【開局之年看中國·遇見不一樣的江蘇】AI產(chǎn)業(yè)鏈上，江蘇蘇州何以造就“牛市”？
來源： 交匯點新聞
2026-04-24 08:26:00
近日，一批上市公司陸續(xù)披露2026年一季度財報。尤其是在涉及人工智能產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)，交出了亮眼“成績單”。有細(xì)心的市場觀察者發(fā)現(xiàn)，這些業(yè)績突出的AI產(chǎn)業(yè)鏈公司中，相當(dāng)一部分來自江蘇，特別是蘇州地區(qū)。
資本市場的江蘇“AI牛市”，向外界展現(xiàn)江蘇AI硬件產(chǎn)業(yè)的實力，更展現(xiàn)了開局之年不一樣的江蘇風(fēng)貌。
記者梳理相關(guān)企業(yè)信息后發(fā)現(xiàn)，從今年開始，蘇州一些AI產(chǎn)業(yè)鏈上的上市企業(yè)股價呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，股價普遍上漲50%以上，有的企業(yè)股價增長超過150%。從具體企業(yè)來看，業(yè)績表現(xiàn)最為搶眼的，集中在算力鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
如果將視角再向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，可以看到一批“底座型制造企業(yè)”的穩(wěn)定支撐作用。江蘇在光通信、連接器、線纜等領(lǐng)域持續(xù)提供關(guān)鍵配套能力，為AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供堅實支撐。
透過一季度財報以及股票市場的表現(xiàn)，不難發(fā)現(xiàn)當(dāng)人工智能進(jìn)入以算力為核心的基礎(chǔ)設(shè)施階段，真正決定競爭力的，不只是算法與應(yīng)用，更是背后那一整套扎實、完整、可持續(xù)的制造體系。而在這一點上，江蘇正在用一批企業(yè)的集體表現(xiàn)，給出自己的答案。
從“個股爆發(fā)”到“產(chǎn)業(yè)成鏈”：為什么在蘇州？
實業(yè)是個笨功夫，江蘇練了三十多年。
走進(jìn)蘇州工業(yè)園區(qū)，金雞湖畔的繁華背后，是精密有序的工業(yè)集群。正如中國經(jīng)濟(jì)周刊寫的《最強(qiáng)地級市的“智造”躍遷》中所記錄的，蘇州連續(xù)三年將“新型工業(yè)化”作為新年第一會的主題。如今，蘇州站在了4.89萬億元的高位上，正在從“制造之城”向“智造之城”躍遷。這種對制造業(yè)近乎“執(zhí)念”的守護(hù)，讓蘇州在AI時代擁有了其他城市難以企及的物理供給力。
故事可以從吳江的一根光纖說起。幾十年前，當(dāng)這里的企業(yè)還在為全球鋪設(shè)通信纜線時，誰能想到，這種對“連接”的極致追求，會演變成今天AI算力中心的生命線？
如今，亨通光電的海底光纜累計突破13萬公里，構(gòu)建起跨洋通信的底座；而同在蘇州的中際旭創(chuàng)，則在光模塊這一細(xì)分領(lǐng)域做到了全球第一。這種從“傳統(tǒng)連接”到“高速算力傳輸”的躍遷，正是蘇州產(chǎn)業(yè)進(jìn)化的縮影：它不是靠風(fēng)口吹出來的，而是從深厚的制造底蘊里“長”出來的。
在蘇州，AI產(chǎn)業(yè)鏈不是一個抽象的概念，而是一個具體的“通勤圈”。
