校地“領(lǐng)證”，從“搭伙”到“一家”！形成園區(qū)高校融合發(fā)展的“南京范式”
來源： 交匯點(diǎn)新聞
2026-03-16 15:06:00
剛剛過去的全國兩會(huì)期間，全國政協(xié)委員、蘇州大學(xué)校長張橋在“委員通道”上，向參會(huì)記者介紹了藏在身份證上的高?！昂诳萍肌薄Ｎ沂∪ツ昶鹬\劃推進(jìn)的“雙高協(xié)同”發(fā)展工作，因此受到各方關(guān)注。
雙高協(xié)同，即高新區(qū)與高等院校協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，旨在通過產(chǎn)業(yè)與科研深度耦合，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。試點(diǎn)階段，我省為每家試點(diǎn)高新區(qū)分別匹配了1—3家結(jié)對(duì)高校，為校地“CP”“蓋了戳”。
南京擁有高等院校53所、在校大學(xué)生近百萬人，高能級(jí)科研院所集聚。通過構(gòu)建貫通式科技成果轉(zhuǎn)化體系等一系列改革措施，南京近年來舉全市之力探索產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的共融互促。而“雙高協(xié)同”試點(diǎn)，無疑為探路的南京提供了更有力抓手。作為全省重要“試驗(yàn)田”，南京的試點(diǎn)進(jìn)展如何？
試點(diǎn)背后的創(chuàng)新困境
江蘇被稱為“中國高教第三省”。長期以來，推進(jìn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，被作為全省發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心路徑。
2024年初，省委提出“創(chuàng)新三問”：富集的創(chuàng)新資源如何高效轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力？眾多的企業(yè)創(chuàng)新主體如何形成強(qiáng)大的創(chuàng)新矩陣引力場？豐富的創(chuàng)新人才如何進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)造活力？
為此，省政府的一篇專題調(diào)研報(bào)告提出：綜合考慮江蘇科教資源豐富、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，宜選擇一條區(qū)別于國內(nèi)其他地區(qū)的發(fā)展模式。具體路徑就是依托省內(nèi)的高校和高新區(qū)兩大優(yōu)勢主體，探索“有組織科研+有組織轉(zhuǎn)化”。
去年7月，我省印發(fā)實(shí)施意見，推進(jìn)高新園區(qū)和高等院?！半p高協(xié)同”創(chuàng)新發(fā)展，首批試點(diǎn)單位出爐。全省18家高新區(qū)將和37所高等院校結(jié)對(duì)組“CP”。根據(jù)部署，每個(gè)設(shè)區(qū)市要有1—2家試點(diǎn)。
在南京，位于主城的鼓樓高新區(qū)和建鄴高新區(qū)，成為首批探路者。
兩家試點(diǎn)單位的資源稟賦各不相同。前者所在的鼓樓區(qū)，共有18所駐區(qū)高等院校，科教資源首位度顯著。世紀(jì)之初，這里聯(lián)合南京大學(xué)建設(shè)了全國首批國家級(jí)大學(xué)科技園，開創(chuàng)“一府九?！钡膮f(xié)同先河。
后者所在的建鄴區(qū)，過去20年里高規(guī)格統(tǒng)籌城市規(guī)劃和樓宇建設(shè)，河西新城從無到有，一批高端載體接連入市，阿里、小米、京東等互聯(lián)網(wǎng)大廠先后落地，產(chǎn)業(yè)生態(tài)已形成總部引領(lǐng)疊加企業(yè)裂變的創(chuàng)新態(tài)勢。
“鼓樓的校地協(xié)同起步早、基礎(chǔ)好，但供需對(duì)接機(jī)制還要進(jìn)一步暢通。建鄴的高校資源相對(duì)薄弱，但企業(yè)潛在需求廣闊，且金融配套完善?！蹦暇┦锌萍季指咝聟^(qū)管理處四級(jí)調(diào)研員高健認(rèn)為，兩家試點(diǎn)園區(qū)特色鮮明，代表兩種現(xiàn)實(shí)情況，有望在經(jīng)驗(yàn)上形成互補(bǔ)。
試點(diǎn)獲批后，兩家園區(qū)均予以高配。建鄴高新區(qū)專門成立“雙高協(xié)同”工作專班，由兼任園區(qū)黨工委書記的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)直接分管。鼓樓區(qū)則以區(qū)委區(qū)政府名義，下發(fā)推進(jìn)“雙高協(xié)同”創(chuàng)新發(fā)展的《實(shí)施意見》，還設(shè)立5億元專項(xiàng)資金。
