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世界讀書日|1.8億人在小紅書讀書:圖書業(yè)在小紅書電商營收規(guī)模年增超30%

來源: 紫牛新聞

2026-04-23 19:31:00

4月23日是世界讀書日,記者獲得一組圖書零售業(yè)的成績單:2025年,中信童書在小紅書營收全年同比翻4倍;位于桂林的一家名為野山的獨(dú)立書店,在小紅書經(jīng)營閱讀計(jì)劃月成交額破百萬。

近萬家書店集體入駐小紅書,2025年圖書零售業(yè)在小紅書電商總成交額增長超30%。小紅書靈犀平臺(tái)顯示,近一個(gè)月內(nèi)對(duì)圖書有過相關(guān)搜索、閱讀、互動(dòng)的讀書高興趣人群達(dá)1.84億。

進(jìn)入短視頻和AI時(shí)代,以上數(shù)據(jù)看似有些逆勢而為。年初,《2025年開卷圖書零售市場趨勢洞察報(bào)告》稱,2025年整體圖書零售市場進(jìn)入下行區(qū),傳統(tǒng)貨架電商與實(shí)體渠道持續(xù)承壓。但內(nèi)容電商增長強(qiáng)勁,碼洋(圖書定價(jià)總額)同比上升30.43%,首次超越平臺(tái)電商成為規(guī)模最大細(xì)分渠道,渠道格局正在深刻重構(gòu)。

中信童書實(shí)現(xiàn)4倍增長

圖書編輯轉(zhuǎn)向小紅書的理由是什么

2022年到2023年,中信童書負(fù)責(zé)小紅書內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)只有兩人,轉(zhuǎn)折發(fā)生兩年前,隨著小紅書商業(yè)基建逐步完善,中信童書決定把這里當(dāng)作"主陣地"。"小紅書上活躍著1.8億閱讀高興趣的人群,這部分人群核心集中在一二線城市,與母嬰強(qiáng)相關(guān),且有高消費(fèi)力,這與出版社的目標(biāo)讀者高度契合。"中信出版少兒文化集團(tuán)副總張穎說。

2024年,中信童書的圖書編輯更多轉(zhuǎn)向在小紅書,發(fā)布筆記與讀者“共創(chuàng)”繪本,同一本繪本,可以根據(jù)一些媽媽的需要,設(shè)定強(qiáng)調(diào)孩子的獨(dú)立品格培養(yǎng),也可以針對(duì)喜好戶外的家庭強(qiáng)調(diào)如何培養(yǎng)孩子感受力,針對(duì)"友伴式父母"強(qiáng)調(diào)共同成長。

增長的核心方法論,是把"消費(fèi)者"還原為"具體的人"。"相當(dāng)于我們從早期就在緊跟用戶需求調(diào)整圖書內(nèi)容和產(chǎn)品。"張穎說。小紅書用戶在中信的相關(guān)筆記停留時(shí)長可達(dá)五分鐘,他們真的關(guān)心內(nèi)容、關(guān)心如何與孩子互動(dòng),這跟其他平臺(tái)極速拼價(jià)格下單的氛圍完全不一樣。

中信童書:2025年?duì)I收同比翻了4倍以上,其小紅書賬號(hào)積累了29萬用戶,筆記累計(jì)曝光量超過7000萬,用戶滿意度超過80%。中信童書表示,2026年將投入更多。

獨(dú)立書店集體搬進(jìn)小紅書

興趣導(dǎo)向讓獨(dú)立書店找到了顧客群

如果說中信童書代表的是頭部品牌的規(guī)?;鲩L,那么,近萬家書店集體入駐小紅書的現(xiàn)象,則讓人看到了內(nèi)容社區(qū)對(duì)長尾、小眾內(nèi)容精準(zhǔn)匹配到人的普惠價(jià)值。

曾在出版社工作的野山夫婦,決定在桂林開一家獨(dú)立書店,去年在小紅書上發(fā)起“年度閱讀計(jì)劃”,讀者訂閱后可以每月收到一本由野山夫婦挑選、并寫上導(dǎo)讀卡的書籍。

