代碼，叩開(kāi)南京首個(gè)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)的大門
來(lái)源： 交匯點(diǎn)新聞
2026-06-29 17:28:00
21年前，首屆中國(guó)（南京）國(guó)際軟件產(chǎn)品和信息服務(wù)交易博覽會(huì)在南京召開(kāi)，將軟件產(chǎn)業(yè)確立為這座城市“第一優(yōu)先鼓勵(lì)發(fā)展”的戰(zhàn)略重點(diǎn)。
21年來(lái)，產(chǎn)業(yè)版圖從珠江路“電子一條街”，延展至“一谷兩園”4900余家軟件企業(yè)集聚。2025年，軟件業(yè)務(wù)收入突破10200億元——代碼，叩開(kāi)了南京首個(gè)萬(wàn)億級(jí)產(chǎn)業(yè)的大門。
但萬(wàn)億之后，往哪走？
當(dāng)人工智能開(kāi)始重塑軟件產(chǎn)業(yè)的底層邏輯，傳統(tǒng)“堆人力、拼規(guī)模”的增長(zhǎng)模式逼近天花板。剛剛閉幕的2026南京軟件大會(huì)，給出清晰路徑：AI+軟件。
會(huì)上的一個(gè)判斷被反復(fù)確認(rèn)：AI已不再是給軟件打補(bǔ)丁的工具，而是重構(gòu)研發(fā)、交付與盈利模式的系統(tǒng)性變量。背靠萬(wàn)億底盤與長(zhǎng)三角制造業(yè)腹地，南京態(tài)度明確——不卷通用大模型，而是通過(guò)龐大的產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，將城市變?yōu)锳I軟件持續(xù)迭代的“試驗(yàn)田”，在智能化升級(jí)中鍛造城市專屬名片。
這一轉(zhuǎn)向早有布局。今年4月，南京在全國(guó)率先印發(fā)《2026年南京市加快推進(jìn)“人工智能+軟件”發(fā)展行動(dòng)方案》，正式錨定“全國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)智能化第一城”。
在智能時(shí)代“重寫(xiě)”萬(wàn)億代碼，南京試圖回答：一座底蘊(yùn)深厚的“中國(guó)軟件名城”，如何把規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為定義未來(lái)的能力？
在“揚(yáng)長(zhǎng)板”中校準(zhǔn)新坐標(biāo)
走進(jìn)優(yōu)通科技演示大廳，董事長(zhǎng)周文明對(duì)著“超級(jí)軟件工廠”平臺(tái)，只輸入一句話：“根據(jù)這三張UI圖，做一套雨花臺(tái)區(qū)生態(tài)環(huán)境非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)?！被剀囨I敲下。20分鐘后，系統(tǒng)成型。
2022年底初代大模型上線時(shí)，AI僅能輔助完成不到一半的代碼。如今，產(chǎn)品經(jīng)理用自然語(yǔ)言描述需求，AI便能自主閉環(huán)——拆解邏輯、搭建架構(gòu)、編寫(xiě)代碼、跑通測(cè)試，一氣呵成。過(guò)去耗時(shí)數(shù)月的項(xiàng)目，三四周即可交付，直接節(jié)省八成人力。
“靠手機(jī)預(yù)裝吃了十年紅利，廠商一紙封條斷了活路。痛定思痛才明白，依附渠道無(wú)長(zhǎng)久，掌握生產(chǎn)工具才有主動(dòng)權(quán)?！敝芪拿魈寡浴Ｇ腥階I本為求生，卻意外撞開(kāi)新局。從“手搓代碼”到“智能生成”，門檻驟降，訂單井噴。2025年公司AI業(yè)務(wù)突破5000萬(wàn)元，今年開(kāi)年與埃塞俄比亞等地也開(kāi)啟跨國(guó)合作。
優(yōu)通科技的轉(zhuǎn)身，折射出行業(yè)的集體焦慮。萬(wàn)億規(guī)模標(biāo)志著量的積累已觸頂，傳統(tǒng)“堆人力、拼項(xiàng)目”的邊際效益持續(xù)遞減。政企預(yù)算收緊，“降本增效”從口號(hào)變成生死線?！皼](méi)有哪座城市，會(huì)比南京更受AI沖擊?！毙青拝R捷董事長(zhǎng)龐海東直言。人才結(jié)構(gòu)錯(cuò)位、底層技術(shù)待補(bǔ)、客戶觀望情緒濃，多重陣痛疊加。不擁抱AI，老路走不通。
