□ 南京日報/紫金山新聞記者 黃琳燕
小店經濟是國民經濟的“毛細血管”,南京現有約20萬家小店,吸納近百萬從業(yè)者,既是城市經濟的活力末梢,也是金陵煙火氣的鮮活載體。隨著體驗經濟崛起、消費細分趨勢愈發(fā)明顯,小店行業(yè)告別同質化內卷,正式邁入以主理人文化、社群連接、新媒體賦能為核心的 “新物種時代”。
南京街巷里的煙火氣該往哪里升騰?小店這門生意還能“長”出怎樣的可能?小店生態(tài)如何系統(tǒng)構建?4月10日,2026NCC小店生態(tài)大會在南京啟幕,小店主理人、內容創(chuàng)作者、商業(yè)操盤手、社群運營者齊聚一堂,圍繞生態(tài)共創(chuàng)展開深度對話,共同書寫屬于南京的“小店進化論”。
主辦方供圖。
小店+共情:以本真價值筑牢生態(tài)根基
如今的南京紅山森林動物園早已成為現象級文旅IP,憑借有溫度的動物福利理念火爆全網,園內千余種動物主題文創(chuàng)更是圈粉無數,小熊貓掛件、僧面猴胸針等產品一經上架便熱銷斷貨,不少游客調侃“幾十元門票入園,數百元文創(chuàng)買單”。這份火爆的背后,正是共情價值帶來的生態(tài)效應。
“讓動物活得有本真模樣,才能與游客產生共情?!奔t山森林動物園園長沈志軍在接受記者采訪時表示,動物園從改善動物生存環(huán)境入手,還原動物野性本真,再用幽默專業(yè)的手繪科普牌傳遞人文溫度,這套引發(fā)共情和共鳴的邏輯,同樣適用于小店經營。
“我們動物園每一款文創(chuàng)都依托園內明星動物IP打造,動物們自在生活的本真狀態(tài),本身就是稀缺的情緒價值”。沈志軍表示,這種“用購買支持保護”的文創(chuàng)轉化模式,也為小店流量變現提供了參考:小店唯有抓住消費者對真實、溫暖的核心需求,以優(yōu)質內容與產品連接用戶,才能讓消費者從單純買家轉變?yōu)槠放茀⑴c者,筑牢長效經營的生態(tài)根基。
小店+文脈:做城市文化的生態(tài)載體
“不能把小店看小,要放在城市歷史文化的宏觀視角下謀劃發(fā)展?!痹谛鲁鞘懈聦<?、南京大學文學院文學與城市空間研究中心主任陳衛(wèi)新看來,人情味、地域性、煙火氣,是南京小店獨有的核心競爭力,也是小店生態(tài)的核心特質。
南京作為世界文學之都,深厚的歷史文脈是小店發(fā)展的天然富礦。陳衛(wèi)新說,小店不能盲目跟風網紅化,而應深度挖掘街巷背后的文化故事,梧桐樹的生長印記、鼓樓的歷史底蘊、老巷的市井記憶,都是可轉化的在地文化資源。
陳衛(wèi)新透露,目前,團隊正在推進南京街巷文化整理工作,未來將建成專屬數據平臺,為小店主理人提供系統(tǒng)化文化資源支持?!耙獙㈧o態(tài)歷史轉化為動態(tài)品牌語言,才能讓小店擺脫千店一面的同質化困境,成為城市文化的獨特載體?!?/p>
小店+AI:OPC破解運營生態(tài)痛點
當前,AI智能體越來越普及,OPC(一人公司)創(chuàng)業(yè)模式迎來爆發(fā)期。輕量化、智能化也同樣是小店運營的特點,技術賦能成為小店生態(tài)升級的關鍵抓手。
針對小店普遍存在的人手不足、運營不專業(yè)、成本高企等痛點,大會現場,南京棋盤石智能科技有限公司創(chuàng)始人王磊為小店帶來了4位“虛擬員工”:復刻主理人風格的“硅基運營總監(jiān)”統(tǒng)籌整體規(guī)劃,“AI文案經理”高效產出文案,“智能客服”自動處理,“AI直播”實現合規(guī)化實時互動。“這套方案成本僅相當于半個全職員工,卻能完成傳統(tǒng)團隊的核心運營工作?!蓖趵谡f,目前南京已有咖啡小店通過“數字員工”,實現消費場景與運營效率雙提升。
小店+流量:生態(tài)聯動實現從網紅到長紅
“南京近千萬人口、20萬家小店、近百萬小店從業(yè)者的龐大體量,決定了小店生態(tài)建設的核心在于資源匹配與流量活化?!背鞘醒芯繉<谊柟獗硎荆〉觌m小卻關聯就業(yè)、消費、城市活力等多個維度,搭建資源對接橋梁、打通流量轉化鏈路,是激活小店生態(tài)的關鍵舉措。
“流量不分載體,會用就能賦能小店,核心是接住流量、用好流量?!敝┲鳌斑哆陡怠苯Y合自身內容創(chuàng)作經驗,為小店流量運營支招。他認為,網紅與長紅的核心區(qū)別在于是否有扎根的內核,小店依賴短期炒作只能獲得一時流量,唯有像內容創(chuàng)作者堅持深耕內容一樣,聚焦核心產品與服務,才能把短期流量轉化為長期留量。
“小店生態(tài)的核心是共生而非單打獨斗?!标柟庹f,大會現場落地“商業(yè)新物種實驗室”與“新媒體賦能中心”,建立長期賦能機制,避免“會后即散”,讓流量真正扎根小店生態(tài),推動小店從短期爆紅走向長效生長。