3月25日,快手發(fā)布2025年第四季度及全年業(yè)績,在晚間的業(yè)績電話會上,快手科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官程一笑就可靈AI的競爭態(tài)勢、公司2026年AI投入方向,以及電商和線上營銷業(yè)務的新增長機會作出系統(tǒng)回應。整體來看,電話會釋放出的一個明確信號是:快手正推動AI從模型能力走向更完整的產(chǎn)業(yè)化應用,同時繼續(xù)加大算力與基礎模型投入,以支撐主營業(yè)務增長和未來長期競爭力。
過去一年,市場對快手AI的關注,更多集中在可靈AI的模型進展與主站業(yè)務中的落地效果;而在這次電話會上,程一笑進一步給出了兩個更清晰的判斷:
一方面,可靈的競爭力不只在于模型效果,而在于它正加速從單點能力走向更一體化、更專業(yè)化、也更適配產(chǎn)業(yè)需求的創(chuàng)作系統(tǒng);另一方面,快手將在2026年繼續(xù)圍繞基礎模型、Agent和算力底座加大投入,推動AI在廣告、電商、內(nèi)容生態(tài)等場景中更深層次釋放經(jīng)營價值。
可靈AI 2026年1月ARR已超3億美元
在回答視頻生成大模型行業(yè)競爭與可靈未來規(guī)劃時,程一笑表示,當前視頻生成在技術和產(chǎn)品層面都遠沒有到成熟的地步。近期行業(yè)多家模型產(chǎn)品更新加速,將進一步推動行業(yè)整體進步,既降低普通用戶的創(chuàng)作門檻,也提升了AI視頻生成在更多應用場景中的滲透率。
在這樣的行業(yè)背景下,程一笑認為,可靈的核心優(yōu)勢依然在于全球領先的模型和產(chǎn)品能力,尤其在角色一致可控性、物理真實感和復雜場景穩(wěn)定性等專業(yè)維度上,持續(xù)強化其在專業(yè)創(chuàng)作者與企業(yè)端客戶中的差異化優(yōu)勢。程一笑特別提到,Seedance 2.0 所采用的多模態(tài)輸入技術路線,與可靈在去年12月推出 O1 模型時已明確的方向一致,也印證了快手圍繞多模態(tài)進行模型迭代的前瞻性。
圍繞視頻生成的下一階段能力升級,程一笑在電話會上進一步介紹了可靈AI過去一段時間的技術演進路徑。他表示,快手始終圍繞統(tǒng)一原生多模態(tài)方向持續(xù)推進模型迭代,在可靈2.0階段首次提出多模態(tài)視覺語言(MVL)理念,通過組合多模態(tài)信息來表達創(chuàng)意,以彌補純文本交互的局限;在2025年12月推出的可靈O1模型中,將MVL的交互架構進行了深化應用,實現(xiàn)文字、圖像、視頻等多模態(tài)的指令輸入;同步推出的可靈2.6模型,則實現(xiàn)了“音畫同出”的多模態(tài)輸出能力。2026年2月上線的可靈3.0系列模型,進一步基于All-in-One理念升級,將多模態(tài)輸入與輸出納入同一模型框架中,推動視頻生成從基礎生成能力,邁向更完整、更專業(yè)的創(chuàng)作調(diào)度能力。
可靈視頻3.0 全球首創(chuàng)“圖生視頻 + 主體參考”技術
程一笑表示,未來可靈還將繼續(xù)擴展動作、表情等更多模態(tài),進一步提升視頻生成的可控性,并持續(xù)解決復雜場景設置與一致性問題??焓诌€將穩(wěn)步推進Agent能力,讓模型逐步具備圍繞用戶需求進行分鏡編排、角色與場景一致性控制、音畫同步適配、光影與運鏡設計等更完整的全流程自主創(chuàng)作能力。
相比單純的模型進展,電話會中更受關注的是可靈商業(yè)化的最新進展。程一笑透露,可靈今年各月都保持了非常不錯的環(huán)比增長趨勢,2026年1月ARR已經(jīng)超過3億美元,公司對其在今年實現(xiàn)收入同比翻倍以上增長有較強信心。與此同時,可靈在影視等高門檻專業(yè)場景中的適配能力也在持續(xù)驗證。程一笑提到,近期華策影視出品的熱播劇《太平年》中,可靈AI已深度參與虛擬場景和特效制作,在保障內(nèi)容品質(zhì)輸出的同時,也顯著降低了制作成本。