但沖擊的另一面，也是機(jī)會(huì)。AI重塑的是效率與生產(chǎn)方式，軟件解決問(wèn)題的本質(zhì)未變——依然是對(duì)知識(shí)的封裝、對(duì)流程的重構(gòu)。當(dāng)編碼主體從人轉(zhuǎn)向AI，真正稀缺的，是懂行業(yè)、懂場(chǎng)景、能駕馭AI的“產(chǎn)品定義者”。這正是南京的底牌：20余年深耕，90萬(wàn)從業(yè)者沉淀的行業(yè)認(rèn)知，成為突圍的殺手锏。
《智算未來(lái)，城啟新篇——紫金·中國(guó)軟信產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告（2026）》將南京列為全國(guó)六大創(chuàng)新引領(lǐng)型城市之一，產(chǎn)業(yè)實(shí)力第四、生態(tài)建設(shè)第三。橫向看，北京領(lǐng)跑大模型，深圳強(qiáng)于硬件，杭州依托互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。而邁入萬(wàn)億門檻的南京，則背靠高校集群、紫金山實(shí)驗(yàn)室與龐大的工業(yè)政務(wù)場(chǎng)景，堅(jiān)定走一條“軟帶硬”的路。
《行動(dòng)方案》進(jìn)一步劃定核心打法：將AI嵌入軟件全生命周期，攻堅(jiān)高端工業(yè)軟件，推動(dòng)盈利模式從“一次性交付”向“持續(xù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，以全鏈條升級(jí)沖刺“全國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)智能化第一城”。此次大會(huì)上，國(guó)產(chǎn)AI軟硬件生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新工作組正式啟動(dòng)，從國(guó)產(chǎn)芯片、算子、框架、大模型，到行業(yè)落地應(yīng)用，將借此實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一適配、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一評(píng)測(cè)、統(tǒng)一推廣，降低企業(yè)技術(shù)成本和試錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。
與主攻路徑并行的，是開(kāi)源生態(tài)的底層支撐。開(kāi)源并非“代碼免費(fèi)”，而是打破技術(shù)壟斷，將底層架構(gòu)交由全行業(yè)協(xié)同共建。它是降低創(chuàng)新門檻的“公共基座”，讓開(kāi)發(fā)者直接調(diào)用成熟模塊拼裝應(yīng)用，大幅縮短研發(fā)周期。
以潤(rùn)和軟件為牽引，南京已集聚開(kāi)源鴻蒙生態(tài)伙伴46家，居全國(guó)第三。車輛調(diào)度系統(tǒng)引入后，人工干預(yù)減少20%，運(yùn)營(yíng)成本下降30%；醫(yī)療、電力、高端制造等領(lǐng)域的典型案例，正持續(xù)釋放國(guó)產(chǎn)端側(cè)操作系統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值。
今年，南京鴻蒙生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟揭牌，是全球智慧物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟第一個(gè)城市代表處。國(guó)內(nèi)鴻蒙賽道最高規(guī)格會(huì)議——開(kāi)源鴻蒙技術(shù)大會(huì)官宣首次落戶南京。以此為支點(diǎn)，南京向“鴻蒙先鋒城市”發(fā)起沖刺。
