建設(shè)“公共海外倉(cāng)”，打造常州智造“海外支點(diǎn)”
來(lái)源： 常州日?qǐng)?bào)
2026-01-22 18:06:00
在東非灼熱的陽(yáng)光下，坦桑尼亞達(dá)累斯薩拉姆港的泊位旁，一批批印著中文標(biāo)識(shí)的機(jī)械設(shè)備正被穩(wěn)穩(wěn)卸下。它們并未被繁瑣的報(bào)關(guān)流程所耽擱，很快便轉(zhuǎn)入距港口不遠(yuǎn)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。這個(gè)倉(cāng)庫(kù)，在常州企業(yè)家眼中，有一個(gè)更為熟悉的名字——“亞美柯海外倉(cāng)”。它并非某個(gè)企業(yè)的私有領(lǐng)地，而是由常州鐘樓區(qū)企業(yè)投資運(yùn)營(yíng)、面向國(guó)內(nèi)眾多制造廠商共享的“公共海外倉(cāng)”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它就是設(shè)立在銷售目標(biāo)國(guó)的“共享前置倉(cāng)庫(kù)”與“綜合服務(wù)樞紐”，讓萬(wàn)里之外的“常州制造”能像本地貨一樣快速響應(yīng)市場(chǎng)。
“建設(shè)海外倉(cāng)，本質(zhì)是為‘出?！髽I(yè)修建一個(gè)在異國(guó)的‘家’和‘橋頭堡’?！辩姌菂^(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人形象地比喻道。五年來(lái)，鐘樓區(qū)積極引導(dǎo)企業(yè)布局海外供應(yīng)鏈關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，像這樣的海外倉(cāng)建設(shè)面積已累計(jì)突破10萬(wàn)平方米。它們散落在“一帶一路”沿線，成為常州制造暢行全球的穩(wěn)固支點(diǎn)，也標(biāo)志著鐘樓外貿(mào)正從單純的產(chǎn)品出口，向供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈的深度國(guó)際化延伸。
據(jù)坦桑尼亞的海外倉(cāng)運(yùn)營(yíng)方亞美柯非洲控股有限公司的負(fù)責(zé)人介紹，坦桑尼亞是東非門戶，擁有達(dá)累斯薩拉姆這一天然深水良港，也是通往坦桑尼亞、肯尼亞、烏干達(dá)、盧旺達(dá)、布隆迪、剛果（金）等內(nèi)陸國(guó)家的關(guān)鍵通道，市場(chǎng)輻射能力極強(qiáng)。目前東非共同體市場(chǎng)人口眾多，正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化早期，對(duì)機(jī)械設(shè)備、農(nóng)機(jī)、基礎(chǔ)建設(shè)物資的需求旺盛，與常州智造的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)高度契合。此處建立的公共海外倉(cāng)，成為不少國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品登陸東非市場(chǎng)的第一站。
而對(duì)于中小企業(yè)而言，自建海外倉(cāng)庫(kù)成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。公共海外倉(cāng)就像個(gè)共享客廳，國(guó)內(nèi)企業(yè)只需按需使用倉(cāng)儲(chǔ)、清關(guān)、配送這些專業(yè)服務(wù)，能把精力更聚焦于產(chǎn)品和市場(chǎng)本身。公共海外倉(cāng)的建立，鼓勵(lì)更多企業(yè)向海外出口貿(mào)易發(fā)展。目前，坦桑尼亞這一海外倉(cāng)的利用率高達(dá)八成以上，柴油機(jī)、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等常州優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品從這里發(fā)往非洲各國(guó)。以江蘇沃得的聯(lián)合收割機(jī)為例，通過(guò)海外倉(cāng)本地團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品送達(dá)客戶手中的時(shí)間平均縮短了20天，綜合物流成本降低了約30%。
隨著海外倉(cāng)業(yè)務(wù)量猛增，如何實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外的高效協(xié)同成為新課題?！拔覀冏钇惹行枰?，是一個(gè)能打通國(guó)內(nèi)外、實(shí)時(shí)透明的管理平臺(tái)?！眮喢揽潞Ｍ鈧}(cāng)負(fù)責(zé)人坦言。為此，企業(yè)自主研發(fā)了一套數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從國(guó)內(nèi)發(fā)運(yùn)到海外銷售的全流程可視化追蹤。
當(dāng)然，鐘樓企業(yè)“出?！苯▊}(cāng)的模式不止一種。除了坦桑尼亞這種服務(wù)于多家第三方企業(yè)的“公共平臺(tái)”，也有企業(yè)圍繞自身全球布局建設(shè)的海外倉(cāng)?？偛课挥阽姌堑母窳ΣńK）股份有限公司便是后者。作為新能源園林機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，格力博為更貼近市場(chǎng)和客戶，于五年前在越南北部重要港口海防市建立了首個(gè)海外倉(cāng)。
伴隨著超過(guò)10萬(wàn)平方米的海外空間建設(shè)，一座座海外倉(cāng)的國(guó)外落地生根，勾勒出鐘樓制造全球化布局的堅(jiān)實(shí)足跡。區(qū)商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來(lái)將繼續(xù)支持和引導(dǎo)企業(yè)，在重點(diǎn)市場(chǎng)優(yōu)化海外倉(cāng)布局，完善功能，推動(dòng)更多企業(yè)從“走出去”到“走進(jìn)去”，讓“鐘樓智造”在全球供應(yīng)鏈中占據(jù)更主動(dòng)、更關(guān)鍵的位置。