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前不久,2026年江蘇省勞動模范和先進工作者表彰大會召開,常熟市長虹陽澄湖大閘蟹有限公司董事長劉長虹受到表彰。對這位扎根陽澄湖畔三十余年的養(yǎng)蟹人來說,這份榮譽,既是對多年堅守的肯定,也是一份繼續(xù)向前的責任。半生與水為伴、與蟹打交道,他把青春留在蟹塘邊,也把一只大閘蟹養(yǎng)成了帶動鄉(xiāng)親增收、推動產(chǎn)業(yè)轉型的水鄉(xiāng)文章。
劉長虹出生在常熟沙家浜鎮(zhèn)。水鄉(xiāng)的漁火、蟹塘的忙碌、父輩謀生的不易,早早刻進他的記憶。改革開放初期,父親從瓦匠改行養(yǎng)蟹,承包了幾十畝蟹塘。由于當時技術落后、信息閉塞,辛苦一年,到頭來一只螃蟹也沒撈著。
這段經(jīng)歷,讓劉長虹明白,養(yǎng)蟹既要肯吃苦,也要懂技術。18歲那年,他正式接過父親的擔子,一邊守塘,一邊摸索。春天挑蟹苗,他天不亮就蹲在塘口;夏天防缺氧,他常常守著增氧機熬通宵;秋天捕撈,雙手凍得發(fā)僵;冬天清塘,迎著寒風整修水草、投放基肥。為了摸準門道,他四處向老蟹農(nóng)請教,也跑市場、問消費者,把需求帶回塘邊反復琢磨。
2002年,劉長虹成立常熟市長虹陽澄湖大閘蟹有限公司??恐焚|和口碑,養(yǎng)殖規(guī)模逐漸擴大,“長虹蟹”也逐步在市場上站穩(wěn)腳跟。
真正的考驗,出現(xiàn)在轉型之時。隨著陽澄湖生態(tài)保護力度不斷加大,傳統(tǒng)湖區(qū)養(yǎng)殖方式面臨調整。面對變化,劉長虹把目光投向岸上。2018年,他來到沙家浜鎮(zhèn)昆南村一片名叫“長洪灘”的土地。這里與陽澄湖一堤之隔,水清岸綠,蘆葦搖曳,生態(tài)條件優(yōu)越。劉長虹認定,這里可以為大閘蟹打造新的生態(tài)養(yǎng)殖空間。
此后,近500畝“長洪灘”生態(tài)養(yǎng)殖基地建成。為了讓大閘蟹持續(xù)浸潤在接近原生的水環(huán)境中,基地專門修建閘站,定期引入陽澄湖分支活水;為了處理養(yǎng)殖尾水,劉長虹投入建設“三池兩壩”凈化系統(tǒng),通過沉淀、曝氣、生物凈化等環(huán)節(jié),實現(xiàn)養(yǎng)殖尾水循環(huán)利用。他探索的“岸上湖體活水養(yǎng)殖”模式,在岸上模擬陽澄湖水域生態(tài)環(huán)境,也推動企業(yè)完成了從湖區(qū)養(yǎng)殖向生態(tài)池塘養(yǎng)殖的轉身。
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據(jù)介紹,長洪灘基地先后獲評國家級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場、智慧農(nóng)業(yè)示范生產(chǎn)場景等榮譽;長虹牌大閘蟹被認定為綠色食品A級產(chǎn)品,入選江蘇農(nóng)業(yè)品牌目錄。
在劉長虹看來,大閘蟹產(chǎn)業(yè)要走得遠,還要帶著鄉(xiāng)親們一起走。2010年,他構建“公司+合作社+基地+養(yǎng)殖戶+市場”模式,提供統(tǒng)一苗種、統(tǒng)一技術、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售服務,幫助分散養(yǎng)殖戶抱團發(fā)展?;睾椭苓呉蔡峁┝瞬簧倬蜆I(yè)崗位,帶動周邊百余戶群眾在基地及周邊就業(yè)安居。
圍繞養(yǎng)蟹技術,他一直沒有停下腳步。針對傳統(tǒng)飼料可能影響水質和品質的問題,劉長虹聯(lián)合高校及漁業(yè)技術專家,經(jīng)過多次試驗,研發(fā)出益生菌發(fā)酵飼料,并逐步向周邊農(nóng)戶推廣。面對農(nóng)產(chǎn)品銷售新趨勢,他又推動公司與蘇州工學院開展產(chǎn)教融合合作,嘗試直播電商,把蟹塘里的故事、生態(tài)養(yǎng)殖的門道和沙家浜的風物一起講給更多消費者聽。
“帶著鄉(xiāng)親們一起守住這碗養(yǎng)蟹飯,把日子越過越紅火,才是我最想做的事。”劉長虹常這樣說。
三十余年,劉長虹見證了陽澄湖大閘蟹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展變化,也親歷了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)化、品牌化、數(shù)字化邁進的過程。長洪灘的水面上,一只只大閘蟹慢慢長成;蟹塘邊,一位養(yǎng)蟹人仍在巡塘、試驗、謀劃。扎根水鄉(xiāng)、守住品質、帶動鄉(xiāng)鄰,這條路,他還要繼續(xù)走下去。
揚子晚報/紫牛新聞記者 張?zhí)硪?/p>
校對 陶善工