“民營經(jīng)濟的發(fā)展,不應該是所有企業(yè)都擠在同一個高盈利賽道上?!苯K省政協(xié)委員、南京市工商聯(lián)副主席、江蘇安立豐控股集團董事長張霆輝表示,對于如何保持民企“馬不停蹄”的干勁,他認為關鍵在于找準自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的獨特定位,通過“應用場景創(chuàng)新”與上下游“互為生態(tài)”。
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張霆輝認為,在當前科技快速迭代的背景下,要求很多民營企業(yè)尤其是中小微企業(yè)都去攻堅硬件或算法的底層創(chuàng)新,并不現(xiàn)實?!氨热缱鰯z像頭,很難超越海康威視;做算法,可能不如寒武紀。但這不意味著沒有機會?!彼赋觯瑥V大民企更現(xiàn)實的路徑是 “用一套系統(tǒng)串聯(lián)多個硬件,解決某個行業(yè)痛點” ,例如用AI設備輔助中醫(yī)診斷、開發(fā)教育機器人等,打造新的應用場景。
他認為,民營企業(yè)之間也應避免同質(zhì)化競爭和內(nèi)卷?!安灰讶プ隹赡軐е庐a(chǎn)能過剩的事?!睆場x建議,每家企業(yè)都應冷靜審視自身的團隊、專業(yè)和資金實力,在產(chǎn)業(yè)閉環(huán)中找到最適合自己的點位,與上下游伙伴“互為生態(tài),互為產(chǎn)業(yè)鏈”。
張霆輝對江蘇民營經(jīng)濟的韌性充滿信心?!敖K有最好的產(chǎn)業(yè)基礎、豐富的應用場景和AI等新技術支撐,這正是民營企業(yè)創(chuàng)新的沃土?!彼粲酰K民營企業(yè)應當馬不停蹄,借此優(yōu)勢進行創(chuàng)新升級與產(chǎn)業(yè)迭代。在他看來,唯有定位清晰、聚焦場景、生態(tài)協(xié)同,這股實干勁頭才能轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)動力。
揚子晚報/紫牛新聞記者 徐昇
校對 王菲