住有所居是青年人才扎根城市、深耕發(fā)展的核心基石,保障性住房建設(shè)運(yùn)營更是城市集聚青年人才、激發(fā)創(chuàng)新活力、夯實(shí)長遠(yuǎn)發(fā)展根基的關(guān)鍵舉措。作為秦淮區(qū)區(qū)屬國企,壹城集團(tuán)緊扣市、區(qū)青年安居工作部署,將做好保障性住房運(yùn)營管理作為盤活國有存量資產(chǎn)、踐行民生擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾ナ郑ㄟ^存量資產(chǎn)改造升級、運(yùn)營服務(wù)精準(zhǔn)提質(zhì),打造配套完善、宜居友好的保障性住房空間,切實(shí)助力青年人才在南京留得下、住得安、發(fā)展得好,用國企擔(dān)當(dāng)服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的民生答卷。
創(chuàng)新工作方法,實(shí)現(xiàn)人才宜居與企業(yè)資產(chǎn)盤活雙贏
2022年,集團(tuán)以觀泓雅苑共有產(chǎn)權(quán)住房項(xiàng)目為示范樣板,統(tǒng)籌推進(jìn)房源供應(yīng)、資格審核、配售服務(wù)全鏈條工作,創(chuàng)新推行個人和政府按比例持有產(chǎn)權(quán)的住房保障模式,有效降低青年置業(yè)門檻。項(xiàng)目累計(jì)推出2700余套保障房源,分三批次全部快速清盤,受到社會各界廣泛好評。從安居效果來看,20至35歲青年群體占比達(dá)80%,各類人才占比25%,外地來寧新市民占比20%,精準(zhǔn)契合新市民、青年人、高學(xué)歷人才的安居定位,累計(jì)解決近3000戶剛需家庭、青年群體在寧安居難題,成功實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值與青年人才安居保障的雙贏,為區(qū)域引才留才、助力城市高質(zhì)量發(fā)展注入了堅(jiān)實(shí)的國企力量。
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持續(xù)學(xué)習(xí)復(fù)盤,持續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)水準(zhǔn)
項(xiàng)目交付后,集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)常態(tài)化開展專項(xiàng)復(fù)盤分享,精準(zhǔn)梳理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),提煉政企拓客、一站式服務(wù)、全流程陽光供應(yīng)等標(biāo)準(zhǔn)化工作方法,形成標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,打破崗位信息壁壘,進(jìn)一步鍛造專業(yè)化銷售團(tuán)隊(duì)。同時,堅(jiān)持內(nèi)外對標(biāo)、雙向取經(jīng),對內(nèi),常態(tài)化開展職工專業(yè)能力提升培訓(xùn),圍繞各類保障性住房政策解讀、供應(yīng)辦法、流程規(guī)范、客戶服務(wù)溝通等核心內(nèi)容分層開展學(xué)習(xí)交流;對外,聯(lián)動市安居集團(tuán)學(xué)習(xí)保障房運(yùn)維、房源盤活成熟機(jī)制,系統(tǒng)研究廣州、廈門等先進(jìn)城市改革經(jīng)驗(yàn),聚焦小戶型配售、分層保障、封閉監(jiān)管等創(chuàng)新舉措,厘清新舊保障房運(yùn)營邏輯,為業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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緊跟形勢變化,探索政策落地新模式
2025年12月,南京市配售型保障性住房新政落地后,其“新建+存量轉(zhuǎn)用”的房源模式、“保本微利、封閉流轉(zhuǎn)”的運(yùn)營規(guī)則,與集團(tuán)盤活存量資產(chǎn)、服務(wù)青年安居的業(yè)務(wù)領(lǐng)域高度契合。為此,銷售團(tuán)隊(duì)迅速啟動新政專項(xiàng)研究工作,深鉆細(xì)研政策準(zhǔn)入、配售、流轉(zhuǎn)細(xì)則,編制通俗化政策解讀材料,全面摸排存量房源,積極探索將國有存量房源轉(zhuǎn)化為配售型保障性住房的有效路徑。
下一步,壹城集團(tuán)將以觀泓雅苑成熟運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),緊跟全市住房保障改革步伐,持續(xù)擴(kuò)充安居房源供給、優(yōu)化全流程安居服務(wù),切實(shí)降低青年在寧安家成本,全力助力南京集聚青年人才、激活科創(chuàng)動能,持續(xù)為南京完善住房保障體系、夯實(shí)城市發(fā)展底蘊(yùn)貢獻(xiàn)壹城智慧與力量。
揚(yáng)子晚報/紫牛新聞記者 張可