一位在蘇州高新區(qū)創(chuàng)業(yè)的半導(dǎo)體企業(yè)家曾感慨：“在蘇州，如果你需要一個陶瓷封裝基板，或者一張高階PCB板，甚至是一個極其細(xì)微的測試探針，你不需要出省，甚至不需要出市，開車半小時就能找到全球頂尖的供應(yīng)商?！?/p>
這種“近距離、高黏性”的供應(yīng)鏈，并非簡單的地理聚集，而是長期演化形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。企業(yè)之間不僅是買賣關(guān)系，更是共同研發(fā)、快速迭代的合作伙伴。一個新產(chǎn)品從設(shè)計到量產(chǎn)，可以在極短時間內(nèi)完成驗證，這種效率，在AI時代尤為關(guān)鍵。
這種能力，甚至體現(xiàn)在一些細(xì)節(jié)之中。追覓科技在開發(fā)高速數(shù)字馬達(dá)時，全球可配套的供應(yīng)鏈寥寥無幾，但依托蘇州本地企業(yè)的快速響應(yīng)，關(guān)鍵軸承率先實現(xiàn)配套，不僅保障了產(chǎn)品量產(chǎn)節(jié)奏，也推動了技術(shù)持續(xù)迭代。
這種“不出城的供應(yīng)鏈”才是蘇州最核心的競爭力。這種產(chǎn)業(yè)協(xié)同不僅降低了成本，更賦予了蘇州企業(yè)驚人的“響應(yīng)速度”。財報數(shù)據(jù)的爆發(fā)，本質(zhì)上是全球AI巨頭，在全球“不確定”的市場環(huán)境下，對蘇州這種“確定性”供應(yīng)能力的投票。
值得一提的是，蘇州的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，并非以“終端品牌”為中心，而是深深扎根于中間環(huán)節(jié)。這里既有像光模塊、光器件這樣的核心節(jié)點，也有大量不為大眾熟知的“隱形冠軍”。它們或許沒有耀眼的品牌，卻掌握著關(guān)鍵技術(shù)，成為產(chǎn)業(yè)鏈中不可替代的一環(huán)。
從珂瑪科技的先進(jìn)陶瓷材料，到強(qiáng)一股份的測試探針，這些處于產(chǎn)業(yè)鏈“毛細(xì)血管”位置的企業(yè)，雖然在大眾視野中不如算法公司出名，卻是AI大廈最穩(wěn)固的基石。
江蘇AI產(chǎn)業(yè)的“牛市”，本質(zhì)上是一場關(guān)于實業(yè)馬拉松的獎賞?？梢哉f，資本市場只是“果”，而“因”早已寫在江蘇幾十年如一日的產(chǎn)業(yè)體系之中。
從“這輪行情”到“三十年選擇”：蘇州做對了什么？
所有的爆發(fā)，都有一個漫長的奮斗前史。
上世紀(jì)90年代，當(dāng)不少城市將資源投向房地產(chǎn)和金融，蘇州卻把最好的空間留給了工廠。蘇州工業(yè)園區(qū)的誕生，是一個具有標(biāo)志意義的選擇——以制度化的方式，為制造業(yè)提供長期穩(wěn)定的土壤。
從那時起，“讓產(chǎn)業(yè)生長”而非“讓資本流轉(zhuǎn)”，成為這座城市的底層邏輯。
這種選擇，在當(dāng)時看來并不“聰明”。制造業(yè)投入大、周期長、回報慢，還要面對全球競爭的不確定性。但蘇州毅然決然地選擇了這條更“笨”的路，拼的是制造，搏的是未來。
在吳江，光纖光纜企業(yè)從通信基礎(chǔ)設(shè)施做起，一步步延伸至海底光纜等高端領(lǐng)域，織就全球信息網(wǎng)絡(luò)的“隱形經(jīng)緯”；在昆山，一塊電路板從最初的代工起步，逐漸進(jìn)入高端服務(wù)器領(lǐng)域，成為AI算力不可或缺的底座；在園區(qū)，一批外資企業(yè)帶來先進(jìn)工藝，本土企業(yè)在協(xié)同中完成技術(shù)躍遷，逐漸從“跟跑”走向“并跑”。