從“手工作坊”到“智能工廠”
生產(chǎn)邏輯的重構(gòu)，首先發(fā)生在代碼誕生的地方。
眼下，AI編程工具寫(xiě)代碼確實(shí)快了。但軟件開(kāi)發(fā)是從需求、設(shè)計(jì)到測(cè)試、運(yùn)維的完整鏈條，單一工具只能解決“怎么寫(xiě)”，管不了“怎么連”。為此，南京在全國(guó)率先探索“智能軟件工廠”模式——讓AI貫穿軟件生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
浩鯨科技是這條路徑的探路者?！拔覀儼讯嗄甑拇a、文檔和客戶反饋，‘蒸餾’成大模型能讀懂的知識(shí)庫(kù)。”CTO肖正滄介紹。AI無(wú)縫接入需求分析、架構(gòu)設(shè)計(jì)、自動(dòng)測(cè)試等全流程，機(jī)器自動(dòng)跑，人負(fù)責(zé)流程監(jiān)督和最終拍板。浩鯨科技正將這套流水線向全城開(kāi)放，帶動(dòng)行業(yè)從“賣人力”轉(zhuǎn)向“賣智能”。
頭部企業(yè)的預(yù)判更為激進(jìn)：有團(tuán)隊(duì)數(shù)月內(nèi)全程依托AI編程，人工敲代碼的工作量直接歸零。他們認(rèn)為，最晚到2027年年中，絕大多數(shù)通用軟件都將由AI自主生成，傳統(tǒng)人工開(kāi)發(fā)模式將逐步退出主流。
大模型懂“常識(shí)”，卻不懂“行規(guī)”。要解決復(fù)雜問(wèn)題，軟件形態(tài)必須進(jìn)化：從被動(dòng)聽(tīng)指令的工具，變成能主動(dòng)干活、參與決策的“數(shù)字員工”。
在匯智智能副總裁王亮的電腦里，HZ-HERMES超級(jí)智能體已是“得力干將”。它能跨平臺(tái)同步操作，具備長(zhǎng)效記憶——跑過(guò)幾次流程，就能記住業(yè)務(wù)規(guī)則，無(wú)需重復(fù)教學(xué)即可自動(dòng)執(zhí)行。更關(guān)鍵的是，它能自我修復(fù)、自我進(jìn)化。
采訪間隙，王亮修改配置時(shí)把桌面客戶端“搞壞了”，關(guān)掉程序后，隨手打開(kāi)手機(jī)繼續(xù)與HZ-HERMES對(duì)話。幾分鐘后，客戶端自動(dòng)重啟，恢復(fù)正常?！八茉陂L(zhǎng)期業(yè)務(wù)中沉淀經(jīng)驗(yàn)、自我迭代。”目前日均處理復(fù)雜指令數(shù)十萬(wàn)次。在他看來(lái)，有產(chǎn)業(yè)底座、有場(chǎng)景密度、有政策定力，南京有潛力成為“智能體之都”。
同樣的質(zhì)變發(fā)生在星鄴匯捷的StarAgent數(shù)字員工平臺(tái)上。與市面上只能“單兵作戰(zhàn)”的智能體不同，StarAgent接入了自主研發(fā)的OntoStar知識(shí)庫(kù)，相當(dāng)于給智能體裝上“行業(yè)大腦”。用戶可以在服務(wù)器端創(chuàng)建不同崗位的虛擬員工——項(xiàng)目經(jīng)理、合同審核員、運(yùn)維工程師，賦予它們獨(dú)立的工號(hào)和性格，這些“數(shù)字員工”之間甚至可以拉群討論、互相@協(xié)作。
此前，南京某單位數(shù)據(jù)平臺(tái)上，過(guò)去業(yè)務(wù)人員調(diào)取跨行業(yè)數(shù)據(jù)，必須提前安排開(kāi)發(fā)人員定制報(bào)表；如今直接口頭提問(wèn)，平臺(tái)自動(dòng)完成數(shù)據(jù)提取與異常預(yù)警，臨時(shí)場(chǎng)景隨問(wèn)隨算。
新技術(shù)的普及，不能只靠企業(yè)單打獨(dú)斗，更需要城市層面的“真金白銀”托底。調(diào)用大模型、運(yùn)行測(cè)試環(huán)境，每一行AI生成的代碼背后都是算力成本。為破解中小企業(yè)“想用但用不起”的痛點(diǎn)，南京在全國(guó)率先推出“Token券”制度，直接為企業(yè)調(diào)用模型算力買單。