高校方面，兩個(gè)細(xì)節(jié)，更能看出我省此番決心力度之大。一方面，要求試點(diǎn)高校“強(qiáng)化破題破局意識(shí)”，由學(xué)校黨政主要負(fù)責(zé)同志牽頭有關(guān)部門研究改革措施。部分省屬高校最初沒有讓“一把手”擔(dān)任工作小組組長，被省教育廳領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)。
另一方面，在省屬高校高質(zhì)量考核中，單列“雙高協(xié)同”相關(guān)評(píng)分項(xiàng)。“指揮棒”傾斜下，做與不做，做得好與不好，大不一樣。
而從現(xiàn)實(shí)操作層面看，一個(gè)省級(jí)層面推進(jìn)的試點(diǎn)行動(dòng)，對(duì)于駐蘇的部屬高校來說，原則上可以選擇“不聽”。
“我們深度參與試點(diǎn)，更多是現(xiàn)實(shí)困境帶來的自身動(dòng)力?！蹦暇┐髮W(xué)科學(xué)技術(shù)研究院負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全?？蒲泄ぷ?，該院副院長周劍峰向記者坦言，光靠高?！皢未颡?dú)斗”，很難做到成果轉(zhuǎn)化的供需精準(zhǔn)匹配。南京大學(xué)每年新增專利近1400件，其中通過許可、轉(zhuǎn)讓等狹義途徑完成轉(zhuǎn)化的僅140多件，占比只有1/10。
再看一條數(shù)據(jù)。以通用人工智能產(chǎn)業(yè)為例，去年全省高校貢獻(xiàn)了19.8%的專利，但其中校企合作申請(qǐng)的占比僅為2.28%。這意味著相當(dāng)一部分創(chuàng)新成果沒有向產(chǎn)業(yè)端導(dǎo)入，被留存在高校實(shí)驗(yàn)室。
“有組織”的校地合作
美國科學(xué)社會(huì)學(xué)家朱克曼在上世紀(jì)70年代提出“有組織科研”概念，認(rèn)為要建立一種更加系統(tǒng)、有組織的科研模式，整合資源，提高效率。2022年，我國教育部開始在全國高校推進(jìn)有組織科研的開展。此次試點(diǎn)，我省特意加入“有組織轉(zhuǎn)化”目標(biāo)，形成閉環(huán)。這表明探索多年的校地融合，也要邁向“有組織”。
根據(jù)“一園區(qū)一產(chǎn)業(yè)一賽道”的部署，鼓樓高新區(qū)與南京大學(xué)、南京郵電大學(xué)、中國藥科大學(xué)組成“CP”，圍繞人工智能產(chǎn)業(yè)展開協(xié)同試點(diǎn)。這是鼓樓區(qū)著力布局的首要未來產(chǎn)業(yè)，去年核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破百億元，占南京1/5。
建鄴高新區(qū)的“CP”則是東南大學(xué)、河海大學(xué)、南京工程學(xué)院，錨定數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。去年建鄴區(qū)這一核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模568億元，跑出12.6%增速，規(guī)上企業(yè)數(shù)增長近3倍。
“過去靠機(jī)緣巧合、自發(fā)自覺，只做碎片化項(xiàng)目?！薪M織’，意味著有頂層設(shè)計(jì)、有行動(dòng)方案、有常態(tài)化對(duì)接機(jī)制，鞭子抽得更響，抓手握得更實(shí)。”鼓樓高新區(qū)高校合作處處長邢晟晟介紹，由其處室牽頭，聯(lián)動(dòng)人工智能、腦機(jī)接口、綠色低碳三個(gè)產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)辦。南大方面，則由科研院扎口，統(tǒng)籌人事處、研究生院、科研儀器共享中心等部門力量，雙方定期“一事一議”，并互派干部掛職。
“有組織”帶來的改變很快到來。南大方面的“雙高協(xié)同”牽頭人，是黨委常委、常務(wù)副校長鄭海榮。他同時(shí)還是中國科學(xué)院院士，擔(dān)任國家高性能醫(yī)療器械創(chuàng)新中心主任，主持過醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域的多個(gè)國家重大科技任務(wù)。
結(jié)對(duì)后，由其領(lǐng)銜的首個(gè)重大科研平臺(tái)——南京大學(xué)腦機(jī)接口研究院隨后落地鼓樓。去年11月，該平臺(tái)先后啟動(dòng)省科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目、南大“789科技攻關(guān)計(jì)劃”項(xiàng)目，進(jìn)入實(shí)體化運(yùn)行。
