連續(xù) 4 年發(fā)力，五大舉措助企發(fā)展！鎮(zhèn)江交通印發(fā) 2026 優(yōu)化營商環(huán)境方案
來源： 紫牛新聞
2026-01-07 17:06:00
揚(yáng)子晚報(bào)網(wǎng)1月7日訊（通訊員 薛彥卿 彭甜恬 記者 萬凌云 姜天圣）近日，鎮(zhèn)江市交通運(yùn)輸局印發(fā)《2026年“全力以赴服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營”優(yōu)化營商環(huán)境行動方案》，行動方案以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“黨委引領(lǐng)、政企協(xié)同、創(chuàng)新驅(qū)動、結(jié)果導(dǎo)向”原則，聚焦市場主體需求升級，以強(qiáng)化黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為核心，以搭建多元化政企溝通平臺為抓手，以破解企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)為目標(biāo)，持續(xù)深化“送政策、聽訴求、解難題、促發(fā)展”全鏈條服務(wù)，推動構(gòu)建“親清同向、政企同行”的交通運(yùn)輸領(lǐng)域營商環(huán)境新格局。
文件
2026年是該局連續(xù)第4年開展優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)行動，去年通過走訪、座談、函詢等多種方式，持續(xù)為企業(yè)“送政策、聽訴求、解難題”，取得了明顯成效，在局黨委統(tǒng)一部署下，行業(yè)服務(wù)條口拓展至公路客運(yùn)、公路貨運(yùn)、水路貨運(yùn)、港航、維修與駕培、工程建設(shè)、低空經(jīng)濟(jì)等七個(gè)方面，尤其在港口、“兩客一?！?、駕培等多個(gè)領(lǐng)域形成一批暖心助企典型案例。今年將在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施五大重點(diǎn)任務(wù)及創(chuàng)新舉措：
強(qiáng)化黨委統(tǒng)籌，構(gòu)建“三位一體”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
每位局領(lǐng)導(dǎo)包干聯(lián)絡(luò)各自分管領(lǐng)域行業(yè)條口3-5家龍頭企業(yè)及2-3家中小微企業(yè)，通過座談會、陪同參加招商推介會等形式，包干聯(lián)絡(luò)相關(guān)問題解決情況，形成“一人包聯(lián)、全程跟進(jìn)、一抓到底”的責(zé)任體系。每半年召開1次黨委專題會議，研究解決重大疑難問題，審議典型案例和工作成效。全年定期開展跟蹤問效。
創(chuàng)新溝通平臺，打造“多元化”政企互動體系
1. “面對面”深度交流系列活動
局領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家座談會：由局領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題座談會，全年聚焦1~2個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，邀請10~15家相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參會，精準(zhǔn)聽取企業(yè)訴求和政策建議，現(xiàn)場回應(yīng)解決簡單問題，復(fù)雜問題明確辦理時(shí)限和責(zé)任單位。
“政企同行?招商共贏”對接活動：由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相應(yīng)責(zé)任部門和屬地交通部門等參與，陪同該市交通領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)參與招商推介、項(xiàng)目對接等活動，共同為企業(yè)搭建市場拓展、資源對接、合作共贏的平臺，助力企業(yè)“走出去”“引進(jìn)來”。
“茶話會?話發(fā)展”沙龍活動：由市級交通相關(guān)學(xué)會（協(xié)會）牽頭，安排局黨委書記、局長參加，每半年舉辦1次小型化、高層次、規(guī)格適中的溝通對接會，邀請5~8家企業(yè)負(fù)責(zé)人面對面交流，圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)趨勢、政策需求等開展“沉浸式”溝通，營造輕松務(wù)實(shí)的交流氛圍，精準(zhǔn)捕捉企業(yè)潛在需求。
2. “線上+線下”立體訴求收集平臺
線上服務(wù)平臺：依托局官網(wǎng)、微信公眾號、政務(wù)熱線等線上平臺，局辦公室、局宣教處常態(tài)化收集企業(yè)問政、發(fā)展訴求后，經(jīng)工作機(jī)制辦公室（局綜計(jì)處）歸集匯總，并反饋至相應(yīng)條口。
“助企專員”制度：7個(gè)條口相應(yīng)牽頭部門及工作機(jī)制辦公室要分別明確1名助企專員（原則上為局機(jī)關(guān)各處室處長或支隊(duì)副支隊(duì)長），負(fù)責(zé)政策推送、訴求收集、問題跟蹤、服務(wù)對接等“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)。
深化問題破解，建立“全鏈條”閉環(huán)管理機(jī)制
訴求分類處置機(jī)制：對收集的企業(yè)訴求，按照“即時(shí)解決、限期解決、協(xié)同解決、歸檔備存”四類進(jìn)行分類處置。
跟蹤問效機(jī)制：工作機(jī)制辦公室每月跟蹤進(jìn)度，提醒工作和任務(wù)辦理情況，強(qiáng)化局派駐紀(jì)檢組監(jiān)督問效，確保問題“件件有回音、事事有著落”。
聚焦精準(zhǔn)賦能，推出“定制化”助企服務(wù)舉措
聚焦港口高質(zhì)量發(fā)展、貨運(yùn)高質(zhì)量發(fā)展兩個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)賦能，出臺年度方案，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作舉措，加強(qiáng)板塊聯(lián)動。
強(qiáng)化品牌塑造，建立“典型引領(lǐng)”推廣機(jī)制
典型案例培育推廣：各條口全年梳理1-2個(gè)助企成效顯著的典型案例，通過局官網(wǎng)、微信公眾號、新聞媒體等渠道進(jìn)行宣傳推廣，形成“一點(diǎn)突破、全面開花”的示范效應(yīng)。
校對 潘政