配合大會(huì)上發(fā)布的“金陵樞碼”AI編程平臺(tái)，開(kāi)發(fā)者能以極低成本像搭積木般開(kāi)發(fā)應(yīng)用。配套“投小投早”專項(xiàng)基金和智能化成熟度評(píng)估體系同步鋪開(kāi)，南京目標(biāo)明確：到2026年，培育AI服務(wù)商超100家、智能體開(kāi)發(fā)商超100家。
生產(chǎn)工具的代際跨越，必然倒逼人才結(jié)構(gòu)的重塑。參照工業(yè)化規(guī)律，未來(lái)十年純編碼崗位將收縮，但AI調(diào)度、算法治理等新崗位將涌現(xiàn)。作為南京軟件產(chǎn)業(yè)核心承載區(qū)，雨花臺(tái)區(qū)擁有37萬(wàn)軟件從業(yè)者，軟件谷順勢(shì)啟動(dòng)“AI工程師菁訓(xùn)計(jì)劃”，全年推動(dòng)10萬(wàn)人從傳統(tǒng)代碼開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)向智能體開(kāi)發(fā)。
在“卡脖子”處撕開(kāi)窗口期
天洑軟件產(chǎn)品總監(jiān)馬騰飛坐在電腦前，上傳三維模型，輸入一句話：“計(jì)算100km/h整車風(fēng)阻?！卑胄r(shí)后，仿真結(jié)果出爐。
往回看，國(guó)內(nèi)制造業(yè)曾長(zhǎng)期依賴“逆向仿制”，仿真需求幾近于零。直到新能源、航空等高端產(chǎn)業(yè)崛起，正向設(shè)計(jì)需求爆發(fā)，疊加進(jìn)口軟件高價(jià)壟斷，國(guó)產(chǎn)軟件才迎來(lái)窗口。
但初代產(chǎn)品的使用門檻極高：參數(shù)選型需啃透多門專業(yè)課，工程師上手要練一兩年，復(fù)雜模型算一次動(dòng)輒數(shù)天。天洑軟件用AI徹底重寫(xiě)流程：2015年引入機(jī)器學(xué)習(xí)，大模型時(shí)代推出“仿真智能體”。網(wǎng)格劃分、參數(shù)配置全自動(dòng)完成，僅關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)人工確認(rèn)，操作門檻從“碩士級(jí)”直接降到零。
工業(yè)AI最怕“胡說(shuō)八道”——算錯(cuò)一個(gè)參數(shù)，產(chǎn)線可能直接報(bào)廢。天洑軟件將質(zhì)量守恒、動(dòng)量守恒、能量守恒等物理定律嵌入模型訓(xùn)練，構(gòu)建工業(yè)AI世界模型。寧可慢，也絕不違背工程常識(shí)。效果立竿見(jiàn)影：廣東某風(fēng)扇企業(yè)優(yōu)化扇葉，風(fēng)量提升20%；鋰電儲(chǔ)能企業(yè)化解儲(chǔ)能柜高溫隱患；能源電廠杜絕發(fā)電設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)……而其采購(gòu)成本只有海外軟件的約1/2，中小企業(yè)也用得起。
技術(shù)破局只是開(kāi)始。工業(yè)軟件研發(fā)周期長(zhǎng)、試錯(cuò)成本高，沒(méi)有真實(shí)場(chǎng)景“喂養(yǎng)”，極易死于商業(yè)化前夜。南京打法務(wù)實(shí)：聯(lián)動(dòng)市級(jí)部門、國(guó)企與場(chǎng)景公司，累計(jì)發(fā)布5000個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景、開(kāi)放1.4萬(wàn)個(gè)合作需求，為國(guó)產(chǎn)軟件試錯(cuò)兜底。
絕不把大樹(shù)栽在別人的土地上——翼輝信息自研嵌入式實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)SylixOS已深度服務(wù)于C919大飛機(jī)、高鐵、衛(wèi)星、引力一號(hào)遙一火箭等國(guó)家重大專項(xiàng)。