項(xiàng)目裂變隨之發(fā)生。除了自身孵化出企業(yè)腦語科技外，“院士領(lǐng)銜”成為金字招牌。行業(yè)內(nèi)，拿到全球首張SEEG電極三類醫(yī)療器械注冊(cè)證的諾爾醫(yī)療、兩臺(tái)近紅外腦成像產(chǎn)品首獲中國注冊(cè)證的慧創(chuàng)醫(yī)療、利用無創(chuàng)腦機(jī)將麻醉蘇醒降為3分鐘的普瑞精控等企業(yè)，陸續(xù)聞風(fēng)而來?！拔鍌€(gè)一”目標(biāo)中的“一個(gè)科創(chuàng)平臺(tái)”“一批標(biāo)桿項(xiàng)目”，順勢撬動(dòng)。
建鄴高新區(qū)目前建立的一批校企聯(lián)合創(chuàng)新平臺(tái)，如中通服設(shè)計(jì)院與東南大學(xué)建設(shè)“南京市機(jī)器人網(wǎng)聯(lián)與安全技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體”、林洋儲(chǔ)能與南京工程學(xué)院等建設(shè)“南京市新型儲(chǔ)能系統(tǒng)創(chuàng)新聯(lián)合體”、河海大學(xué)聯(lián)合中通服設(shè)計(jì)院、林洋儲(chǔ)能共建“電力安全智能感知技術(shù)裝備研發(fā)、驗(yàn)證與產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)”等，均由三所結(jié)對(duì)高校各自拿出優(yōu)勢學(xué)科，對(duì)接建鄴區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域賽道中的數(shù)字能源、智慧交通物流、低空經(jīng)濟(jì)等方向。
江蘇省揚(yáng)子江創(chuàng)新型城市研究院副理事長、南京市社科院研究員、博士生導(dǎo)師鄭瓊潔認(rèn)為，過去的校地融合多為高校與園區(qū)、企業(yè)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)合作，缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，資源分散、模式不一?！啊p高協(xié)同’從省級(jí)層面為試點(diǎn)園區(qū)劃定了產(chǎn)業(yè)協(xié)同方向，目標(biāo)更聚焦、路徑更明晰，從而實(shí)現(xiàn)科教與產(chǎn)業(yè)資源的統(tǒng)籌配置和優(yōu)化整合?！?/p>
除首批試點(diǎn)園區(qū)外，我省支持有條件有意愿的設(shè)區(qū)市參照省級(jí)模式自主試點(diǎn)，并在2027年實(shí)現(xiàn)全省覆蓋。高健透露，南京正編制清單，為全市28個(gè)重點(diǎn)園區(qū)一一配置了結(jié)對(duì)高校和專業(yè)，“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)。
高新區(qū)回歸“創(chuàng)新”本源
北京西路5號(hào)，“環(huán)南大知識(shí)經(jīng)濟(jì)圈·啟航港”的銘牌剛掛上不久。圍繞高校周邊打造創(chuàng)新生態(tài)，“環(huán)南大”概念已在鼓樓區(qū)提出多年，此番迎來實(shí)質(zhì)性布局。4400平方米內(nèi)，布局了人才會(huì)客廳、成果轉(zhuǎn)化超市、OPC社區(qū)、研發(fā)核心區(qū)、企業(yè)加速器等。
“雙高協(xié)同”試點(diǎn)啟動(dòng)后，恰逢北京西路5號(hào)產(chǎn)權(quán)方中江集團(tuán)打算盤活閑置載體，三方坐下一談，由企業(yè)讓渡部分權(quán)益、南大提供資源導(dǎo)入、政府主導(dǎo)建設(shè)運(yùn)營，首個(gè)核心載體就這樣在短短一個(gè)月內(nèi)改造完成。
目前，南京大學(xué)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)國家研究院、健醫(yī)數(shù)據(jù)與AI校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)平臺(tái)已確定入駐。由南京大學(xué)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)孵化的企業(yè)南數(shù)應(yīng)急，因規(guī)模壯大也將遷入，“南大系”生態(tài)初步形成。
在屬地湖南路街道辦事處主任陳貫源看來，從城市更新到創(chuàng)新資源導(dǎo)入，高新區(qū)主導(dǎo)的協(xié)同試點(diǎn)，讓他們搭上了發(fā)展快車。以南大鼓樓校區(qū)為核心的周邊2平方公里內(nèi)，蘇建大廈、省建科院樓、上海路152號(hào)等多個(gè)活化載體蓄勢待發(fā)，靜待產(chǎn)業(yè)溢出。
