為貫徹落實總省行工作部署,夯實縣域業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),工商銀行徐州分行深入實施“縣域支行競爭力工程”,通過壓實責(zé)任、精準(zhǔn)施策、建強隊伍、優(yōu)化保障四項舉措,全面激活基層經(jīng)營效能,推動縣域金融服務(wù)與綜合競爭力穩(wěn)步提升。
工行徐州分行將縣域支行競爭力提升作為重點工作,建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包干機(jī)制,明確行領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)部室責(zé)任分工,將考核指標(biāo)細(xì)化分解到崗、責(zé)任到人,形成目標(biāo)清晰、責(zé)任明確、全程可控的推進(jìn)體系,確保各項工作落地見效。各縣域支行將競爭力提升列為“一把手工程”,堅持問題導(dǎo)向,細(xì)化“一縣一策”提升方案,班子成員帶頭走訪企業(yè)、拓展客戶,營造比學(xué)趕超、爭先奮進(jìn)的良好氛圍。
在人才建設(shè)方面,分行堅持人才向基層、向縣域傾斜,一季度選拔優(yōu)秀年輕干部充實縣域支行領(lǐng)導(dǎo)班子,啟動新員工基層實崗鍛煉項目,通過導(dǎo)師帶教、實戰(zhàn)培養(yǎng),為縣域發(fā)展注入新生力量,實現(xiàn)人才成長與業(yè)務(wù)發(fā)展互促共進(jìn)。同時,加大資源配置傾斜力度,將縣域競爭力與評優(yōu)評先、績效分配、晉升發(fā)展硬掛鉤,打破平均主義,充分調(diào)動全員積極性,以鮮明導(dǎo)向激發(fā)干事活力。
下一步,工行徐州分行將持續(xù)深耕縣域市場,補齊發(fā)展短板、放大比較優(yōu)勢,不斷完善工作機(jī)制、提升服務(wù)質(zhì)效,以金融力量助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,為全行高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基層支撐。(郝運哲)