但在起步之初，9人團(tuán)隊(duì)死磕全自主操作系統(tǒng)，卻卡在資金與驗(yàn)證通道上。南京推動(dòng)市工業(yè)軟件應(yīng)用創(chuàng)新中心與市水務(wù)集團(tuán)聯(lián)手，首創(chuàng)“場(chǎng)景+股權(quán)”模式：國(guó)資跟投解資金之渴，水務(wù)開(kāi)放二次供水泵房供其攻關(guān)。此后，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)迅速?gòu)?fù)制到地鐵、地下空間。
企業(yè)長(zhǎng)成后，更需跨越工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“容錯(cuò)率為零”的險(xiǎn)關(guān)。大模型“概率性輸出”一旦觸發(fā)幻覺(jué)，即是事故。這也是阻礙AI下沉工業(yè)的最后一道坎。
行業(yè)共識(shí)正從“拼參數(shù)”轉(zhuǎn)向“建底線”。朗坤智慧不賭模型聰明，只建防御體系：以20年沉淀的故障案例構(gòu)筑知識(shí)圖譜錨定邊界；用“大模型+機(jī)理模型+傳統(tǒng)AI”交叉復(fù)核，相當(dāng)于給生成式AI配上“事實(shí)核查員”；最后設(shè)定高置信閾值與人機(jī)熔斷，低確定性建議絕不進(jìn)決策環(huán)節(jié)。這套“緊箍咒”，讓AI在高風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景真正敢用、可信。
跨越信任鴻溝，終需產(chǎn)線驗(yàn)證。南鋼高爐旁，“元·冶”大模型正接受最嚴(yán)苛的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。鋼鐵工序高度耦合，通用AI往往“水土不服”。南鋼搭建多模型協(xié)同架構(gòu)，推進(jìn)“百景千?！毙袆?dòng)。目前，關(guān)鍵設(shè)備數(shù)字化率達(dá)100%，能效提升5至10倍，研發(fā)周期減半，訂單準(zhǔn)時(shí)交付率穩(wěn)定在98.5%。
換道絕非坦途，海外壁壘深厚，路徑依賴頑固。但正如中國(guó)工程院院士李培根所言：“AI給國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件的機(jī)會(huì)，不是‘縮小差距’，而是‘改變賽道’。新賽道拼的不再是歷史代碼積累，而是對(duì)本土機(jī)理的理解與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化速度。”
高墻正在松動(dòng)。從技術(shù)普惠、機(jī)制護(hù)航，到安全兜底、產(chǎn)線驗(yàn)證，南京正把換道超車的圖紙，一寸寸融進(jìn)產(chǎn)線。
打破邊界的“超級(jí)個(gè)體”
“企業(yè)成敗，99%取決于經(jīng)營(yíng)者的決策?！痹潛p2000多萬(wàn)元、賬戶一度僅剩7000元的經(jīng)歷，讓信人智能創(chuàng)始人對(duì)“決策盲區(qū)”有切膚之痛。
當(dāng)多數(shù)AI產(chǎn)品仍在幫基層員工“提速”，童楚格和曾凡功——這對(duì)南農(nóng)校友搭檔卻轉(zhuǎn)身切入“AI輔助商業(yè)決策”的深水區(qū)。其終端NBBOSS產(chǎn)品構(gòu)建“聽(tīng)、記、思、謀、警”閉環(huán)。其中“警”是核心。針對(duì)決策者易受情緒裹挾、身邊信息單一的痛點(diǎn)，AI不做順從的附和者，而是充當(dāng)理性的“剎車片”，用客觀數(shù)據(jù)直陳利弊。
一場(chǎng)千萬(wàn)級(jí)供應(yīng)鏈談判，驗(yàn)證了這套邏輯。某頭部品牌CEO洽談合作，對(duì)方報(bào)價(jià)利潤(rùn)誘人。談判全程，NBBOSS同步捕捉口頭條款、賬期與兜底義務(wù)，實(shí)時(shí)推演現(xiàn)金流壓力。簽約前夕，系統(tǒng)連彈三重預(yù)警。CEO依提示放緩節(jié)奏、修改條款，將賬期從90天壓至45天，增設(shè)10%履約保證金，直接規(guī)避近200萬(wàn)元潛在壞賬。今年開(kāi)年，NBBOSS相關(guān)產(chǎn)品營(yíng)收破千萬(wàn)元，復(fù)購(gòu)率超五成。軟件，正從“被動(dòng)執(zhí)行的代碼”，進(jìn)化為“懂業(yè)務(wù)、敢諫言的數(shù)字參謀”。
