近日,求職招聘平臺脈脈舉辦《2026企業(yè)如何打贏AI人才戰(zhàn)?最后窗口期,企業(yè)該搶誰、怎么搶、怎么留?》主題閉門會。作為聚焦AI人才戰(zhàn)略的高規(guī)格行業(yè)交流場,40多家企業(yè)的管理者、招聘負責(zé)人在此圍繞AI時代企業(yè)最關(guān)心的人才競爭命題展開深度討論。
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左:脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡;右:北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理學(xué)教授張坤
當日,來自vivo、文遠知行、銀河通用機器人、金山云、百川智能、阿米奧機器人等40多家科技企業(yè)、AI獨角獸及科研機構(gòu)的HR負責(zé)人和業(yè)務(wù)高管到場參會,陣容覆蓋消費電子、自動駕駛、云計算、機器人、科研等多個AI核心賽道。
脈脈創(chuàng)始人兼CEO林凡從求職招聘平臺視角做了主題分享《2026企業(yè)如何打贏AI人才戰(zhàn)?最后窗口期,企業(yè)該搶誰、怎么搶、怎么留?》;小米集團人力資源部總經(jīng)理王棟則從大型公司管理者的視角帶來了《AI Native組織管理思考——當AI成為組織設(shè)計的第一性變量》的分享;AI招聘公司TTC創(chuàng)始人兼CEO肖瑪峰則以《AI時代,企業(yè)如何招到優(yōu)秀的人》為題,分享了一線的人才挖獵經(jīng)驗。
在Workshop環(huán)節(jié),與會嘉賓圍繞招聘AI人才過程中的兩大痛點“如何快速、精準地找到并組建AI團隊?”和“非明星企業(yè)薪酬、品牌吸引力不足,如何拿下候選人?”展開討論,并分享彼此的實踐經(jīng)驗。北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理學(xué)教授張坤主導(dǎo)全場討論并總結(jié)發(fā)言。
AI人才爭奪成為招聘主戰(zhàn)場
林凡在演講中表示,隨著AI顯著拉開職場效率差距,AI人才爭奪正成為招聘市場的主戰(zhàn)場。脈脈高聘數(shù)據(jù)顯示,2026年1—2月,新發(fā)AI崗位量增長12倍,占新經(jīng)濟整體崗位的26.23%。
與此同時,AI核心技術(shù)崗位人才依舊緊缺。高性能計算工程師供需比僅為0.15,自動駕駛相關(guān)的SLAM、規(guī)控算法等崗位供需比約為0.2,人才競爭激烈。
林凡透露,有80%的AI人才在脈脈交流技術(shù)趨勢、分享行業(yè)動態(tài)、尋找職業(yè)機會,因此很多HR、獵頭長期在脈脈上定向“蹲守”這類人才。比如在C9院校中,76%的應(yīng)屆生活躍在脈脈,智譜等AI創(chuàng)業(yè)公司、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)大廠,有80%以上的員工是脈脈用戶。肖瑪峰分享到,確實有很多AI人才活躍在脈脈上,TTC團隊也長期在脈脈與AI人才互動交流。
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“按業(yè)務(wù)場景配置的人才九宮格策略”
林凡強調(diào),企業(yè)在AI人才布局上最容易犯兩類錯誤:一類是“用力過猛、人才超配”,把并不需要自研底層能力的場景,盲目高配算法和模型人才;另一類是“戰(zhàn)略不清、猶豫不前”,遲遲不能判斷自身真正需要什么能力,結(jié)果招錯人、用錯人,也錯過窗口期。
基于此,林凡將AI人才劃分為三類:A類技術(shù)底座人才,主要包括預(yù)訓(xùn)練、后訓(xùn)練、推理優(yōu)化等底層能力人才;B類應(yīng)用開發(fā)人才,主要負責(zé)Agent、Workflow、RAG、工具調(diào)用和工程化落地;C類AI使用者,則是業(yè)務(wù)側(cè)會用AI、懂流程、能評估效果的復(fù)合型人才。在林凡看來,企業(yè)不應(yīng)簡單照搬“大廠”或“創(chuàng)業(yè)公司”的人才策略,而應(yīng)先判斷自身所處的業(yè)務(wù)類型和發(fā)展階段,再決定A、B、C三類人才各自需要多少、優(yōu)先補哪一類。
林凡提出了按業(yè)務(wù)場景配置的“人才九宮格策略”。其中,橫軸代表不同業(yè)務(wù)場景對AI的依賴強度,分為“AI提效”“AI驅(qū)動部分業(yè)務(wù)”“AI是產(chǎn)品或壁壘”三個階段;縱軸代表企業(yè)AI能力的建設(shè)方式,分為“外采模型”“共建模型”“自研模型”三種類型。通過橫縱兩軸交叉,企業(yè)可以將自身所處場景映射到九宮格中的不同位置。針對這九類代表性業(yè)務(wù)場景,林凡也分別給出了A類技術(shù)底座人才、B類應(yīng)用開發(fā)人才和C類AI使用者的配置比例建議,幫助企業(yè)更有針對性地制定AI人才策略。
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本次閉門會舉辦地東升大廈原點學(xué)堂,位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村科技園核心區(qū)。這里聚集了大量AI企業(yè)、科研機構(gòu)與高端人才,是國內(nèi)AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才流動最活躍的區(qū)域之一。林凡強調(diào),AI人才之爭,爭奪的不止是人,而是未來3年的業(yè)務(wù)上限和組織進化速度。
毛毛 曉風(fēng)
校對 陶善工