我的2025關鍵詞｜“蘇超”催化，踢球也能“踢”出好前途
來源： 交匯點新聞
2026-01-22 18:09:00
年度關鍵詞：足球青訓
【年度故事】 近日，有關中國男足在2026年U23亞洲杯期間不斷刷新最好歷史成績的消息“引爆”網絡。一條條令人振奮的信息，將我的思緒重又拉回去年盛夏的綠茵場。那片綠茵場并非鑼鼓喧天、上座率屢刷新高的“蘇超”賽場，而是此前很少被外界關注，卻對足球“選苗”“育苗”等青訓活動起著基礎性作用的江蘇省青少年足球錦標賽現場。也正是在深入這項賽事采訪期間，南京市U12主教練李熾向我感慨：“當‘蘇超’引來足夠多的社會關注后，我們是時候考慮怎樣將流量轉化為力量，為足球人才成長鋪就一條更好的通道了。”
足球青訓要想得到長足發(fā)展，僅靠“吆喝兩嗓”絕無可能。從小學直至高中，選擇接受相對正規(guī)、較為系統(tǒng)訓練的孩子少之又少。長期以來，擺在他們面前的挑戰(zhàn)既有傳統(tǒng)觀念的影響、學訓矛盾和升學時可能遭遇的“斷頭路”，也有求職過程中異常激烈的試訓競爭。不論從哪一環(huán)節(jié)入手，改變都將牽一發(fā)而動全身?？杉幢闳绱耍靶〔娇炫堋笔降母母锕适乱琅f在江蘇上演。
過去一年里，江蘇開展各級各類青少年校園足球比賽超10萬場，參賽隊伍近5.5萬支，有超過66萬人次青少年踏上綠茵場。全省青少年體育“5621”計劃得到扎實推進，即在每個縣（市、區(qū)）至少推動5個運動項目，每個項目布局6所小學、2所初中和1所高中，以期實現競技體育后備人才的規(guī)?；囵B(yǎng)和學段銜接，使得足球人才的上升通道進一步暢通。“蘇超”系列賽事中，教育系統(tǒng)參賽球員占比達到53.3%，其中在讀學生球員217人。
不僅省級層面在發(fā)力，不少設區(qū)市也作出部署。蘇州印發(fā)《蘇州縣區(qū)級足球青訓中心建設工作指南（2025—2027年）2.0版》，誓言用三年時間完善縣區(qū)級足球青訓中心建設；常州出臺《常州市足球高質量發(fā)展三年行動計劃（2025—2027年）》，提出打造150所以上的國家級足球特色學校，同時增派專業(yè)教練進校園，爭取青少年注冊球員突破1000人；無錫不僅對常年在訓精英梯隊人數作出規(guī)定，還要求市教育局和體育局研究制定青少年足球運動員在升學錄取時跨學區(qū)合理流動的政策……
這些政策落地見效雖然尚需時日，但對于從事足球青訓事業(yè)的人來說，卻無疑注入了寶貴的信心。
蘇州市足球運動管理中心主任王建軍去年受訪時，曾在訓練基地的康復館中一邊展示他的“高徒”——中國女足隊員李夢雯的球衣，一邊滿懷憧憬地說道：“江蘇乃至中國足球的未來，主要就看青訓的發(fā)展。相信各項保障措施持續(xù)加碼之后，會有越來越多學生意識到，踢足球同樣有出路。哪怕自己不是技術最好的球員，也有踢進高校的機會，可以通過4年本科教育從事與足球相關的工作，例如學校講師、教練、裁判、球隊管理人才、技術分析人才、體育康復人才等，這就足以營造一個更為良好的足球生態(tài)了?！?/p>
省足協(xié)一位負責同志更直白地告訴我，省里關于青少年足球事業(yè)頂層設計的不斷完善、各地對于青訓關注度的持續(xù)提升，以及民間對于足球的興趣被廣泛點燃，都令江蘇足球人才培養(yǎng)在過去一年中，站上了新的高度，也讓我們在擁有南京和蘇州這兩座“全國足球發(fā)展重點城市”的基礎上，對于實現全域均衡更有信心。
伴隨一項項制度的推行和一場場球賽的舉辦，老百姓對于足球和與之相關的青訓有了更多認同感。過去長期被貼上“不務正業(yè)”“影響成績”“沒有出路”等標簽的踢球，正受到越來越多積極的評價。“之前有過放棄的念頭，但環(huán)境氛圍在變，所以還是決定堅持下去，踢進職業(yè)畢竟是我的夢想?！币晃怀醵W生曾向我袒露，改變他和父母想法的關鍵，正在于足球人才培養(yǎng)的舉措越來越密、越來越實，“不是只喊口號”；社會上理解他們的人也越來越多，“不再單打獨斗”。
一些細節(jié)同樣能夠印證變化：2025年我在江蘇不少中小學的操場上，都發(fā)現有更多練習足球技戰(zhàn)術的身影；在學校操場的觀眾席，更見證了比賽中進球一方的歡呼、比分落后時的緊張、贏下比賽的喜悅，以及印在旗幟上那“青春無悔”的字樣。
【年度感悟】 建立健全足球青訓體系并非新話題，而是難以啃動和消化的“老骨頭”。走訪和接觸校園足球的過程中，我屢屢聽聞挫敗案例，背后往往牽連出包括升學阻力、就業(yè)困難等在內的種種問題，既反映了過去“踢出來”的人少，也揭示了打破傳統(tǒng)觀念、培塑社會氛圍、解決現實問題難度之大。不過令我備受觸動的是，當去年“蘇超”真正為青訓事業(yè)送來改革的東風時，從省里到地方，猶豫得少、行動得多，很多設區(qū)市并未將足球人才培養(yǎng)當作避之不及的包袱，而是緊抓機遇、迎難而上、積極布局。
如果說這種魄力鼓舞人心，那么種種對癥下藥的舉措，更足以顯示真心。不論省級層面推動“5621”計劃，還是南京、蘇州等地搭建“631”體系，都在極其務實地解決一個核心問題——升學難。這不僅能讓踢球的孩子升學后依舊有球可踢、有隊可去，也能從根上緩解學生和家長的焦慮。
足球人才的培養(yǎng)難以一蹴而就，不過“路雖遠，行則將至”。我們相信，伴隨足球人才培養(yǎng)的步頻越來越快，江蘇青訓事業(yè)一定會有長足進步。
新華日報·交匯點記者 李睿哲