這背后是城市級(jí)戰(zhàn)略的精準(zhǔn)落子。面對(duì)AI重構(gòu)軟件生產(chǎn)邏輯的浪潮，南京將OPC（一人公司）視為“AI+軟件”戰(zhàn)略的關(guān)鍵增量，打破傳統(tǒng)組織邊界，激活全社會(huì)的長(zhǎng)尾創(chuàng)新活力。
各板塊迅速響應(yīng)、錯(cuò)位成勢(shì)：建鄴聯(lián)動(dòng)阿里中心打造全國(guó)首個(gè)親橙OPC社區(qū)，全面開(kāi)放技術(shù)底座；鼓樓依托算數(shù)空間與高校資源，建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，提供低成本算力與數(shù)字醫(yī)療場(chǎng)景；雨花軟件谷搭建“質(zhì)能·工坊”O(jiān)PC社區(qū)，主攻訂單轉(zhuǎn)化與商業(yè)變現(xiàn)。輕資產(chǎn)、高敏捷的“一人公司”已跨過(guò)概念期，進(jìn)入規(guī)?；涞仉A段?！吨撬阄磥?lái)，城啟新篇——紫金·中國(guó)軟信產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告（2026）》披露，南京OPC生態(tài)數(shù)量達(dá)到17個(gè)，全國(guó)第一。
新業(yè)態(tài)、新物種的涌現(xiàn)，離不開(kāi)平臺(tái)賦能。匯智智能依托HZ-HERMES平臺(tái)開(kāi)放智能體孵化中心，讓非技術(shù)人員跨越代碼門檻?！盎鹧嫔健狈沁z團(tuán)隊(duì)依托該平臺(tái)，將傳統(tǒng)技藝轉(zhuǎn)化為智能體應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)單日內(nèi)容變現(xiàn)數(shù)萬(wàn)元。“懂行業(yè)、懂場(chǎng)景的垂直專家都能成為開(kāi)發(fā)者，每個(gè)細(xì)分賽道都將誕生自己的‘一人軟件公司’?！蓖趿琳f(shuō)。
降低“造工具”的門檻只是第一步。要讓工具跑得穩(wěn)、用得起，還需筑牢底層支撐。大會(huì)上，紫金開(kāi)源OPC（CANN）創(chuàng)新工場(chǎng)揭牌，直擊“國(guó)產(chǎn)算力+算法”的協(xié)議適配堵點(diǎn)，讓開(kāi)發(fā)者站在巨人的肩膀上調(diào)用底層能力。
紫金投資集團(tuán)投資11.6億元打造的“紫金數(shù)字員工產(chǎn)業(yè)園”同步亮相，交付“普惠算力+開(kāi)發(fā)接口+真實(shí)場(chǎng)景沙盒”的產(chǎn)業(yè)基座。一軟一硬，一算一用，平臺(tái)與基建的咬合，為OPC生態(tài)打通了從“能開(kāi)發(fā)”到“敢商用”的完整閉環(huán)。底座夯實(shí)之后，創(chuàng)新的閘門隨之洞開(kāi)。
21年前，3.1公里長(zhǎng)的珠江路上，1500家電腦店見(jiàn)證了軟件產(chǎn)業(yè)在這座城市的起點(diǎn)。從166億元到10200億元，產(chǎn)業(yè)規(guī)模翻了60多倍。今天，智能時(shí)代正在改寫(xiě)它的定義：一家公司可以只有一個(gè)人，一個(gè)智能體可以調(diào)度一條產(chǎn)線，一套軟件可以成為首席決策官。
不跟風(fēng)，不盲從。站在萬(wàn)億新起點(diǎn)，南京用最厚的家底和最實(shí)的場(chǎng)景，執(zhí)筆中國(guó)軟件的下一行代碼。
新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者 周敏