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把政策藍圖變?yōu)橄M實景,徐州聚力打造“首發(fā)經(jīng)濟”高地

來源: 徐州日報

2026-05-31 17:14:00

  以首店、首秀、首展、首演、首賽為核心的首發(fā)經(jīng)濟,正成為徐州激活消費市場、提升商業(yè)能級、建設區(qū)域消費中心城市的全新抓手。 

  近日,《徐州市加快推動首發(fā)經(jīng)濟促進消費高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》(以下簡稱《措施》)正式印發(fā),一套靶向清晰、舉措務實的發(fā)展方案全面落地。根據(jù)規(guī)劃,徐州將實施首發(fā)經(jīng)濟“1123”工程;到2028年,全市將形成以彭城七里為引領,集品牌展示、新品發(fā)布、消費體驗于一體的2至3個地標性首發(fā)經(jīng)濟集聚區(qū),打造成為立足本地、輻射周邊、影響全國的首發(fā)經(jīng)濟高地。屆時,區(qū)域消費中心城市的首位度和影響力將顯著提升。 

  在區(qū)域消費競爭加劇、消費升級需求迫切的背景下,徐州為何發(fā)力首發(fā)經(jīng)濟?又將如何一步步把政策藍圖變?yōu)橄M實景,讓首發(fā)活力充盈城市街巷? 

   

  ▲徐州高能級首店“扎堆” 

  順勢而為 

  找準消費升級新賽道 

  徐州為何要發(fā)力首發(fā)經(jīng)濟? 

  所謂首發(fā)經(jīng)濟,涵蓋品牌首店入駐、新品首發(fā)亮相、文藝首演首秀、賽事首賽落地等多種形態(tài),既能引進外來優(yōu)質(zhì)品牌資源,豐富市民消費選擇,也能挖掘本土特色底蘊,讓本土品牌走出去、打響知名度,是順應當前多元化、個性化、品質(zhì)化消費新趨勢的必然選擇。 

  答案藏在消費市場的細微變化里。眼下,周邊城市消費競爭日趨激烈,居民消費需求也從“有沒有”轉(zhuǎn)向“好不好”“新不新”,傳統(tǒng)消費模式已難以完全匹配市場新變化。作為區(qū)域中心城市,徐州商業(yè)底蘊深厚、消費市場廣闊,商圈集群林立、文旅資源富集、體育氛圍濃厚,具備發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟的先天優(yōu)勢。 

  在此背景下,大力發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟,補齊高端供給短板、創(chuàng)新消費場景、塑造城市消費IP,成為徐州提振消費、放大區(qū)域輻射力、建設區(qū)域消費中心城市的關(guān)鍵一招。 

  此次出臺的專項措施,是一套系統(tǒng)完整的發(fā)展規(guī)劃。徐州明確實施首發(fā)經(jīng)濟“1123”工程,定下清晰的量化目標:每年引進各類知名首店100家以上,孵化徐州本土首發(fā)品牌10個以上,組織首展首演等活動不少于20場,本土新品、國貨潮品、老字號首發(fā)首秀活動不少于30場。放眼長遠,到2028年,全市將打造2至3個以彭城七里為引領,集品牌展示、新品發(fā)布、消費體驗于一體的地標性首發(fā)經(jīng)濟集聚區(qū),全力建成立足本地、輻射周邊、影響全國的首發(fā)經(jīng)濟高地。 

  從短期增量突破到長期業(yè)態(tài)成形,從活動分散舉辦到集聚效應凸顯,徐州發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟的路徑清晰、目標明確。將依托自身區(qū)位、商業(yè)、文旅、體育疊加優(yōu)勢,以首發(fā)經(jīng)濟為突破口,推動消費市場提質(zhì)擴容,讓彭城大地的消費活力持續(xù)奔涌。 

  多點開花 

  豐富全域首發(fā)消費場景 

  目標明確,路徑何在? 

  發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟,場景是載體,業(yè)態(tài)是支撐。徐州跳出單一商業(yè)思維,打破行業(yè)壁壘,推動商貿(mào)、文旅、體育、演藝深度融合,從首店、首秀、首演、首賽四大維度同步發(fā)力,打造全域覆蓋、類型豐富、特色鮮明的首發(fā)消費場景“矩陣”,讓“首發(fā)”融入市民日常消費的方方面面。 

  《措施》提出,要吸引高能級首店“扎堆”,輻射周邊,提升商業(yè)能級。徐州將彭城七里、各大重點商圈、特色街區(qū)、大型商業(yè)綜合體、文旅消費集聚區(qū)等作為主陣地,全力招引國內(nèi)外知名品牌來徐開設全國、省級、區(qū)域及市級首店,推動首店經(jīng)濟集聚發(fā)展,重點向美食餐飲、文化創(chuàng)意、娛樂體驗等文旅商融合類中高端品牌傾斜。全市不斷完善首店品牌資源庫,暢通品牌招商對接渠道,簡化落地流程,讓優(yōu)質(zhì)品牌愿意來、留得住、發(fā)展好,逐步形成品牌集聚的虹吸效應。 

