一朵手工絨線花能織出什么?在銅仁萬山,它織出了一個搬遷家庭的“幸福賬本”,也織出了一條社區(qū)微產(chǎn)業(yè)的“經(jīng)濟鏈”。
2026年是常態(tài)化幫扶的第一年,全國易地搬遷后續(xù)扶持正從“穩(wěn)得住”邁向“能致富”的深水區(qū)。當(dāng)開發(fā)式幫扶成為關(guān)鍵詞,如何讓群眾手中的技藝變成生計、讓指尖的創(chuàng)造對接市場?日前,記者走進銅仁市萬山區(qū)旺家社區(qū),從搬遷群眾許平“織花”的故事里,看到了一個答案。
一朵手工絨線花,能值多少錢?銅仁市萬山區(qū)旺家社區(qū)易地搬遷群眾許平給出的答案是:它不僅值錢,更值一個家庭的底氣和一群人的生計。
走進許平的手工坊,滿墻的絨線花燦爛綻放,鉤針在指尖翻飛,一朵朵色彩明艷的花漸漸成形。這個藏在易地搬遷安置社區(qū)里的微產(chǎn)業(yè),靈感正來自三年前冬奧會上那束被全世界看見的手工鉤織花。
“那會兒有冬奧會,他們用的花束全都是手工鉤織的,給了我很大的啟發(fā)!我就自己在家里研究、各種各樣地做,家里能擺的地方都擺滿了花。”許平回憶。
旺家社區(qū)是銅仁市最大的跨區(qū)縣易地搬遷安置點,安置群眾4029戶、17963人。2019年,許平一家從石阡縣本莊鎮(zhèn)甕仰村搬到這里。陌生的環(huán)境、年幼的孩子,一家人的生計曾是壓在她心頭的巨石。
她沒想到,一根鉤針、幾團絨線,后來竟成了撬動生活的支點。
“有一天何英書記到我們家入戶,她看到滿屋子的花,建議我拿去賣?!痹S平起初還擔(dān)心賣不出去,何英隨即發(fā)了一條朋友圈,結(jié)果當(dāng)天早上所有花就被搶購一空,這給了許平極大的信心。
一條朋友圈幫許平叩開了市場的大門,但在旺家社區(qū)黨委書記何英看來,幫扶遠不止于此。全國960多萬易地搬遷群眾中,“許平們”并不少見——他們有手藝、有意愿,缺的是一個被看見的機會和一套精準(zhǔn)的扶持機制。這正是“開發(fā)式幫扶”的核心邏輯:從“給錢給物”到“賦能于人”,讓政府的資源投入成為撬動內(nèi)生動力的杠桿。
何英介紹,“輸血式的幫扶”更多是靠政府兜底,但是開發(fā)式幫扶則是通過政府的鼓勵,挖掘群眾自主運營能力,激發(fā)群眾自身發(fā)展動力。政府再以獎代補、重點傾斜,出一部分資金進行扶持。
從發(fā)現(xiàn)一個“能人”到培育一個產(chǎn)業(yè),旺家社區(qū)的路徑清晰而務(wù)實:對接技能培訓(xùn)、跑辦創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款20萬元、爭取手工傳習(xí)基地資金10萬元。
2022年,許平的手工坊正式成立。如今,這里已帶動幾十名“寶媽”“寶奶”穩(wěn)定接單,高峰期社區(qū)有100多名留守婦女參與織花。一根鉤針串起的,是一個靈活就業(yè)的社區(qū)微工廠網(wǎng)絡(luò),也是一條“指尖經(jīng)濟”的毛細血管。
許平指著當(dāng)前流行的一款“花束毯子”介紹說,天涼時可以披在身上當(dāng)披肩,在家也能蓋著取暖?!半m然我們收入不高,但是哪怕今天只掙20塊錢,我們一家人在一起也很開心、很幸福?!?/p>
許平的個案并非孤例。她的故事背后,是今年常態(tài)化幫扶大幕拉開后,縣域經(jīng)濟資源配置邏輯的深層轉(zhuǎn)變。
這一年,各級下達萬山的常態(tài)化幫扶資金共計1.23億元,資金投向更聚焦、更精準(zhǔn)——產(chǎn)業(yè)和就業(yè)成為關(guān)鍵詞,每一個“想干事”的人都可能成為扶持的對象。
“重點還是支持就業(yè),讓他們自力更生?!便~仁市萬山區(qū)移民服務(wù)中心主任張旭東在接受采訪時說,只要發(fā)現(xiàn)有人愿意干事,政府就會把他扶持起來。目前安置點預(yù)留了一部分空置廠房,支持群眾利用起來發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
為讓更多搬遷群眾在家門口端穩(wěn)飯碗,萬山區(qū)自2024年起分期建設(shè)易地搬遷后續(xù)扶持就業(yè)產(chǎn)業(yè)園,覆蓋5個地塊。園區(qū)招商明確導(dǎo)向:鎖定能夠提供大量崗位的勞動密集型企業(yè),讓車間挨著社區(qū),讓收入連著家門。
銅仁市萬山區(qū)投資促進局副局長阮雨薇介紹,目前園區(qū)已入駐了5家企業(yè),提供就業(yè)崗位1600余個,方便易地搬遷的群眾能在家門口就業(yè)。
產(chǎn)業(yè)落地了,配套服務(wù)必須跟得上。在園區(qū)對面,當(dāng)?shù)卦O(shè)立了“兒童之家”,由專職社工為務(wù)工家庭子女提供免費課業(yè)輔導(dǎo)和照看服務(wù),孩子可以從放學(xué)待到晚上8點。這看似“軟性”的民生配套,恰恰是穩(wěn)定勞動力供給、降低群眾務(wù)工隱性成本的關(guān)鍵一招。
“兒童之家”專職社工李玉介紹,她們開展的活動主要是心理健康教育和家庭養(yǎng)育指導(dǎo),由社工提供課業(yè)輔導(dǎo),免費、純公益,不僅面向本社區(qū),流動兒童也歡迎參加。
今年是常態(tài)化幫扶的第一年。當(dāng)外部幫扶從“攻堅戰(zhàn)”轉(zhuǎn)入“持久戰(zhàn)”,衡量成效的標(biāo)尺,已不僅是脫貧人口是否守住底線,更是他們能否真正融入市場、參與發(fā)展、分享紅利。
旺家社區(qū)的實踐給出了一種可能:幫扶資金不再簡單地“分到人頭”,而是精準(zhǔn)滴灌到每一個有內(nèi)生動力的人、每一個能帶動就業(yè)的項目上。
“經(jīng)過這么多年的幫扶,我們就好像一只雛鳥,已經(jīng)慢慢長出翅膀了,我們在這條路上也會堅持的走下去。因為我們從剛搬來到現(xiàn)在,我也買上了美美的沙發(fā),家電買齊全了,我覺得這就是我的自豪,因為是靠我雙手得來的!”許平說。
從深山到新城,從空蕩蕩的安置房到自己掙錢買來的沙發(fā),許平織出的不只是花,更是一個家庭扎進新生活的根。而從她的手工坊到社區(qū)就業(yè)產(chǎn)業(yè)園,從一條朋友圈到一筆筆精準(zhǔn)落地的扶持資金,萬山的探索也在織就一張更大的網(wǎng)——這張網(wǎng)里,有產(chǎn)業(yè)的韌性、有政策的溫度,更有中國式幫扶轉(zhuǎn)型的深層邏輯。
記者
劉榮曌 付友
編輯
范洋
責(zé)編
羅亞楠
編審
李蓓