日薪500元,穿獸皮巡游,接受游客投喂,嚴(yán)禁說話——神農(nóng)架一則“野人NPC”招聘引爆網(wǎng)絡(luò)。信息發(fā)布當(dāng)晚涌入2000份簡歷,次日報名近4000人,萬人擠爆20個粉絲群。
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神農(nóng)架的“野人營銷”有其文化邏輯,神農(nóng)架的野人傳說可追溯至戰(zhàn)國時期的《山海經(jīng)》,2016年更被列入省級非遺。景區(qū)將這一文化符號轉(zhuǎn)化為可互動的NPC角色,讓游客在巡游、舞蹈、視頻記錄中沉浸式體驗傳說,本質(zhì)上是對文化遺產(chǎn)的現(xiàn)代表達(dá)。相較于某些景區(qū)強行制造“原始野人”的低俗炒作,神農(nóng)架的做法更顯自然。
然而,“野路子”若失度即成險途。招聘中“抽象舞蹈”“接受投喂”等模糊表述暗藏低俗化風(fēng)險;森林中與游客高頻互動,安全邊界也需警惕。更深層的隱憂在于,當(dāng)“野人”被簡化為博眼球的噱頭,可能消解神農(nóng)架作為生態(tài)保護(hù)區(qū)的科學(xué)價值——自然觀測、地質(zhì)科考等深度體驗,才是可持續(xù)的文旅根基。
從“野人”傳說到NPC招聘,神農(nóng)架的“野路子”體現(xiàn)了文旅破局的創(chuàng)新,但“野路子”也要求“正解”,那就是要以文化為魂、以體驗為核、以規(guī)范為盾,在這方面,烏鎮(zhèn)的做法值得借鑒,烏鎮(zhèn)在景區(qū)建設(shè)中,將小鎮(zhèn)居民轉(zhuǎn)化為NPC,營造全域沉浸體驗,將流量轉(zhuǎn)化為文化認(rèn)同,將互動升華為價值傳遞,讓文化體驗自然而然。
文旅創(chuàng)新的正解,從不在流量漩渦中,而在每一寸土地的文化根脈里。
(漫畫 張葉 評論 殷小平 策劃 殷小平)
校對 陶善工