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【理響中國(guó)】“小而美”何以釋放大能量

來源: 人民論壇網(wǎng)

2026-06-06 10:42:00

  一間非遺小院、一條古村小徑、一頓田間晚餐……越來越多“小而美”的鄉(xiāng)村場(chǎng)景,正在成為鄉(xiāng)村文旅的新亮點(diǎn)?!笆逦濉币?guī)劃綱要提出,培育壯大鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村休閑旅游、文化體驗(yàn)、農(nóng)村電商等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。2026年中央一號(hào)文件提出,推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游提檔升級(jí),發(fā)展“小而美”文旅業(yè)態(tài)。從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向品質(zhì)深耕、從粗放開發(fā)轉(zhuǎn)向內(nèi)涵提升,鄉(xiāng)村文旅正迎來轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  近年來,我國(guó)游客的消費(fèi)需求已悄然變化:走馬觀花、打卡式的“到此一游”不再吃香,取而代之的是沉浸式、個(gè)性化、有情感鏈接的旅游體驗(yàn)。對(duì)于家庭客群和“Z世代”群體,吸引他們的不只是“大景區(qū)”“大項(xiàng)目”,而是那些承載鄉(xiāng)土記憶、體現(xiàn)生活美學(xué)的“小場(chǎng)景”“小空間”。一處非遺手作工坊、一場(chǎng)田間音樂會(huì)、一頓鄉(xiāng)野風(fēng)味餐食——體量雖小,卻更貼近生活,恰恰契合了當(dāng)下文旅消費(fèi)的新趨勢(shì)。

  “小而美”并不意味著“小打小鬧”。數(shù)據(jù)顯示,僅2026年春節(jié)假期前四日,全國(guó)鄉(xiāng)村旅游接待總?cè)藬?shù)就已超過1.2億人次。貴州“村超”憑一片鄉(xiāng)村球場(chǎng)撬動(dòng)數(shù)十億元文旅消費(fèi),浙江“百村百碗”將鄉(xiāng)土美食串聯(lián)成精品旅游線路。這些實(shí)踐案例充分證明,立足鄉(xiāng)土、找準(zhǔn)特色、做優(yōu)體驗(yàn),小切口、輕投入同樣能夠撬動(dòng)大市場(chǎng)、釋放大能量。

  同時(shí)要看到,當(dāng)前鄉(xiāng)村“小而美”業(yè)態(tài)在發(fā)展中還面臨一些挑戰(zhàn):有的簡(jiǎn)單跟風(fēng)建設(shè)同質(zhì)化打卡點(diǎn),缺乏持久吸引力;有的文化底蘊(yùn)挖掘不足,難以形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力;有的重建設(shè)、輕運(yùn)營(yíng),后續(xù)活力不足。歸根到底,“小而美”并不是簡(jiǎn)單的“小體量”,而是在有限空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)文化表達(dá)、業(yè)態(tài)培育、市場(chǎng)轉(zhuǎn)化、群眾受益的有機(jī)統(tǒng)一。推動(dòng)鄉(xiāng)村文旅從“千村一面”走向“一村一韻”,須做好規(guī)劃、做深內(nèi)涵、做實(shí)效益。

  規(guī)劃要“準(zhǔn)”。應(yīng)摸清存量“家底”,科學(xué)編制文旅專項(xiàng)規(guī)劃,立足自然生態(tài)、歷史文化、民俗風(fēng)情和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),明確業(yè)態(tài)布局、空間邊界,推動(dòng)資源配置更精準(zhǔn)、項(xiàng)目落地更有序。以“微改造”將閑置資源轉(zhuǎn)化為特色民宿、研學(xué)基地、露營(yíng)營(yíng)地,讓資源“活”起來。完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套,避免“小而美”做成“小而散”“小而弱”。

  內(nèi)容要“活”。深入挖掘鄉(xiāng)土文化資源,推動(dòng)非遺技藝、農(nóng)耕文化與農(nóng)事體驗(yàn)、研學(xué)旅行有機(jī)結(jié)合。鼓勵(lì)鄉(xiāng)村研學(xué)、自然教育、節(jié)氣美食等業(yè)態(tài)差異化發(fā)展,持續(xù)豐富消費(fèi)場(chǎng)景,提升游客停留時(shí)間和消費(fèi)深度。提煉本土場(chǎng)景IP,嵌入體驗(yàn)環(huán)節(jié)和文創(chuàng)產(chǎn)品,形成可識(shí)別、可傳播、可延展的內(nèi)容鏈條。善用短視頻、直播等新媒體平臺(tái),講好鄉(xiāng)土故事,推動(dòng)“小而美”業(yè)態(tài)叫好又叫座。

  聯(lián)結(jié)要“實(shí)”。建立緊密型“聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)”機(jī)制,讓村民在深度參與中穩(wěn)定受益。通過資產(chǎn)入股、就業(yè)帶動(dòng)、技能培訓(xùn)等方式,持續(xù)拓寬農(nóng)民增收渠道;引導(dǎo)返鄉(xiāng)人才、經(jīng)營(yíng)主體與村集體建立利益共同體,推動(dòng)資源共享、收益共擔(dān),確保發(fā)展成果更多留在鄉(xiāng)村、惠及農(nóng)民。構(gòu)建縣域文旅協(xié)同平臺(tái),統(tǒng)籌整合民宿經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)產(chǎn)品商戶、文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)等多元主體,促進(jìn)資源互通、客源互導(dǎo)、產(chǎn)品互補(bǔ),把分散“小場(chǎng)景”串珠成鏈、連點(diǎn)成面。

  “小而美”鄉(xiāng)村文旅,美在精致、美在獨(dú)特、美在可持續(xù)。當(dāng)每一個(gè)“小場(chǎng)景”都能講述一段鄉(xiāng)土故事、激活一方經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓,鄉(xiāng)村全面振興的畫卷便有了更動(dòng)人的底色。

  (天津市中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系研究中心天津社科院基地研究員,博士,碩士生導(dǎo)師 劉繼為)

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