紫?？煸u(píng) | “嗨球”青訓(xùn)：付得起教練6萬(wàn)月薪請(qǐng)不起隊(duì)醫(yī)？
來(lái)源： 紫牛新聞
2025-05-27 14:06:00
近日，一位名為“張卓毅媽媽”的網(wǎng)民在社交平臺(tái)上稱(chēng)，自己的孩子因傷病及訓(xùn)練強(qiáng)度原因，不想繼續(xù)在孫繼海旗下的“嗨球”青訓(xùn)踢球，但對(duì)方索要18萬(wàn)賠償金才能給自己孩子開(kāi)具自由身證明。消息傳出后引發(fā)各方關(guān)注。
事情并不復(fù)雜，球員（青訓(xùn)隊(duì)員）想走，俱樂(lè)部（青訓(xùn)機(jī)構(gòu)）想留，留不住就想要一筆錢(qián)。放眼國(guó)際足壇，這樣的事情幾乎時(shí)時(shí)刻刻都在發(fā)生，鬧出大動(dòng)靜的也不少：2017年，巴西巨星內(nèi)馬爾掏足了2.22億歐元違約金離開(kāi)了巴塞羅那。其實(shí)，無(wú)論是“嗨球”青訓(xùn)、球迷網(wǎng)友、還是張媽自己，都認(rèn)可：遵守合約，球員要離隊(duì)?wèi)?yīng)該給青訓(xùn)營(yíng)一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這也是符合現(xiàn)代社會(huì)基本邏輯的、起碼的契約精神。多說(shuō)一句，如果球員還想繼續(xù)練球、只不過(guò)想換個(gè)機(jī)構(gòu)，那之前并沒(méi)有收取家長(zhǎng)和孩子費(fèi)用的“嗨球”項(xiàng)目因此多收點(diǎn)費(fèi)也在情理之中，關(guān)鍵看有沒(méi)有明確的規(guī)定以及雙方后續(xù)的溝通。
然而，這并不是問(wèn)題的關(guān)鍵。
“嗨球”項(xiàng)目已經(jīng)募集資金超過(guò)八百萬(wàn)人民幣
記者關(guān)心的是：公開(kāi)資料顯示，“嗨球”的一部分資金來(lái)自于公益募捐，根據(jù)公開(kāi)的預(yù)算報(bào)表，“嗨球”給總監(jiān)和4位主教練每人均開(kāi)出6萬(wàn)月薪，年預(yù)算合計(jì)360萬(wàn)元，其中公益覆蓋比例達(dá)到50%。按照網(wǎng)絡(luò)可查資料：日本J聯(lián)賽青訓(xùn)教練是200萬(wàn)日元-600萬(wàn)日元，合人民幣10到30萬(wàn)一年。如果預(yù)算中的6萬(wàn)月薪完全落實(shí)、兌現(xiàn)，放在世界上任何一個(gè)國(guó)家，放在任何一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，折合10萬(wàn)美元的年薪對(duì)于青訓(xùn)教練而言都是相當(dāng)體面而可觀的收入了！記者認(rèn)識(shí)的足球青訓(xùn)從業(yè)人員都表示，即便是燒錢(qián)最猛的金元足球時(shí)代，國(guó)內(nèi)也幾乎沒(méi)有哪家球隊(duì)或者俱樂(lè)部能夠給青訓(xùn)教練員開(kāi)出這樣的高價(jià)。
“嗨球”項(xiàng)目預(yù)算表
預(yù)算表中4位主教練每人月薪6萬(wàn)
當(dāng)然，孫繼海的這個(gè)項(xiàng)目本身就是有創(chuàng)新成分的，如果家長(zhǎng)認(rèn)可、社會(huì)認(rèn)可，最終培養(yǎng)出足夠多、足夠優(yōu)秀的足球人才并能以比較高的價(jià)格向俱樂(lè)部輸送，甚至最終培養(yǎng)出能夠在五大聯(lián)賽呼風(fēng)喚雨的球員，那么大家肯定會(huì)說(shuō)，這6萬(wàn)月薪實(shí)在太值了！捐款者可能看重的也正是這樣的前景。
但我們看到報(bào)表中有教練、有宣傳推廣人員的薪水列支，甚至還很貼心地設(shè)置了10位月薪2500元的“作業(yè)輔導(dǎo)人員”和10位月薪3000元的“跟車(chē)?yán)蠋煛?，卻沒(méi)有設(shè)置隊(duì)醫(yī)、按摩師等相關(guān)人員，這個(gè)確實(shí)很不合理，醫(yī)療保障環(huán)節(jié)的問(wèn)題可能也是相關(guān)家長(zhǎng)執(zhí)意離開(kāi)的原因之一。教練組理論上的“高薪水”和球員事實(shí)上的“低保障”之間的矛盾，可能才是青訓(xùn)項(xiàng)目能否良性運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題之一。
“嗨球”項(xiàng)目最終成功與否，最重要的衡量指標(biāo)無(wú)疑是人才培養(yǎng)，但作為一個(gè)關(guān)注度極高而且在預(yù)算中公益覆蓋比例相當(dāng)之高的項(xiàng)目，要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，公益捐款的流向和使用要接受監(jiān)管，用得透明、用得合理，經(jīng)得住監(jiān)管，這也是一個(gè)前置條件?！班饲颉表?xiàng)目做到了嗎？我們期待一個(gè)明確的回答。
評(píng)論員 孫慶 姜天圣