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列國鑒丨記者觀察:伊朗戰(zhàn)事暴露美軍“彈匣深度”危機(jī)

來源: 新華社

2026-03-31 16:31:00

  新華社紐約3月30日電(記者楊士龍)“彈匣深度”指在和平時期儲備、戰(zhàn)時可快速投送使用的彈藥總量,尤其是精確制導(dǎo)武器、防空攔截彈和遠(yuǎn)程巡航導(dǎo)彈等高端彈藥的“存量和增產(chǎn)能力”。

  當(dāng)下仍在延宕的美以伊戰(zhàn)事表明,美國有能力打贏一場短促、激烈的現(xiàn)代戰(zhàn)爭,卻難以輕松應(yīng)對一場多戰(zhàn)區(qū)、長周期、持續(xù)高消耗的武裝沖突。美軍面臨的“彈匣深度”危機(jī)背后,是一個戰(zhàn)略推定、工業(yè)結(jié)構(gòu)、同盟負(fù)擔(dān)和制度缺陷等多因素疊加的系統(tǒng)性困境。

   

  3月21日晚,在以色列南部城市阿拉德,應(yīng)急反應(yīng)人員在一處導(dǎo)彈襲擊點(diǎn)開展工作(手機(jī)照片)。新華社發(fā)

  高端彈藥“入不敷出” 

  冷戰(zhàn)結(jié)束后,美軍自信能通過掌握制空權(quán)和精確打擊在數(shù)周內(nèi)取得決定性戰(zhàn)果。其作戰(zhàn)構(gòu)想側(cè)重“短期高強(qiáng)度空襲、快速收尾”,戰(zhàn)備規(guī)劃也傾向于支持這種模式,長期沉迷于F-35戰(zhàn)斗機(jī)、B-2轟炸機(jī)和“薩德”“宙斯盾”反導(dǎo)系統(tǒng)等昂貴、復(fù)雜且數(shù)量有限的“精致平臺”,假定“質(zhì)量壓倒數(shù)量、短期壓倒長期”。

  然而,伊朗戰(zhàn)事延宕讓美軍“彈匣深度”危機(jī)暴露無遺。這場由廉價無人機(jī)和低成本導(dǎo)彈主導(dǎo)的高強(qiáng)度消耗戰(zhàn),讓美軍原本以“速戰(zhàn)速決”設(shè)計(jì)的彈藥儲備結(jié)構(gòu)很難滿足現(xiàn)實(shí)需要。伊朗“目擊者”無人機(jī)單價僅數(shù)萬美元,而美軍和盟友不得不動用數(shù)百萬美元一枚的“愛國者”或“薩德”攔截彈應(yīng)對。

  美軍的高端進(jìn)攻彈藥已出現(xiàn)重大缺口。據(jù)美國《國家安全雜志》等媒體報道,對伊朗軍事行動前三天內(nèi),美軍發(fā)射超過400枚海基“戰(zhàn)斧”巡航導(dǎo)彈,而美國政府有時一年只采購90至100枚“戰(zhàn)斧”導(dǎo)彈。雖然相關(guān)企業(yè)承諾將“戰(zhàn)斧”年產(chǎn)量增至1000枚,但美海軍在2026財(cái)年預(yù)算中僅采購57枚。

  聯(lián)合防空區(qū)外發(fā)射空地導(dǎo)彈(JASSM)的補(bǔ)充同樣緩慢。相關(guān)企業(yè)2024年9月稱,當(dāng)時年產(chǎn)能約720枚,正努力提升至1100枚。美國國會2022年要求五角大樓開始構(gòu)筑3100枚JASSM的戰(zhàn)略儲備,但該目標(biāo)并未完成。美軍現(xiàn)有遠(yuǎn)程反艦導(dǎo)彈(LRASM)的庫存也遠(yuǎn)低于理想水平。

  美軍防御端彈藥同樣“入不敷出”。據(jù)了解,目前美軍的“薩德”“愛國者”“標(biāo)準(zhǔn)-6”攔截彈均因戰(zhàn)事快速消耗而庫存不足。

   

  這是2月28日在以色列特拉維夫拍攝的以軍發(fā)射攔截彈后的光軌。新華社記者陳君清攝 

  軍工壟斷埋下禍根 

  從制度設(shè)計(jì)上看,美軍陷入“彈匣深度”危機(jī),歸咎于20世紀(jì)末的軍工企業(yè)過度整合與“倉庫零冗余”的軍工生產(chǎn)精細(xì)管理。

  1993年秋,時任國防部副部長威廉·詹姆斯·佩里表示,美軍國防預(yù)算將顯著下調(diào),五角大樓無力支持當(dāng)時規(guī)模龐大的軍工業(yè)。隨后,美國軍工業(yè)從數(shù)十家主要承包商被整合成數(shù)家寡頭,大部分武器門類只剩一兩家供應(yīng)商,商界流行的精控成本理念被移植到軍工生產(chǎn),平時不備庫存、訂單來多少做多少,倉庫“零冗余”。

  在這種理念指導(dǎo)下,很多關(guān)鍵彈藥和平臺在過去十多年只維持低速生產(chǎn)甚至完全停產(chǎn)。一旦開戰(zhàn),要重新建立供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、回收專用設(shè)備、培養(yǎng)操作工、通過全套軍規(guī)認(rèn)證,周期以年計(jì)。

