兼濟以自強。

「 01 」

　　2026世界人工智能大會（WAIC）即將在上海開幕。

　　借此機會，譚主和國家部委、科研機構以及互聯(lián)網(wǎng)大廠的內部人士聊了聊，說到了開頭的這句話。

　　與之形成呼應的，是美國AI圈興起的一個現(xiàn)象：

　　許多AI行業(yè)相關從業(yè)者來到中國實地走訪，行程結束后回去，打開電腦，寫下長文，說道：“I just returned from China”（我剛從中國回來）……

　　他們詳細記錄自己在北京、上海和杭州等城市的調研見聞，復盤當?shù)谹I實驗室、科創(chuàng)企業(yè)的真實運作狀態(tài)。

　　而貫穿全文的，是強烈的認知沖擊：他們用多年時間形成的行業(yè)認知，正在被中國AI顛覆。

　　過去，他們習慣用幾個簡單變量評判一個國家AI的發(fā)展道路：開源還是閉源，政府推動還是市場驅動，算力充足還是資源受限。

　　但在中國，AI發(fā)展不是單一維度的技術升級，而是覆蓋算力調度、數(shù)據(jù)流通、技術迭代、人才聯(lián)動、場景落地、治理規(guī)則等全方位布局。

　　這種不同的發(fā)展模式，推動海外觀察者轉換視角，同時也指向了一個更為根本的問題：

　　中國AI正在形成一種怎樣的發(fā)展邏輯？

　　聊的過程中，譚主的判斷逐漸清晰：

　　系統(tǒng)性的共建共享正在成為中國AI最顯著的特征。 

• 　　“開源”是中國AI最具辨識度的標簽。技術層面，模型需要更多用戶使用才能持續(xù)進化；商業(yè)層面，開源則可以培育市場。

• 　　合作邊界向“全要素共享”延伸。譚主與內部人士交流時感受到，在他們的認知中，算力、算法、數(shù)據(jù)仍是人工智能發(fā)展的核心要素，但不局限于此，各類應用場景、工藝訣竅、行業(yè)治理經(jīng)驗等都被納入合作視野，成為可以共享的一部分。

• 　　合作形態(tài)升級為“AI生態(tài)構建”。它的特點是各行各業(yè)與AI相互賦能，在AI融入行業(yè)需求、行業(yè)應用帶動AI進化的過程中，構建互融互促的良好生態(tài)。

　　這就解釋了為什么海外觀察者會感到“原有框架不夠用”。

　　因為他們面對的，已經(jīng)不是技術輸出和能力供給的傳統(tǒng)科技合作模式，而是一種能力共建、全要素共享、生態(tài)共生的全新發(fā)展路徑。

「 02 」

　　而中國這樣的發(fā)展路徑，是基于自身內在稟賦特點，自然生長出來的。

　　譚主根據(jù)近期的所見所聞，總結了以下三個關鍵點。

• 　　比起打造技術高地，中國更看重的是提供務實有效的技術底座 

　　想要真正看懂中國AI的發(fā)展邏輯，首先要跳出“只有AI企業(yè)做模型”的固有認知。

　　提到大模型，很多人的第一反應往往是OpenAI、Anthropic這樣的人工智能企業(yè)。

　　但在中國，不只人工智能企業(yè)入場，消費電子企業(yè)、通信運營商、辦公軟件和物流企業(yè)等，都在投入資源研發(fā)模型。

　　比如，一家科技零售公司于2026年6月發(fā)布萬億參數(shù)模型，在五萬卡國產(chǎn)算力集群上完成全流程訓練與推理。

　　這背后，是中國就不走“從模型到應用”的路子，而是“從應用到模型”，從產(chǎn)品搭建的第一天起就把它錨定在真實的業(yè)務需求上。

　　某互聯(lián)網(wǎng)大廠的工程師告訴譚主，他們的一條業(yè)務線上，就有多個智能體研發(fā)團隊同時做一個方向。 

• 如何順暢對接企業(yè)內部工作流平臺？
• 如何沉淀專屬業(yè)務知識、打造可復用的技能模塊？
• 如何將行業(yè)專家經(jīng)驗轉化為可調用的知識庫內容？

　　這些落地性極強的細節(jié)問題，是他們每天面對的真實問題。

　　所以，中國AI團隊往往有著極致的“工程師思維”。

　　很多團隊做的不是最終產(chǎn)品，而更接近云計算、電網(wǎng)這樣的基礎設施。通過這種布局形成的AI技術底座，未來可以嵌入更多行業(yè)和業(yè)務流程中，支撐全產(chǎn)業(yè)迭代升級。

