東方甄選F4集體出走，俞敏洪力挺的新CEO為何與老將難共存
來源： 紅星新聞
2026-04-27 08:44:00
紅星資本局4月26日消息，東方甄選短短兩天時間，4名核心主播先后宣布離職，矛頭指向東方甄選現任管理層管理風格的改變，有主播稱“很難認同，選擇離開?！?/p>
對于主播集體離職事件，俞敏洪在4月25日的直播中作出回應，坦言管理層調整后，公司管理方式出現偏差。
按時間線推測，4位主播與俞敏洪所說的管理層調整，與2025年底孫進出任東方甄選（01797.HK）CEO后的改變不無關系。俞敏洪曾公開力挺這位新任CEO，稱他是個解決問題的高手，推動東方甄選效率提升。
經歷了頭部主播董宇輝和頓頓的離開，東方甄選想要構建一個不依賴個人光環(huán)、去頭部主播化的穩(wěn)定業(yè)務模式，想要從“網紅直播”向“線上山姆”轉型。
主播離職潮背后，是東方甄選“去頭部主播化”的戰(zhàn)略導向下難以避免的摩擦。
“F4”直播組合全員離場
矛頭直指新任管理層
這場主播離職潮始于4月24日。當晚10時，東方甄選人力資源部發(fā)文稱，主播明明和天權即將告別東方甄選。并提到俞敏洪和他們進行了溝通和挽留，最終尊重他們的選擇。
離職潮持續(xù)擴大。4月25日，中燦和林林也在個人社交平臺相繼發(fā)布告別內容，確認離開東方甄選。
紅星資本局注意到，明明和天權均是伴隨東方甄選轉型成功的“老將”。明明原是新東方物理老師，天權曾在新東方擔任過6年GRE培訓師，兩人均在董宇輝走紅之后，于2022年8月開始直播。
粉絲曾將董宇輝、頓頓、明明和天權并稱為東方甄選“F4”直播組合，如今4人已悉數離場。
對于離開原因，4位主播一致將矛頭指向了東方甄選現任管理層。明明稱，“新領導入駐后，公司整體直播模式與運營風格徹底改變，這種文化上的轉變，我很難認同。日常工作中，我能清晰感受到新任管理層對我的‘不友好’?！?/p>
天權也在告別信中提到了對新管理層的不適應，他表示：“過去的四個月里，公司的執(zhí)行管理層變了，有些理念變了，直播間的風格變了，辦公的氛圍也變了。”此外，林林和中燦也有類似的說法。
對于主播集體離職事件，俞敏洪在4月25日的直播中作出回應，坦言管理層調整后，公司管理方式出現偏差。
20年老將執(zhí)掌東方甄選
俞敏洪曾贊其“是解決問題的高手”
按時間線推斷，4位主播與俞敏洪所說的“新管理層”，或是指2025年12月接任東方甄選CEO的孫進。
孫進執(zhí)掌之前，東方甄選正處于董宇輝、孫東旭兩位核心人物相繼離開，公司業(yè)績承壓的動蕩時刻，急需一位能穩(wěn)住基本盤，執(zhí)行新戰(zhàn)略的掌舵人。
公開信息顯示，在出任東方甄選CEO之前，孫進曾是新東方教育科技集團副總裁、廣州學校校長。他自2006年加入新東方，至今已有20年，從一線教師走向管理崗位，屬于新東方體系內培養(yǎng)成長起來的“老將”。
在1月28日的東方甄選財報電話會上，俞敏洪解釋了選擇孫進的原因，他表示不僅看重孫進推動業(yè)務增長的潛力，更源于對其文化與價值觀的高度認同。
紅星資本局注意到，俞敏洪曾公開力挺這位新CEO。在上述財報電話會上，俞敏洪表示，一直覺得孫進是個解決問題的高手。還提及，孫進上任僅約一個月，就已迅速融入團隊，且目前團隊工作熱情高漲。
在俞敏洪口中，孫進管理風格的關鍵詞還有“效率”。同樣是上述財報電話會，俞敏洪舉例稱，“比如以前我給東方甄選提一個意見或者建議，要一兩個星期才有正式的反饋。但是現在基本上就是當天就有反饋、次日就開始執(zhí)行，這個效率的提升不止一倍兩倍?！?/p>
4位主播離職后，俞敏洪也在直播里反思，管理層調整后“過度側重制度管控、忽視團隊人文關懷，導致團隊氛圍出現問題”。
紅星資本局注意到，孫進剛上任時，東方甄選就有了人員變動。據科創(chuàng)板日報報道，俞敏洪在1月28日的電話會上提到，孫進上任后，因管理調整及個人原因，有兩三位管理人員選擇離職，但整體管理團隊與員工對孫進的管理風格認可度較高，公司運營平穩(wěn)過渡。
4位主播的離開，是否與孫進的管理風格有關？4月26日，紅星資本局就此向東方甄選求證，截至發(fā)稿暫未獲得回復。
“去頭部主播化”轉型
新CEO將目光瞄向新東方的家長們
主播離職潮背后，是東方甄選“去頭部主播化”的戰(zhàn)略導向下難以避免的摩擦。
經歷了頭部主播董宇輝和頓頓的離開，東方甄選正在構建一個不依賴個人光環(huán)、去頭部主播化的穩(wěn)定業(yè)務模式。俞敏洪在今年初的財報電話會上提及，不斷拓展直播矩陣，計劃招聘主播團隊至60人。有市場聲音認為，此舉是為了稀釋流量，把直播風格轉向更標準化、產品化的講解，降低對單個主播的依賴。
除此之外，紅星資本局注意到，近年來，東方甄選從“網紅直播”向“線上山姆”轉型，大力發(fā)展自營產品和會員體系。
其中，自營產品已頗具規(guī)模。2026財年中期報告顯示，東方甄選自營產品營收達20億元，同比增長18.1%。截至2025年11月30日，東方甄選累計推出自營產品801款，較上年同期的600款大幅增加，自營產品GMV占總GMV的比例達52.8%。
但付費會員出現下降。東方甄選2026財年上半年App付費會員僅?24.01萬人?，較2025年中期的26.43萬人?下降?。
孫進上任后，將目光瞄向了東方甄選在線下場景的空白。在1月28日的財報電話會上，孫進稱，許多新東方地方學校已在校園顯著位置鋪設東方甄選的自動售貨機，推廣東方甄選自營產品。計劃未來新東方地方學校在招生時，可將東方甄選自營品作為招生時的贈禮；員工福利也可發(fā)放東方甄選的禮品卡。
此外，首家東方甄選線下超市將于4月在北京開業(yè)，俞敏洪曾表示，計劃未來每個城市布局兩到三家。而依托就是全國的新東方學校，俞敏洪提及，“全國的新東方同時有幾十上百家超市就出現了?！?/p>
孫進也有了將東方甄選會員體系和新東方的家長鏈接起來的想法。據北京商報報道，孫進認為，對新東方而言，這是對學員服務的延伸，能增強客戶黏性；對東方甄選來說，這批家長已是高度信任新東方品牌的群體，未來極有可能轉化為東方甄選的優(yōu)質會員。