從算盤到AI外腦，AI決策機器人R1在寧亮相
來源： 紫牛新聞
2026-05-26 18:16:00
5月26日，專為老板設計的AI決策伙伴NBBOSS在南京正式發(fā)布新一代AI決策機器人R1。
據(jù)了解，R1創(chuàng)新采用“智能基座+可分離機身”雙形態(tài)設計，覆蓋差旅與固定辦公雙場景，可以實現(xiàn)AI對商業(yè)決策的實時介入與主動參與。發(fā)布會上，NBBOSS創(chuàng)始人童楚格宣布，將聯(lián)合創(chuàng)業(yè)黑馬·Founder insight，梅花創(chuàng)投心力會推出聯(lián)名產(chǎn)品，并正式啟動“NB聯(lián)名生態(tài)”，面向創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先提供決策賦能支持。
AI時代，信息越來越密不透風，判斷卻越來越需要獨自完成。投資一個賽道、簽一份協(xié)議、在談判桌前臨場博弈……這些決定企業(yè)生死的時刻，決策者很多時候只能獨自面對。
童楚格表示：“市面上的AI工具，讓員工變成了超人，卻把老板變成了路人！”而R1則瞄準了老板決策鏈條上四個層層遞進的痛點。
NBBOSS創(chuàng)始人童楚格
第一層是信息過載。管理者每周耗費大量時間在無效信息篩選上，真正關(guān)鍵的信息淹沒在噪音里。R1的對策不是推送更多信息，而是“主動提煉”——它會同步分析多個場景的信息源，在老板需要的瞬間給出濃縮后的判斷依據(jù)，它還能將老板從“聽匯報”中解放出來，直接進入“做判斷”。
第二層是分身乏術(shù)。老板不可能同時出現(xiàn)在三個會議室、兩個城市。R1通過“一個賬號，多臺機器”架構(gòu)，讓決策者實現(xiàn)了“分身”——同一時間，你可以派出R1參與不同會議。所有終端的數(shù)據(jù)通過云端實時上傳，手機上的軟件就是全部知識庫的總控臺。打開手機，各個會場的關(guān)鍵信息、風險提示、決策建議可自動歸整。
第三層是決策孤獨。這是前兩層的必然結(jié)果：信息看不完、分身做不到，最終所有壓力匯聚到一個點上——你是船上唯一不能喊“不知道”的人。R1的核心能力正是為此設計——“帶著思考的主動討論”。在談判桌上，當對方提出有損主人利益的條款，R1會主動介入提醒并向?qū)Ψ桨l(fā)起犀利提問；面試核心管理崗時，候選人履歷如有矛盾，R1可實時打斷進行二次確認。
第四層是情緒崩潰。長期高壓決策積累的“負面情緒”，會直接損害判斷力。R1獨有的情緒感知系統(tǒng)，不是事后安撫，而是在決策臨界點介入：你發(fā)火時，它先給出避坑方案，再切換舒緩的對話與表情；你過度放松時，它發(fā)出警覺提醒——“當前項目攸關(guān)企業(yè)生死”。R1不是在替代直覺，而是在直覺最容易被情緒扭曲的時刻，增加一層“校驗層”。
在產(chǎn)品形態(tài)上，R1的智能基座支持360°旋轉(zhuǎn)，提醒時自動轉(zhuǎn)向主人，不便對話時可以字幕畫面出謀劃策；機身可隨時分離攜帶出門。
2026年，“一人公司”（OPC）從概念走向落地。AI讓一個創(chuàng)業(yè)者可以同時扮演CTO、CMO、CFO——執(zhí)行效率被拉到了極致。但這也意味著，所有決策最終壓在一個人的肩膀上。
技術(shù)人員介紹 ，R1在OPC時代扮演的角色，不是又一個效率工具，而是讓你一個人做更好的決策。R1可以助力多角度反推邏輯、比對歷史數(shù)據(jù)、校驗情緒偏差。
當日 ，NBBOSS還發(fā)布了"NB聯(lián)名生態(tài)"——一個由NBBOSS聯(lián)合創(chuàng)業(yè)服務機構(gòu)、上下游合作伙伴以及創(chuàng)業(yè)者共同打造的協(xié)同生態(tài)，創(chuàng)業(yè)黑馬·Founder insight，梅花創(chuàng)投心力會，騰訊云、阿里云將成為首批生態(tài)合作伙伴之一。其中創(chuàng)業(yè)黑馬·Founder insight，梅花創(chuàng)投心力會與NBBOSS共同推出聯(lián)名款產(chǎn)品，以實際行動陪伴中國創(chuàng)業(yè)者穿越周期。
NB聯(lián)名生態(tài)啟動儀式
在商業(yè)世界里，大公司與小公司之間的差距，從來不只是錢。業(yè)內(nèi)專家認為，NBBOSS R1的價值，不僅僅是幫一個老板避了多少坑、省了多少錢。它真正的意義在于：第一次讓一個只有幾個人的初創(chuàng)團隊，也能擁有接近大公司的決策支持能力。信息差、認知差、組織力差距……正在被AI逐個拉平。
文楠 曉風