從全民追花“熱”邁向四季文旅“火”
來源： 連云港傳媒網(wǎng)
2026-04-07 17:28:00
清明假期，全國多地花海迎客，從洛陽牡丹到畢節(jié)杜鵑，從城市街頭到鄉(xiāng)間田野，“賞花”搜索量環(huán)比增長24%，民宿預(yù)訂量同比攀升約30%，一場全民“追花”熱潮席卷而來。“花無百日紅”，欣喜于春日全民追花“熱”，尤需跳出花期依賴，推動“一季紅火”向“四季常青”轉(zhuǎn)型，讓春日短暫流量轉(zhuǎn)化為長久的發(fā)展動能。
全民“追花”火爆，本質(zhì)上是消費(fèi)升級與供給創(chuàng)新同頻共振的結(jié)果。如今人們的出行，早已跳出“走馬觀花”的淺層需求，更看重情緒價值與沉浸式體驗，漢服旅拍、民俗互動、田園采摘等新業(yè)態(tài)的走紅，就是最好的證明。但不可忽視的是，不少地方陷入“花期依賴”的困境，花開則客滿、花謝則人稀，把文旅發(fā)展的寶全押在短短數(shù)十天的花期上，最終只能淪為“曇花一現(xiàn)”的網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，難以形成可持續(xù)發(fā)展的競爭力。
從全民追花“熱”邁向四季文旅“火”，首要之舉是打破時令局限，做好“花+”融合文章，讓“一季紅”變成“四季旺”。各地不必盲目跟風(fēng)復(fù)制花海模式，而應(yīng)立足本土資源稟賦，把單一花卉景觀延伸為全鏈條業(yè)態(tài)。昆明推動“公園+商場”聯(lián)動，推出消費(fèi)券與春日市集，讓公園客流帶動商圈消費(fèi)，商場客流量較平日增加35%；興文縣跳出單純賣筍的思維，打造“挖筍+品嘗+帶走”的沉浸式體驗，讓竹產(chǎn)業(yè)三產(chǎn)融合年收入達(dá)8.9億元。讓“花”成為引流的入口，而非發(fā)展的終點(diǎn)，通過業(yè)態(tài)融合拉長消費(fèi)鏈條，方能更好破解“花期短、后勁弱”的痛點(diǎn)。
推動文旅從“追花”向“四季”轉(zhuǎn)型，核心在于挖深文化內(nèi)涵，打造不可復(fù)制的本土IP，避免“千村一面”的同質(zhì)化困境。賞花的魅力，從來不止于花草本身，更在于其承載的地域文化與民俗底蘊(yùn)。濟(jì)南舉辦花朝薈，讓“十二花神”再現(xiàn)傳統(tǒng)雅致；嘉興桐鄉(xiāng)將槜李花與“軋蠶花”民俗結(jié)合，傳遞美好祈愿；周口西華把桃花與機(jī)器人芭蕾、漢服策馬相融，打造科技與古韻共生的體驗。這些做法的關(guān)鍵，就是讓文化為文旅賦能，讓游客在賞景之外能讀懂一座城、記住一種韻，從而打破季節(jié)限制，實現(xiàn)“四季有景、四季有韻、四季有客”。
實現(xiàn)四季文旅“火”的長效發(fā)展，離不開政策護(hù)航與服務(wù)升級的雙向發(fā)力。政策層面，多地推廣春假、發(fā)放文旅消費(fèi)券，重慶聯(lián)動發(fā)放餐飲券、購物券等多品類消費(fèi)券，武漢計劃發(fā)放超4800萬元消費(fèi)補(bǔ)貼，用“小杠桿”撬動消費(fèi)“大能量”；服務(wù)層面，完善民宿、交通、導(dǎo)覽等配套，鐵路增開“賞花專列”，天津開通賞花定制公交，同時強(qiáng)化市場監(jiān)管，杜絕坐地起價等行為，守護(hù)文旅口碑。政府做好“引路人”，市場做好“創(chuàng)新者”，合力之下文旅發(fā)展既有溫度又有力度，“短期熱度”將沉淀為“長期優(yōu)勢”。
花有花期，文旅無期。從全民追花“熱”邁向四季文旅“火”，考驗的是發(fā)展智慧與長遠(yuǎn)眼光。跳出花期依賴、深化業(yè)態(tài)融合、深挖文化內(nèi)涵，才能讓每一季都有獨(dú)特風(fēng)景，讓文旅產(chǎn)業(yè)真正實現(xiàn)四季常青，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的生機(jī)與活力。（鐘宇）