因一場(chǎng)比賽,奔赴一座城。這不僅僅是一句口號(hào),更是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)哨聲吹響,球場(chǎng)內(nèi)的激情競(jìng)技與球場(chǎng)外的煙火氣相遇,“賽事”就不再只是90分鐘的比賽,而是一條通往美好生活的“新賽道”。
全國(guó)人大代表、無(wú)錫靈山文化旅游集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)主席、拈花灣文化旅游發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)吳國(guó)平,對(duì)此有著深刻的體會(huì)。
![]()
去年的“蘇超”有多火?數(shù)據(jù)顯示,去年“蘇超”期間,僅靈山與拈花灣景區(qū)面向淮安等地市民推出的免票福利,就成功吸引了超過(guò)25萬(wàn)人次的客流涌入。
“文體旅融合,從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,深度融入我們的日常生活?!眳菄?guó)平感慨道。大家不再滿足于“看場(chǎng)比賽就走”,而是希望在一個(gè)地方吃得開(kāi)心、玩得盡興、住得舒心,讓“單次體驗(yàn)”變成“長(zhǎng)期停留”。
2026年“蘇超”即將再次打響!如何讓這股火熱的“流量”,真正變成實(shí)實(shí)在在的“留量”和“消費(fèi)量”?吳國(guó)平代表有了更進(jìn)一步的思考。他提出了一套暖心的“四點(diǎn)發(fā)力”模式,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是大家一起努力,給球迷和游客送上四重“大禮包”:首先是景區(qū)“免一點(diǎn)”,核心景區(qū)繼續(xù)提供有吸引力的門票優(yōu)惠政策或聯(lián)票,比如去年靈山勝境就減免了門票3000多萬(wàn)元;二是政府“補(bǔ)一點(diǎn)”,在省級(jí)或賽事舉辦城市層面,定向發(fā)行“蘇超文旅專項(xiàng)消費(fèi)券”,用于鼓勵(lì)二次消費(fèi);三是商家“優(yōu)一點(diǎn)”,城市商業(yè)推出針對(duì)球迷和游客的專屬套餐、折扣和特色體驗(yàn);最終,實(shí)現(xiàn)游客“掏一點(diǎn)”,在前三點(diǎn)的共同作用下,激發(fā)游客自愿付費(fèi),從而將一次性的客流,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的可持續(xù)的消費(fèi)貢獻(xiàn)。 揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾呷f(wàn)承源
校對(duì) 陶善工