長期以來，主城高新區(qū)肩負(fù)著創(chuàng)新培育、招商引資、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核等多重任務(wù)，一定程度上分散了創(chuàng)新發(fā)展的精力?！耙浴p高協(xié)同’為契機(jī)，主城高新區(qū)應(yīng)重新梳理角色定位，回歸‘創(chuàng)新’本源?！编嵀倽嵳J(rèn)為，要從創(chuàng)新資源的被動(dòng)承接者轉(zhuǎn)為主動(dòng)整合者，從企業(yè)孵化者轉(zhuǎn)為四鏈融合的鏈接者，從完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)為真正賦能區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
而對(duì)于建鄴高新區(qū)，高校資源相對(duì)薄弱，又該如何破題？
白龍江東街8號(hào)綜合體B3棟，園區(qū)在“不愁租”的黃金地帶拿出整棟樓宇，打造“雙高數(shù)字空間”，為三所結(jié)對(duì)高校量身定制載體，建設(shè)了一個(gè)技術(shù)需求對(duì)接中心和三個(gè)校地合作平臺(tái)。隔壁就是“金魚嘴每日路演”，核心腹地?fù)碛谐墒斓慕鹑趧?chuàng)投機(jī)制，“金融活水”與超千家數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)不斷碰撞需求，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了有力支持，高校初次考察就都相中了這里。
“建設(shè)成果轉(zhuǎn)化‘飛地’、補(bǔ)足先天短板，只是剛起跑?！苯ㄠ捀咝聟^(qū)“雙高協(xié)同”工作專班負(fù)責(zé)同志認(rèn)為，走好“企業(yè)出題、高校答題”的關(guān)鍵一步，自身的產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)勢才能迎來“爆發(fā)式”兌現(xiàn)。目前，園區(qū)55家企業(yè)切實(shí)參與到試點(diǎn)中，提出技術(shù)需求40多個(gè)，開展合作總投入一億多元。
去年引進(jìn)的國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)威拉里，近日明確提出需求，在新材料領(lǐng)域能有院士或一級(jí)教授團(tuán)隊(duì)幫助，并且直接點(diǎn)名東大、河海、南工程的部分專業(yè)?！斑@說明產(chǎn)業(yè)端對(duì)科研端的創(chuàng)新需求不再漫無目的，而是靶向性、成體系?！苯ㄠ捀咝聟^(qū)“雙高協(xié)同”工作專班負(fù)責(zé)同志表示，這對(duì)政府鏈接資源、對(duì)接供需的能力提出了更高要求。
與此同時(shí)，通過“掃樓問需”重點(diǎn)人工智能企業(yè)，鼓樓高新區(qū)去年以來形成校企合作31項(xiàng)清單，其中強(qiáng)思數(shù)科對(duì)AI智能三維建模的技術(shù)需求被打撈上來。南京大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院郭延文教授團(tuán)隊(duì)由此響應(yīng)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)毫米級(jí)精度、百倍效率和極低成本，在去年的世界人工智能大會(huì)上大放異彩，后續(xù)攬下央企及世界500強(qiáng)客戶訂單近億元。雙方即將共建校企聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。
“相比動(dòng)輒千人規(guī)模的‘撒胡椒面’式產(chǎn)學(xué)研大會(huì)對(duì)接，有明確的1—2個(gè)產(chǎn)業(yè)和學(xué)科方向、有前期背調(diào)基礎(chǔ)的小規(guī)模校企對(duì)接活動(dòng)，效率快、成功率高，在破解校企信息不對(duì)稱上更值得大范圍推廣?！敝軇Ψ逄寡?。
近年來，部分高校為鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研合作，在科研考核上尋求突破，將橫向課題的評(píng)價(jià)權(quán)重一定程度上等同于縱向課題。這是從供給側(cè)鼓勵(lì)教授團(tuán)隊(duì)面向市場搞科研，有望提升校企合作的活躍度。
成功轉(zhuǎn)化還需關(guān)鍵角色
近日，位于南京江北新區(qū)的全國高校生物醫(yī)藥區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心傳來消息，來自中國藥科大學(xué)郭青龍教授團(tuán)隊(duì)的國家中藥1類抗病毒新藥CPU-Z016片，以數(shù)千萬元技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)轉(zhuǎn)化落地，將推進(jìn)藥物研發(fā)管線，預(yù)計(jì)2028年申報(bào)上市。
