快評(píng)|促消費(fèi)反內(nèi)卷，500億劍指創(chuàng)造即時(shí)零售新增量
來(lái)源： 紫牛新聞
2025-07-02 19:27:00
未來(lái)12個(gè)月，投入500億！今天一大早，即時(shí)零售“江湖”就被這筆大額補(bǔ)貼激起千萬(wàn)漣漪，未來(lái)即時(shí)零售市場(chǎng)蛋糕究竟有多大，各家平臺(tái)會(huì)如何挖掘新增量，反內(nèi)卷促消費(fèi)的健康行業(yè)生態(tài)如何形成？一時(shí)間這些問(wèn)題成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)
7月2日一早，淘寶閃購(gòu)宣布啟動(dòng)規(guī)模高達(dá)500億元的補(bǔ)貼計(jì)劃，以持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)消費(fèi)活力。500億規(guī)模的平臺(tái)直補(bǔ)，將在12個(gè)月內(nèi)向商家推出店鋪補(bǔ)貼、商品補(bǔ)貼、配送補(bǔ)貼、免傭減傭等，以保障商家利潤(rùn)空間，促進(jìn)商家生意增長(zhǎng)，還將通過(guò)發(fā)放大額紅包、免單卡、官方補(bǔ)貼一口價(jià)商品等方式補(bǔ)貼消費(fèi)者，給消費(fèi)者帶來(lái)優(yōu)惠、便捷的服務(wù)和體驗(yàn)，進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)活力。
“果然合并后開(kāi)始在下一盤(pán)大棋?！辟Y深從業(yè)人士如此評(píng)價(jià)。此前的6月23日，阿里CEO吳泳銘發(fā)布全員郵件稱(chēng)，即日起，餓了么和飛豬正式并入淘天集團(tuán)，此舉標(biāo)志著阿里巴巴在消費(fèi)生態(tài)整合上邁出關(guān)鍵一步。整合后，淘天集團(tuán)將進(jìn)一步打通本地生活服務(wù)與旅游消費(fèi)場(chǎng)景，強(qiáng)化“電商+本地生活+旅游”的消費(fèi)閉環(huán)。有媒體報(bào)道稱(chēng)，此次調(diào)整被視為阿里向大消費(fèi)平臺(tái)轉(zhuǎn)型的重要布局，這并不只是為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，更是阿里自身電商模式的迭代和升級(jí)。
“今天在淘寶閃購(gòu)搶到的紅包金額都明顯變大了?！痹谀暇┖游鰿BD上班的李女士告訴記者，自己以前并不常喊外賣(mài)，但最近各大平臺(tái)補(bǔ)貼很多，有一次自己搶到一張18元的外賣(mài)補(bǔ)貼券，下單一杯奶茶到家才花了0.1元，“感覺(jué)不花掉這張優(yōu)惠券都對(duì)不起自己的錢(qián)包。”而今天她搶到的最大一張外賣(mài)券是15元，算下來(lái)買(mǎi)個(gè)原價(jià)三四十元的沙拉輕食，現(xiàn)在不到20元就能送到家。
來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)
“即時(shí)零售場(chǎng)景的消費(fèi)增量，在這種場(chǎng)景下鏈路就很明確了。”資深商業(yè)研究人士岳先生告訴揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?，任何一種消費(fèi)模式，都需要市場(chǎng)培育和消費(fèi)習(xí)慣的形成，補(bǔ)貼無(wú)疑是最直觀有效且惠民的一種方式。比如多個(gè)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)都顯示，今年是家電數(shù)碼“大年”，在國(guó)補(bǔ)政策背景下2025年中國(guó)彩電市場(chǎng)的銷(xiāo)量預(yù)計(jì)將達(dá)到3055萬(wàn)臺(tái)，這種補(bǔ)貼紅利一定程度上刺激了消費(fèi)行為的發(fā)生，也讓消費(fèi)者改變可有可無(wú)的心態(tài)，“入圈”產(chǎn)生了消費(fèi)粘性。
相關(guān)電商研究專(zhuān)家認(rèn)為，目前即時(shí)零售作為大幅提升電商網(wǎng)購(gòu)履約時(shí)效場(chǎng)景的一種行業(yè)業(yè)態(tài)，正在被越來(lái)越多的“選手”們看好并殺入賽道。對(duì)于淘寶閃購(gòu)來(lái)說(shuō)，阿里巴巴是在整合淘天、餓了么和飛豬的核心資源，以技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新構(gòu)建大消費(fèi)平臺(tái)，500億補(bǔ)貼是阿里全面升級(jí)消費(fèi)服務(wù)的重大舉措。
知名經(jīng)濟(jì)學(xué)者、工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家委員會(huì)委員盤(pán)和林在發(fā)表的署名文章中也表示，此次淘寶閃購(gòu)的這盤(pán)棋，或許為中國(guó)解決“內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”難題提供了一個(gè)有效解決方案和樣板。通過(guò)整合資源來(lái)獲得規(guī)模效應(yīng)，通過(guò)規(guī)模效應(yīng)來(lái)提升讓利空間，從而讓平臺(tái)有能力補(bǔ)助商家，反哺商家。而獲得反哺的商家則可以逐漸擺脫內(nèi)卷，逐步走上良性競(jìng)爭(zhēng)的道路，逐漸在提高商品質(zhì)量上發(fā)力，而更好的質(zhì)量，又會(huì)改善消費(fèi)者的體驗(yàn)，增強(qiáng)消費(fèi)者信心，繼而拉動(dòng)內(nèi)需，而更多內(nèi)需則會(huì)讓淘寶閃購(gòu)這樣的平臺(tái)獲得更大的規(guī)模增長(zhǎng)空間，更大規(guī)模，更多平臺(tái)資源，更多資源，商家更多補(bǔ)貼和實(shí)惠，如此反復(fù)，一股正向的、良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)循環(huán)就逐漸形成。
相關(guān)數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)，自今年5月上線以來(lái)，淘寶閃購(gòu)日訂單量迅速突破6000萬(wàn)單。同期內(nèi)，中國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)的日訂單總量實(shí)現(xiàn)了飛躍式增長(zhǎng)，從約1億單迅速攀升至1.6億。此次500億的直補(bǔ)舉措，或?qū)⒋龠M(jìn)消費(fèi)潛力的更大釋放，為商家的生意增長(zhǎng)帶來(lái)確定性機(jī)會(huì)。
校對(duì) 陶善工