• 　　構建生態(tài)，本身就是一種發(fā)展技術的方式 

　　自研自用、適配產(chǎn)業(yè)，只是中國AI發(fā)展的第一步。下一步，是形成開放共享的AI技術生態(tài)。

　　一個細節(jié)是，中國AI團隊在發(fā)布開源模型之后，往往還會公布與之配套的微調工具、推理框架、開發(fā)文檔等。

　　可以看到，中國團隊交出的不只是技術成果。他們在降低開發(fā)者門檻，讓技術變得真正可用、好用。

　　這有著清晰的時間刻度。

　　譚主拿到了最近三年世界人工智能大會期間，國家發(fā)展改革委發(fā)布的《中國智·惠世界》案例集，發(fā)現(xiàn)一個明顯趨勢：

　　2024年的案例多為單個模型、單項技術的輸出；2025年開始，許多案例不再只是交付一個AI產(chǎn)品，而是提供一套覆蓋場景適配、工具鏈與迭代能力的完整方案。

　　今年的案例，這樣的特征將更加突出。與大會相關的內部人士告訴譚主，今年我們尤其看重高水平的AI開放合作。 

　　從輸出產(chǎn)品，到輸出方案，再到輸出能力，這就是通過開放合作在構建AI生態(tài)。

　　比如，一款國產(chǎn)大模型已經(jīng)催生超過17萬個衍生模型。烏干達研究團隊在開發(fā)一款覆蓋31種語言的大模型時，就選擇了它作為底座。

　　某云計算公司的技術負責人曾表示，開發(fā)者的反饋和開源社區(qū)的生態(tài)支持，是其大模型技術進步的重要助力。 

　　這是一個正向循環(huán)：開放吸引全球參與者，其場景反饋又反哺底層模型和技術體系。

　　此時，生態(tài)構建已不再是技術領先的“副產(chǎn)品”，而恰恰是形成領先優(yōu)勢的路徑本身。

　　至此，“全要素共享”的邏輯便清晰起來：把模型當?shù)鬃栽敢鈳蛣e人建底座；秉持問題導向的“工程師思維”，所以追求最大覆蓋與最快迭代；要建生態(tài)，就必須提供全鏈條、低門檻的能力包。

• 　　不是什么都共享，而是有序、可控開放 

　　一個有意思的細節(jié)是，在與多位業(yè)內人士交流時，他們說到最后，總是會補充一句：中國AI的共建共享，不是無底線、無邊界的全面放開。

　　各個要素什么時候共享、共享多少，都需要設計，它依托一套貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程的制度規(guī)范。

• 首先是技術有邊界。《中國禁止出口限制出口技術目錄》始終保留人工智能相關技術的出口管理要求。
• 其次是數(shù)據(jù)有規(guī)則。《促進和規(guī)范數(shù)據(jù)跨境流動規(guī)定》完善了數(shù)據(jù)跨境流動的制度框架，對重要數(shù)據(jù)和達到規(guī)定規(guī)模的個人信息流動作出規(guī)范。

　　簡言之，中國AI的開放，是安全底線之上的有序開放、可控開放、高質量開放——所有國際合作，都在制度化、規(guī)范化的框架內推進。

　　隨著模型、算力、人才、生態(tài)的協(xié)同日趨成熟，AI國際合作正逐步進入制度和規(guī)則層面。今年以來，中國在多邊場合呼吁推進人工智能全球治理，倡議成立世界人工智能合作組織，這就是讓規(guī)則設計、治理經(jīng)驗成為共享的一部分。

　　而當中國開始談“治理共享”時，“全要素共享”的最后一塊拼圖，就算到位了。

　　

　　寫完這些，再回頭看海外AI從業(yè)者中國之行的困惑。

　　他們所熟知的AI發(fā)展邏輯，基于一種舊的科技秩序：

　　核心技術掌握在少數(shù)人手中，其他參與者只能獲得產(chǎn)品、服務，卻很難真正積累自己的技術能力。進入人工智能時代后，模型閉源、接口收費、算力受限、生態(tài)鎖死，當技術集中度越高，全球AI產(chǎn)業(yè)的依附關系就會越穩(wěn)固。

　　而中國想探索的，是另一種秩序——集全人類、各國合力，實現(xiàn)開源的、全要素的AI生態(tài)構建。

　　這是因為，人工智能是一項截然不同的技術，勢必會引發(fā)安全、倫理等一系列問題，唯有全球共同參與、共同努力，才能走出一條安全、有效的發(fā)展道路。

　　在2026世界人工智能大會上，中國人工智能國際合作“全要素共享”的開放邏輯，將呈現(xiàn)出更清晰、更具體的行動框架。大會也或許會進一步回答全球AI秩序會向何處演進。

　　譚主將持續(xù)關注。