蘇州市相城區(qū)黃橋街道充分挖掘各社區(qū)的資源稟賦與文化底色,打造了“一村一品”基層治理品牌,聚焦不同治理難題,探索創(chuàng)新路徑,共同構(gòu)建了共建共治共享的基層治理新生態(tài)。
方浜村:睦鄰共治·網(wǎng)格連心
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方浜村科學(xué)劃分網(wǎng)格,并配備專職網(wǎng)格員,嚴(yán)格落實(shí)“每日巡查、每周匯總、每月研判”制度,確保問題“早發(fā)現(xiàn)、早處置”。通過舉辦特色活動(dòng)、志愿者招募等方式,挖掘并培育有一技之長的老年志愿者,鼓勵(lì)他們?yōu)橛行枨蟮拇迕裉峁┓?wù),實(shí)現(xiàn)“老有所為”。
建立“網(wǎng)格日常排查+專項(xiàng)排查”的矛盾預(yù)警機(jī)制,開展防范養(yǎng)老詐騙等精準(zhǔn)普法宣傳,提升法治與安全水平,系統(tǒng)化地構(gòu)建起“組織有力、服務(wù)精準(zhǔn)、矛盾可控、環(huán)境宜居”的治理新格局。
張莊村:四鄰共融·“銀荷”家園
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針對(duì)轄區(qū)內(nèi)“老居民+新居民”混居、老年群體需求多元的特點(diǎn),張莊村打造“四鄰共融·銀‘荷’家園”品牌,從“陣地、共治、服務(wù)”三維發(fā)力構(gòu)建老年友好型社區(qū)。
增設(shè)適老化設(shè)施,打造“銀發(fā)文化角”,營造溫馨的“家”氛圍。挖掘能人,組建“銀鄰議事會(huì)”“反詐宣講隊(duì)”等,讓老年人從服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)橹卫碇黧w,參與社區(qū)事務(wù)決策。整合資源建立“健康檔案”等定制化健康管理服務(wù),為老年人構(gòu)建起更有安全感的健康服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò)。
“一老一小”系民心,一枝一葉總關(guān)情。在黃橋街道,越來越多的村(社區(qū))開始探索適合自身特色的治理路徑,描繪著基層治理現(xiàn)代化的生動(dòng)畫卷,相信隨著創(chuàng)新實(shí)踐的不斷深入,居民的生活將會(huì)更加美好。
通訊員 相黃萱
見習(xí)記者 趙旭
校對(duì) 陶善工