我省“雙高協(xié)同”方案明確指出，深耕全國高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心試點(diǎn)，與“雙高協(xié)同”統(tǒng)籌一體化推進(jìn)。該中心由教育部和我省在兩年前簽約共建，目前分別在南京的江寧開發(fā)區(qū)、江北新區(qū)，布局了信息通信、生物醫(yī)藥兩個(gè)分中心，意在全力托舉高校成果轉(zhuǎn)化。
生物醫(yī)藥是需要長期陪伴的新興產(chǎn)業(yè)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都“燒錢”“耗設(shè)備”。生物醫(yī)藥分中心一方面首創(chuàng)首用早期項(xiàng)目轉(zhuǎn)化啟動(dòng)資金，首期五年，每年預(yù)算安排1億元，在概念驗(yàn)證階段主打投早、投小、投硬科技，另一方面投入近15億元，建成新藥檢測中心、基因測序中心等大型設(shè)備實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，讓孵化企業(yè)“來了就能用”。
而在信息通信分中心，過去一年與46所高校建立了合作，征集科技成果超1400項(xiàng)。這些成果如何抵達(dá)需求側(cè)？一家名為“紫金山新質(zhì)匯”的成果轉(zhuǎn)化超市，將高校成果做成二維碼銘牌，擺上貨架。中心校企事務(wù)部負(fù)責(zé)人常丹丹介紹，他們建立“5+N+1”平臺(tái)體系，確保每件“商品”達(dá)標(biāo)上架，100多家企業(yè)前來“掃碼購物”，10余件完成商用認(rèn)證，6件進(jìn)入批量生產(chǎn)。由南京驚鳴對(duì)接?xùn)|大、南郵團(tuán)隊(duì)后突破技術(shù)難關(guān)，最新研發(fā)的室內(nèi)巡檢無人機(jī)，就擺在超市展廳。
成果轉(zhuǎn)化漫長而復(fù)雜，校企雙方坐在一張桌子上，不代表能馬上聊得來。多數(shù)時(shí)候，搞科研的和搞產(chǎn)業(yè)的面對(duì)面，如“雞同鴨講”。記者采訪過程中發(fā)現(xiàn)，囿于校地人員數(shù)量和專業(yè)性限制，各方對(duì)成熟“科技紅娘”隊(duì)伍渴望強(qiáng)烈。
南京在試點(diǎn)中建立了“科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)小分隊(duì)”機(jī)制。向在寧高校派駐的小分隊(duì)中，除了科技人才專員、投融資專員、項(xiàng)目孵化員外，一個(gè)關(guān)鍵角色就是技術(shù)經(jīng)理人。
南京去年成立科技成果轉(zhuǎn)化學(xué)院，專門培養(yǎng)“耦合型”技術(shù)轉(zhuǎn)移人才。8個(gè)月里，854人取得專業(yè)技術(shù)經(jīng)理人資質(zhì)。但能否勝任各類轉(zhuǎn)化場景，有待實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。“一個(gè)真正優(yōu)秀的技術(shù)經(jīng)理人，通常要至少看過幾百本規(guī)劃書、跟蹤過上百個(gè)項(xiàng)目。從零培養(yǎng)，需要補(bǔ)足經(jīng)驗(yàn)短板?！脕怼F(xiàn)成人才，又要匹配足夠的薪酬待遇?！毕嚓P(guān)人士建議，采取專兼職并舉的方式，建強(qiáng)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍。
除此之外，提前培養(yǎng)能研究、能創(chuàng)業(yè)的復(fù)合型人才，被一些試點(diǎn)單位視作先手棋。上周，南京大學(xué)與鼓樓區(qū)聯(lián)合打造的“AI+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”培訓(xùn)班開班，將通過兩期校內(nèi)教學(xué)、兩期實(shí)景實(shí)操，共四個(gè)遞進(jìn)式培養(yǎng)階段，逐輪篩選出一批潛在創(chuàng)業(yè)選手。該校還與江北新區(qū)籌備人工智能OPC菁英訓(xùn)練營，1000多人踴躍報(bào)名，后臺(tái)一度緊急關(guān)閉通道。
有人才基礎(chǔ)，就有創(chuàng)新熱度，這是南京的優(yōu)勢。南京出臺(tái)的市級(jí)“雙高協(xié)同”行動(dòng)方案提出，要形成全市重點(diǎn)園區(qū)與高等院校雙向適配、雙向賦能、融合發(fā)展的“南京范式”?！爸袊平痰谌恰蓖寥览锓e蓄已久的創(chuàng)新動(dòng)能，能為城市產(chǎn)業(yè)帶來多少改變，值得期待。
新華日?qǐng)?bào)·交匯點(diǎn)記者 董翔