數(shù)據(jù)顯示，蘇州擁有34個工業(yè)大類、170個中類、514個小類，是全球工業(yè)體系最完備的城市之一。電子信息、高端裝備、先進(jìn)材料三大萬億級產(chǎn)業(yè)集群彼此支撐，構(gòu)成了一張密不透風(fēng)的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
更難得的是，這種發(fā)展并沒有停留在“規(guī)模擴(kuò)張”，而是持續(xù)向價值鏈上游攀升。
以恒力集團(tuán)為例，從最初的紡織作坊起家，到如今跨越化纖、石化乃至高端裝備制造，其產(chǎn)品甚至可以替代金屬材料應(yīng)用于橋梁拉索、能源管道等高端場景。這種“從一根纖維走向一個產(chǎn)業(yè)”的演進(jìn)路徑，正是蘇州制造業(yè)不斷向高端躍遷的縮影。
同樣，在光電芯片領(lǐng)域，本土企業(yè)通過持續(xù)攻關(guān)，打破多項技術(shù)紀(jì)錄，將“卡脖子”環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)化為“競爭優(yōu)勢”。這些企業(yè)或許不像互聯(lián)網(wǎng)公司那樣聲量巨大，但它們在產(chǎn)業(yè)鏈上的位置，卻越來越關(guān)鍵。
可以說，蘇州并不是在AI時代才開始準(zhǔn)備，而是在過去三十年里，一直在為“下一次技術(shù)革命”打基礎(chǔ)。
這種“長期主義”，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)選擇上，也體現(xiàn)在發(fā)展方式上。蘇州始終保持制造業(yè)增加值占GDP比重在40%以上，在“去工業(yè)化”浪潮中，選擇守住實體經(jīng)濟(jì)的根基；同時，通過外資引入與本土企業(yè)成長的“雙輪驅(qū)動”，不斷提升產(chǎn)業(yè)層級與技術(shù)能力。
當(dāng)AI浪潮來臨時，龐大的制造場景，為AI應(yīng)用提供了最真實的試驗田。于是，我們看到的，不再只是幾只股票的上漲，而是一整套產(chǎn)業(yè)體系的“水到渠成”。
如果說，蘇州做對了什么？或許是這六個字：守本分，有耐心。
從一座城市到一個省域的“長期主義答案”
當(dāng)視線從蘇州延展出去，可以看到，這條路徑并非孤例，而是一種更具代表性的區(qū)域選擇——它正在成為江蘇發(fā)展的共同邏輯。
如果說蘇州用三十年時間證明了“把制造業(yè)做深做透”的價值，那么江蘇正在做的，是在這一基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向“新質(zhì)生產(chǎn)力”加力躍升。
長期以來，江蘇始終堅持實業(yè)立省。當(dāng)外界在討論虛擬經(jīng)濟(jì)、流量邏輯時，從蘇南的精密制造到蘇北的綠色能源，整個江蘇正在完成一場“脫胎換骨”的躍遷。江蘇，不計一時一刻的增速起伏，而把目光投向十年、二十年后的產(chǎn)業(yè)高地。
新質(zhì)生產(chǎn)力，核心在“新”，關(guān)鍵在“質(zhì)”。江蘇深知，要在全球價值鏈中邁向更高能級，靠的不是簡單的規(guī)模擴(kuò)張，而需要“硬核”技術(shù)的迭代。
這種深耕不是一蹴而就的精致盆景，而是久久為功的壯麗風(fēng)景。江蘇各級政府甘當(dāng)“耐心資本”和“合伙人”，通過長期的制度供給和人才引育，秉持“投資于人”理念，讓創(chuàng)新的源頭活水充分涌流，讓產(chǎn)業(yè)的參天大樹結(jié)滿碩果。
因為我們始終相信，時間終會獎賞那些愿意沉下心來深耕，并為遠(yuǎn)方不斷奮斗的人們。
新華日報·交匯點記者 范杰遜