī)器有多強(qiáng)，而是人自身能否同步成長。技術(shù)不是對手，而是工具。前提是我們愿意，也有能力持續(xù)地“投資于人”。
終身學(xué)習(xí)，也許就是在AI與人類共存的時(shí)代里，最樸素也最堅(jiān)定的答案。
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