  與此同時,徐州不滿足于“引進來”,更鼓勵現(xiàn)有門店提檔升級,推動傳統(tǒng)商鋪向品牌旗艦店、概念店、定制店轉(zhuǎn)型,依托大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)打造智慧商店,用場景創(chuàng)新、數(shù)字賦能提升首店品質(zhì),讓老牌商圈煥發(fā)全新活力。 

  開發(fā)高品質(zhì)首展首秀,為消費市場注入潮流氣息。依托展覽館、藝術(shù)館、體育場館等現(xiàn)有載體平臺,徐州一方面支持國內(nèi)外重點商貿(mào)企業(yè)在徐舉辦首發(fā)首秀活動,辦好家博會、汽車展、家裝節(jié)等消費品展,穩(wěn)住基本消費盤;另一方面,主動擁抱新興消費趨勢,大力引進文化藝術(shù)展、寵物展、動漫展、二次元展等新潮展覽,精準契合當下悅己消費、情懷消費、寵物消費等需求,不斷拓展多元首展新主題、新玩法。鼓勵本土企業(yè)站上首發(fā)舞臺,舉辦新品發(fā)布會、品牌推介會,提升品牌影響力,讓更多本土特色產(chǎn)品被熟知、被認可。 

  打造優(yōu)秀首演首映,提升徐州首發(fā)經(jīng)濟辨識度。徐州深耕城市IP,推動首發(fā)資源與城市地標、歷史文脈深度耦合,走出“演藝+文旅+消費”融合發(fā)展之路。當前,《彭城印·七里香》舞臺劇精心打磨,《彭城風華》實景表演、《攀登·攀登》歌舞劇持續(xù)提質(zhì),《我們的珍寶——戲曲電影展映》有序籌備,國潮漢風《盛世漢歌》、沉浸式劇目《夢紅樓》陸續(xù)推出……全市深入實施“小劇場+演藝+旅游”工程,形成“規(guī)劃創(chuàng)作一批、推廣提升一批、推動轉(zhuǎn)化一批”良性循環(huán)。當精彩演出走進街區(qū)、景區(qū)、商圈,文化魅力轉(zhuǎn)化為消費動力,也讓徐州漢文化名片愈發(fā)亮眼。 

   

  ▲詩韻柳琴戲《燕子樓》試首演舞臺 

  引進特色高端首賽,為首發(fā)經(jīng)濟增添動感與熱度。體育賽事自帶流量,是撬動大眾消費的有效載體,徐州積極引進各類高水平體育賽事在徐舉辦首賽,將賽事活動與文化、旅游、商業(yè)等元素深度融合,打造“賽事+市集+文旅+消費”的消費場景。不僅如此,還將大力引入AI、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造沉浸式體育消費新模式,讓體育賽事從賽場延伸到消費市場。 

  四大場景各有側(cè)重、互為補充,商業(yè)、文化、體育、潮流交織碰撞,讓徐州首發(fā)經(jīng)濟不再局限于單一領域,而是形成多點開花、全域聯(lián)動的生動局面。 

  內(nèi)外兼修 

  夯實首發(fā)經(jīng)濟供給根基 

  藍圖繪就,如何落實? 

  引進外來品牌、豐富消費場景的同時,徐州堅持內(nèi)外并舉,一手抓外部資源導入,一手抓本土品牌培育,持續(xù)拓展首發(fā)經(jīng)濟多元供給,打造有活力、有底蘊、有特色的消費生態(tài)。 

  根據(jù)規(guī)劃,將依托“淮海新消費”四季主題活動,實施“首發(fā)徐州”專項行動,以主題活動為牽引,激活全域首發(fā)氛圍。彭城七里、核心商圈、重點商業(yè)綜合體也將推出“首店+”系列活動,打造品牌“快閃區(qū)”,常態(tài)化開展各具特色的首店、新品、首秀、首展等活動,創(chuàng)新多元消費路徑,用常態(tài)化、多樣化的主題活動聚攏人氣、拉動消費。 

  在空間布局上,徐州重點打造彭城七里這一首發(fā)經(jīng)濟核心地標。作為承載城市文脈與商業(yè)活力的重要載體,彭城七里串聯(lián)商超、餐飲、住宿、文旅等多種業(yè)態(tài),集聚各類首店、首發(fā)品牌,構(gòu)建“吃住行游娛購”多業(yè)態(tài)于一體的首發(fā)經(jīng)濟生態(tài),將歷史街區(qū)打造成為輻射全域的首發(fā)經(jīng)濟標桿,塑造獨一無二的城市消費IP。 

  圍繞核心地標,全市將同步提升各大商圈、特色商業(yè)街區(qū)、夜間消費集聚區(qū)等軟硬件環(huán)境與服務品質(zhì),開設首店首牌集中展示區(qū)域。加快盤活、提升閑置商業(yè)設施,同時引導國企、國資平臺發(fā)力,重點引入老字號品牌,打造老字號發(fā)展集聚區(qū),讓老建筑、老街區(qū)在首發(fā)經(jīng)濟浪潮中重煥生機。 