這意味著,對快手而言,可靈的意義已經(jīng)不只是“視頻生成模型領先”,而是在逐步成為更專業(yè)、更一體化、也更貼近產(chǎn)業(yè)需求的創(chuàng)作系統(tǒng)。
AI投入繼續(xù)加碼,算力、Agent與基礎模型將成為2026年重點方向
在談及AI未來投入方向時,程一笑表示,除了多模態(tài)/視頻生成方向之外,快手還將在內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)場景中的大模型研發(fā)與應用上繼續(xù)加大投入,包括生成式推薦大模型、多模態(tài)理解大模型,以及Agent能力在各業(yè)務場景中的落地探索。
其中,Agent能力將是2026年的重要方向之一。在線上營銷場景,快手將圍繞電商商家打造極致自動化投放的AI Agent,覆蓋智能選品、創(chuàng)意編輯、AI素材生成、智能投放與動態(tài)調(diào)價、AI客服助理和投后數(shù)據(jù)分析等全流程,進一步降低投放門檻、提升投放效果和成本穩(wěn)定性;在電商場景中,快手也將通過搜推Agent改善用戶搜索體驗,提升搜索訂單量,并在適當?shù)臅r候進一步披露相關進展。
支撐這些AI能力持續(xù)演進的關鍵,是算力基礎設施的建設??焓諧FO金秉表示,2026年快手預計集團整體Capex將達到約260億元人民幣,較2025年增加約110億元。這些投入既包括可靈大模型和其他基礎大模型的算力投入,也包括離線數(shù)據(jù)存儲處理等常規(guī)的服務器采購支出以及數(shù)據(jù)/算力中心建設工程投入。
其中,可靈大模型Capex的增長,一方面來自用戶規(guī)模和收入增長所帶來的推理算力需求,另一方面也來自模型持續(xù)升級所需的訓練算力儲備。
不過,金秉同時強調(diào),快手會在堅持長期主義技術投入的同時,嚴守財務紀律,維持充裕的現(xiàn)金儲備。2025年,在Capex投入約150億元的情況下,全年集團層面仍實現(xiàn)近120億元自由現(xiàn)金流流入(經(jīng)營現(xiàn)金流減去Capex),期末廣義現(xiàn)金余額增至1049億元。2026年,盡管Capex會明顯增加,公司仍以繼續(xù)保持全年集團層面健康穩(wěn)健的自由現(xiàn)金流增長為目標。
電商和線上營銷明確2026年增長方向,AI能力將繼續(xù)向業(yè)務深處滲透
除了AI投入與可靈,電話會中另一個重點,是對電商與線上營銷業(yè)務2026年增長路徑的說明。
在電商業(yè)務方面,程一笑表示,2026年整體方向仍是回歸快手內(nèi)容電商本質(zhì),發(fā)揮內(nèi)容平臺稟賦。公司將重點從三方面推進:一是繼續(xù)做好供給側改革,持續(xù)做好商品;二是擴大買家獲取與滲透,通過更好理解用戶電商興趣、優(yōu)化流量策略和補貼機制,提升買家轉化規(guī)模;三是進一步做好資源整合,繼續(xù)推進電商和商業(yè)化的深度融合,包括發(fā)券融合、補貼效率優(yōu)化與全局投入效率提升。
在線上營銷方面,程一笑則明確指出,2026年的增量機會主要來自生活服務、漫劇和AI應用三類行業(yè)。在生活服務行業(yè),快手將繼續(xù)通過產(chǎn)品優(yōu)化、AIGC素材工具和AI客服等能力,幫助中小商家更高效建立信任和轉化;在內(nèi)容消費行業(yè),隨著AI顯著提升制作效率、降低制作成本,漫劇這一新內(nèi)容形態(tài)正快速發(fā)展,快手也將通過流量、算力和AI漫劇Agent等扶持計劃,持續(xù)豐富供給并帶動營銷收入增長;在AI應用行業(yè),隨著相關客戶整體加大投放預算,快手將通過更精細化的客戶運營和轉化優(yōu)化,承接更多預算流入。 小璐 曉風
AI漫劇Agent打造一站式AI漫劇生產(chǎn)平臺