新業(yè)態(tài)新場景迭現(xiàn)——文旅體商融合活力涌動
來源： 中國經(jīng)濟網(wǎng)-《經(jīng)濟日報》
2026-04-11 15:14:00
春光正好，各地文旅體商活動精彩不斷：“蘇超”“東北超”等城市和地區(qū)足球聯(lián)賽紛紛官宣賽程，將以“體育+”品牌賽事激活城市和地區(qū)發(fā)展新活力；音樂節(jié)、演唱會搶占“五一檔”，期待奏響假日經(jīng)濟新樂章……當“為一場賽事赴一座城”“為一場演出解鎖一座城”漸成消費新常態(tài)，文旅體商融合發(fā)展?jié)摿φ铀籴尫拧?/span>
今年《政府工作報告》提出，“豐富文旅體商等融合業(yè)態(tài)”，成為各地促發(fā)展、擴消費、惠民生的實際抓手。專家表示，在探索融合發(fā)展的過程中，如何更好推動產(chǎn)業(yè)升級、弘揚中華文化、滿足人民美好生活需要，成為共同的新課題。
滿足新需求
走進北京超極合生匯商圈，消費者便進入到“處處皆舞臺、時時可體驗”的沉浸式文化氛圍。在戲劇餐廳“江湖飯局”，“店小二”的一聲吆喝，讓觀眾瞬間置身江湖客棧，品嘗美食的同時還能享受沉浸式戲劇體驗。
隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和生活水平提高，人們對美好生活的向往不再止步于物質(zhì)層面“擁有什么”，更加在意精神層面的“感受如何”，消費行為選擇更強調(diào)情緒價值。北京體育大學副教授馮珺表示，消費者愈加追求即時滿足感，青睞儀式感和審美表達，渴望有聯(lián)結(jié)和共鳴的社交，消費需求從單一維度向復合體驗轉(zhuǎn)變，各類消費空間也從基礎承載向多元賦能轉(zhuǎn)變，日益成為以消費者體驗為中心的新型場域。
如今，人們走進商場不再只為購物，可能是奔赴一場演出；參加馬拉松比賽不只是挑戰(zhàn)自我，也為打卡比賽城市的美景美食……體驗經(jīng)濟時代已然到來。清華大學文化創(chuàng)意發(fā)展研究院副院長張錚表示，文旅體商融合發(fā)展可以改變一些既有場景“觀光化”“盆景化”現(xiàn)狀，豐富消費者體驗。豐富文旅體商融合業(yè)態(tài)是對滿足人民美好生活新需求的熱切回應。
創(chuàng)造新價值
在滿足人們美好生活需求的同時，文旅體商深度融合也是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級、拓寬增長賽道、激發(fā)消費新增量的發(fā)力方向。文旅體商交融可放大各自行業(yè)關聯(lián)度高、涉及面廣、帶動性強的特點，發(fā)揮乘數(shù)效應，進一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)造新價值，同時有效促進就業(yè)和增收。
北京聯(lián)合大學中國旅游經(jīng)濟與政策研究中心主任曾博偉表示，文旅體商融合可創(chuàng)造新的消費業(yè)態(tài)和消費場景，從供給側(cè)豐富消費者選擇；而旅游與其他產(chǎn)業(yè)融合，除了滿足本地消費者需求，還能吸引外地游客，擴大消費群體。
去年火爆出圈的“蘇超”，以植根于群眾體育的地方足球賽事為支點，實現(xiàn)“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠桿效應，比賽日期間全省主場城市A級旅游景區(qū)接待游客2511.71萬人次，證明了文旅體商融合的巨大潛力。前不久結(jié)束的F1中國大獎賽，詮釋了何為“賽事即經(jīng)濟”，現(xiàn)場觀賽人群中境外觀眾占比約16%，外地觀眾占比約64%，一張入場券讓消費鏈條從賽場延伸到了酒店、餐飲、交通、景區(qū)，成為探索城市的“邀請券”。
文旅體商深度融合還是推動城市更新、重構活力版圖的重要力量。在北京城市副中心，北京藝術中心、城市圖書館、大運河博物館推出各類展覽、演出等文化活動，受到市民游客喜愛。文化機構融入城市發(fā)展，并通過與商圈、文旅體項目聯(lián)動，成為激活區(qū)域消費的樞紐。
激發(fā)新活力
豐富文旅體商融合業(yè)態(tài)，作為進一步激發(fā)內(nèi)需潛能、培育經(jīng)濟新增長點的重要舉措，正在各地加速實踐。文旅體商融合并非簡單業(yè)態(tài)疊加，需要政府與市場協(xié)同發(fā)力，立足本地實際，堅持主客共享共創(chuàng)，走出差異化、可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展之路。
曾博偉表示，融合發(fā)展的關鍵是從百姓需求出發(fā)，挖掘整合城市各種資源要素?！艾F(xiàn)在游客很少會像過去那樣單純?yōu)榱斯渚包c而來，人們更愿走進本地人的生活，體驗在地文化，所以融合發(fā)展要堅持主客共享的理念?！?/p>
國家發(fā)展改革委社會發(fā)展研究所研究室主任李璐表示，進一步創(chuàng)造文旅體商融合發(fā)展新場景，激活服務消費新可能，要在管理維度上有所突破，各部門要深化融合發(fā)展的思想認識、管理權限和服務功能等，確保資源能流通、服務能融合。
“要深入挖掘地方歷史文化、產(chǎn)業(yè)特色和人文資源，打造特色品牌活動。”馮珺表示，應避免簡單模仿或復制已有成功模式，鼓勵各地結(jié)合城市規(guī)模、經(jīng)濟實力和群眾基礎，探索文旅體商融合的新業(yè)態(tài)、新場景，防止同質(zhì)化競爭和資源浪費。在這個過程中，需要政府和市場協(xié)同發(fā)力，政府將更多精力和資源投入基礎設施建設和公共服務保障，將賽事運營、商業(yè)開發(fā)等交由市場經(jīng)營主體承擔，激發(fā)市場創(chuàng)新創(chuàng)造活力。（經(jīng)濟日報記者 張 雪）