2025年底,野山書店閱讀計(jì)劃售出超過2000份,2026年初已售超過5000份。這不僅意味著破百萬的交易額,更意味著這一年里至少有12本書,野山書店一定能賣出5000份,這也是大部分人文社科書籍的首印規(guī)模,在某種程度上提升了獨(dú)立書店在出版社拿書的議價(jià)權(quán)。

獨(dú)立書店的書籍選品,與標(biāo)準(zhǔn)教輔書和暢銷書不同,極大體現(xiàn)老板的個(gè)人審美和品位,小紅書成為了書店與讀者討論交流的肥沃土壤。小紅書用戶平均每天打開小紅書16次,極度活躍,更樂于主動(dòng)發(fā)筆記分享和實(shí)時(shí)評(píng)論。

2021年,武漢百草園書店閉店后,書店老板老王在一年后又開了誠與真。小紅書是老王唯一運(yùn)營的賬號(hào)——他不想只做一個(gè)把書上架到線上的“店小二”,更想要傳遞自己對(duì)一本書的理解與感受。

在這一行經(jīng)營了13年的老王,擅長復(fù)活絕版書,他把店內(nèi)所有絕版書拍進(jìn)一張圖片放在小紅書筆記里,《雪山之書》《現(xiàn)代學(xué)林點(diǎn)將錄》《焚舟紀(jì)》等,然后在小紅書的直播里展示他根據(jù)讀者需求配盲盒的過程。在小紅書直播間,老王選書、配書,回復(fù)直播間里的問題,鏈接就掛在直播間最下面,店員則打包。一場直播下來,直播間好則賣出兩萬多元書,差一點(diǎn)也能賣出五六千。

在這個(gè)以興趣為導(dǎo)向的社區(qū),買書不再是僅圍繞價(jià)格的商業(yè)行為,人們找回了實(shí)體書店中不可被替代的閱讀氛圍——突破信息繭房,人與人之間真實(shí)友善的關(guān)系也在這里生長了出來。

增長并非偶然

"人感內(nèi)容"成為圖書業(yè)新基建

"小紅書最重要的價(jià)值,是拉近了做書者與讀者的關(guān)系,讓我們知道每一本書、每一個(gè)產(chǎn)品都是為誰而做,做了之后讀者能及時(shí)給回反饋。"中信童書張穎說,她認(rèn)為這一平臺(tái)的獨(dú)特之處在于不單單是一個(gè)銷售平臺(tái),更是交流互動(dòng)的社區(qū)、品牌價(jià)值傳遞的陣地、新品試水的試驗(yàn)田。

張穎透露,小紅書推爆的產(chǎn)品可外溢到其他平臺(tái)50%以上。正是因?yàn)樾〖t書保持了社區(qū)調(diào)性,強(qiáng)調(diào)用戶興趣和"人感內(nèi)容",才讓圖書這種需要深度理解、慢慢品味的產(chǎn)品,找到了合適的生長土壤。

小紅書靈犀平臺(tái)顯示,與成長教育相關(guān)圖書類筆記搜索量同比增長23%,閱讀量增長41.6%,新發(fā)布筆記數(shù)暴漲85.2%。這組數(shù)據(jù)的背后,是用戶行為的深層變化。用戶不只是在小紅書買書,更是在尋找共鳴、表達(dá)審美、構(gòu)建自我。

圖書行業(yè)本是一門"慢生意":制作周期長、需要深度理解、轉(zhuǎn)化鏈路復(fù)雜。小紅書正在助力讓這門"慢生意"變成"長生意",延長內(nèi)容生命周期,也延長品牌價(jià)值,當(dāng)圖書行業(yè)不再"內(nèi)卷"于價(jià)格戰(zhàn)和流量爭奪,而是回歸內(nèi)容本身、回歸讀者關(guān)系,這個(gè)行業(yè)或許正在迎來它的新生。

揚(yáng)子晚報(bào)|紫牛新聞?dòng)浾?沈昭

校對(duì) 胡妍璐

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