  這種做法再疊加一年一審的預(yù)算制度和項(xiàng)目周期,致使美軍彈藥采購在多年內(nèi)呈現(xiàn)明顯“冷熱循環(huán)”:某些年份增加,緊接著又被壓縮,企業(yè)很難在這種波動環(huán)境下長期維持高水平產(chǎn)能。往往在危機(jī)暴露后,才被動追加巨額訂單,但從合同簽署到產(chǎn)能釋放,需以年為單位計(jì)算,很難對戰(zhàn)場武器缺口進(jìn)行實(shí)時補(bǔ)充。

  五角大樓本意是削減預(yù)算,促使軍工業(yè)“瘦身”,最終卻導(dǎo)致反效果。先前存活下來的幾家軍工巨頭不斷通過并購鞏固其壟斷地位,進(jìn)一步遏制業(yè)內(nèi)創(chuàng)新與競爭。這些寡頭還借機(jī)抬高對五角大樓的議價能力,致國防預(yù)算病態(tài)膨脹。

   

  3月7日,在以色列北部海法,以軍防空攔截彈擊中導(dǎo)彈。新華社/基尼圖片社 

  行業(yè)痼疾激化危機(jī) 

  不僅如此,被寡頭壟斷的美國軍工行業(yè)陷入三大困境,導(dǎo)致“彈匣深度”危機(jī)愈演愈烈。

  一是軍工“金融化”。美國軍工寡頭利潤來自單價高的“項(xiàng)目開發(fā)和小批量生產(chǎn)”,而非價格便宜、戰(zhàn)時極度消耗的常規(guī)彈藥。2026年1月,特朗普簽署行政令,限制或禁止那些延期履行合同、未達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)及投資產(chǎn)能不足的特定承包商將資金用于股票回購等金融化操作。這一禁令本身就是承認(rèn)“金融優(yōu)先于產(chǎn)能”模式的存在,也說明這一問題長期存在于美軍工界。

  二是軍工生態(tài)因制造業(yè)空心化而扭曲。過度“金融化”導(dǎo)致制造業(yè)空心化,進(jìn)而扭曲軍工生態(tài)。軍工生產(chǎn)依賴一個由機(jī)加工車間、鑄造廠、化工廠、精密制造廠構(gòu)成的工業(yè)生態(tài)。隨著制造業(yè)在美國經(jīng)濟(jì)中的比重下降,支撐軍工的這些基礎(chǔ)環(huán)節(jié)萎縮,再加上關(guān)鍵材料嚴(yán)重依賴進(jìn)口,影響美國軍工整體擴(kuò)產(chǎn)速度和韌性。

  三是軍工人才斷層。美國摩根大通銀行2025年12月發(fā)布報告指出,技能人才短缺已構(gòu)成國家安全風(fēng)險,最嚴(yán)重的行業(yè)包括國防和航空航天、能源傳輸和電網(wǎng)現(xiàn)代化、高端制造業(yè)與半導(dǎo)體,以及人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施?!皬椣簧疃取蔽C(jī)更多源于專業(yè)人才短缺,按報告說法,美國當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)專家缺口達(dá)26.5萬;2024年至2034年,精密機(jī)械師每年缺口為3.42萬;2029年前,需要新招募約32萬焊工。

   

  3月28日,美國海軍“福特”號核動力航母駛?cè)肟肆_地亞斯普利特港口水域。新華社發(fā)(Pixsell圖片社/茲沃尼米爾攝) 

  窮兵黷武反噬霸權(quán) 

  過去30多年,美國窮兵黷武,每場戰(zhàn)事都在消耗美軍彈藥和裝備,卻未按同等速度補(bǔ)充“彈匣”。尤其是烏克蘭危機(jī)全面升級和去年6月的“12日戰(zhàn)爭”,都讓美軍消耗大量庫存裝備。當(dāng)美國盟友的“彈匣”打空時,他們也會向美國求援,消耗的依然是美國庫存。

  數(shù)十年來,美國默許甚至鼓勵其盟友維持“最低國防工業(yè)”,依賴美國軍火供給,逼迫盟友服從美國意志。只是,當(dāng)一場戰(zhàn)爭同時涉及多個盟友時,這種結(jié)構(gòu)性依賴就變成結(jié)構(gòu)性陷阱。

  此外,海外軍事基地作為維持美國軍事霸權(quán)的關(guān)鍵因素,正成為消耗“黑洞”。美國在海外約80個國家和地區(qū)設(shè)有750個軍事基地,每年運(yùn)行成本或高達(dá)550億美元?!盎啬芰^剩”導(dǎo)致大量資金鎖死在低收益甚至負(fù)收益的全球駐地網(wǎng)絡(luò)中,而非直接投入彈藥生產(chǎn)和產(chǎn)能建設(shè)。

  伊朗戰(zhàn)事表明,美國發(fā)起軍事行動,恐致每個美軍海外基地都成為靶子,所需防護(hù)范圍遠(yuǎn)超美國本土,所需攔截彈數(shù)量或?qū)⒚黠@超過美國承受能力。

  觀察人士指出,美國政治制度缺陷同樣助推“彈匣深度”危機(jī)。美式選舉政治體制下,美國防體系難免受四年選舉周期限制,難以投入長達(dá)十?dāng)?shù)年的長遠(yuǎn)工業(yè)再造。

  國會議員偏好在本州鋪供應(yīng)鏈以保就業(yè),退役將領(lǐng)轉(zhuǎn)身從“旋轉(zhuǎn)門”入職軍工企業(yè),總統(tǒng)為迅速獲取短期政治收益青睞可視化程度更高的政策舉措……種種因素導(dǎo)致美國軍工業(yè)政策向華而不實(shí)的項(xiàng)目傾斜,企業(yè)和政府的雙重功利性漠視導(dǎo)致全球軍費(fèi)最高的美國依然出現(xiàn)“彈匣深度”危機(jī)。

 

 

  

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