  做強本土品牌,是徐州首發(fā)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠的底氣。徐州大力扶持本土原創(chuàng)品牌發(fā)展,推動本土企業(yè)與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌交流合作,助力產(chǎn)品迭代、品牌煥新。鼓勵企業(yè)深挖原創(chuàng)IP,推動“徐品出徐”,支持本土創(chuàng)新品牌、地理標志產(chǎn)品走出徐州,在外開設首店,讓本土品牌從“區(qū)域名牌”邁向“全國品牌”。針對老字號群體,鼓勵傳承技藝、創(chuàng)新模式,探索“首店+沉浸式體驗”新路徑,讓老字號跟上消費新潮流。此外,針對外貿(mào)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,支持企業(yè)在本地開設旗艦店、體驗店、區(qū)域首店,讓優(yōu)質(zhì)外貿(mào)商品走進尋常百姓家,豐富本土消費供給。 

  從地標打造到載體升級,從外來引育到本土孵化,徐州不斷補鏈條、優(yōu)業(yè)態(tài)、強供給,讓首發(fā)經(jīng)濟既有外來潮流活力,又有本土文化底蘊,形成內(nèi)外協(xié)同、雙向發(fā)力的良好格局。 

  精準賦能 

  健全全鏈條服務保障體系 

  發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟,既要靠市場活力,也要靠政策護航。徐州聚焦經(jīng)營主體需求,從金融支持、知識產(chǎn)權(quán)保護、審批服務等方面入手,搭建全流程、全周期服務體系,為首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展掃清障礙、保駕護航。 

  針對首發(fā)品牌、展會活動、演藝賽事、本土企業(yè)等各類經(jīng)營主體的融資需求,徐州推動金融機構(gòu)主動對接,提供研發(fā)、生產(chǎn)、推廣全生命周期貸款、股權(quán)投資等多元化金融服務。加大“小微貸”“蘇服貸”“蘇旅貸”等政策性金融產(chǎn)品推廣力度,引導社會資本、金融基金向首發(fā)經(jīng)濟領域傾斜,緩解企業(yè)融資難題,讓經(jīng)營主體輕裝上陣。 

  首發(fā)經(jīng)濟離不開創(chuàng)新,創(chuàng)新必須依靠保護。徐州在重點商圈等首發(fā)經(jīng)濟集聚區(qū),設立知識產(chǎn)權(quán)工作站(商標品牌指導站),全方位保護專利、商標、版權(quán)、商業(yè)秘密等合法權(quán)益。常態(tài)化開展專項整治行動,嚴厲打擊商標侵權(quán)、假冒偽劣、“傍名牌”等違法行為,維護公平有序的市場環(huán)境,讓品牌方敢于首發(fā)、安心創(chuàng)新。 

  針對首店入駐、項目選址、登記注冊、食品經(jīng)營等高頻事項,徐州建立首發(fā)綠色通道提升效率,要求相關(guān)部門主動靠前服務,精簡申請材料、優(yōu)化審核流程,縮短審批時限,實現(xiàn)高效審批。針對進口新品展示、發(fā)布需求,建立涉及首店首發(fā)首秀首展的進口商品通關(guān)服務便利機制;大力支持保稅展示交易,打通國際新品進入徐州市場的便捷通道。多部門協(xié)同發(fā)力,用貼心服務、高效辦事,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。 

  頂層設計上,全市構(gòu)建起層層壓實的工作推進機制。各縣(市、區(qū))將推動首發(fā)經(jīng)濟納入重點工作,結(jié)合自身區(qū)位、資源優(yōu)勢找準定位,建立項目儲備庫,實行錯位發(fā)展、梯度招引,避免同質(zhì)化競爭。市級層面由市商務局牽頭統(tǒng)籌,多部門協(xié)同聯(lián)動,整合商貿(mào)、產(chǎn)業(yè)、科技、文旅各類扶持政策,集中資源賦能首發(fā)經(jīng)濟發(fā)展。 

  “首發(fā)經(jīng)濟不是簡單的品牌引入,而是一次消費生態(tài)的深層重構(gòu),是徐州推動消費高質(zhì)量發(fā)展的長期戰(zhàn)略?!笔猩虅站窒嚓P(guān)負責人表示,未來的目標,是讓“首發(fā)”成為徐州的一張新名片——消費者提到徐州,就會想到這里有最新的產(chǎn)品、最好的體驗、最潮的文化。 

  從政策藍圖到消費實景,從商圈升級到城市IP塑造,徐州正以首發(fā)經(jīng)濟為支點,撬動消費升級、商業(yè)煥新與區(qū)域輻射力全面提升,一個更具活力、更有辨識度的區(qū)域消費中心城市,正在加速崛起。 

  記者 鄭微 

  編輯 李璐 

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