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焦點訪談|從“靠天吃飯”到“精耕細作” 蹚出一條脫貧致富新路子

來源: 央視網(wǎng)

2026-02-27 21:10:00

  央視網(wǎng)消息(焦點訪談):有一種堅果被稱為澳洲堅果或夏威夷果。但您可能不知道,現(xiàn)在全球最大的這種堅果生產(chǎn)基地,不在澳洲,也不在夏威夷,而在中國云南的臨滄。臨滄,地處我國西南邊境,這里曾是集中連片特困地區(qū)、脫貧攻堅的主戰(zhàn)場。可如今,這里種著超過260萬畝的這種堅果,全世界每銷售三顆就有一顆產(chǎn)自這里。這滿山的堅果樹,已經(jīng)實實在在地帶動了當(dāng)?shù)?1萬戶農(nóng)戶脫貧增收。一顆漂洋過海來的種子,怎么就在臨滄扎下了根,還長成了這么大的一個產(chǎn)業(yè)?它又如何蹚出了一條產(chǎn)業(yè)振興的新路呢?記者前往臨滄鎮(zhèn)康縣的田壩村去一探究竟。 

   

  聽說臘月二十四這一天田壩村有堅果種植合作社分紅大會,記者也趕到村委會來看看。大會還沒開始,年輕的村黨總支書記王東權(quán)忙得團團轉(zhuǎn)。王東權(quán)告訴記者,這是2025年合作社社員二次分紅,這二次分紅是在社員們拿到堅果收購款之后,合作社再用全年利潤的60%給大家按銷售額分的“紅利”。合作社2021年成立,分紅大會年年辦。

  榜單剛一貼好,農(nóng)戶們立刻圍攏過來,2025年自家堅果賣了多少錢、能分紅多少,榜單上寫得明明白白,金額精確到了分。

   

  大會開始,不大的院子里坐得滿滿當(dāng)當(dāng)。作為合作社的理事長,王東權(quán)向全體社員報告:2025年是個實打?qū)嵉呢S收年,全村堅果總產(chǎn)值突破7000萬元。更實在的是村民的人均可支配收入,從2020年的約1.3萬元增長到了2.2萬元。

  眼前熱氣騰騰的分紅場面,讓記者既欣喜又好奇。脫貧村最難的就是持續(xù)穩(wěn)定增收。一個2018年才脫貧的邊境村,憑什么在短短幾年里,不僅讓村民收入翻番,還能吸引外村人搶著加入?他們臉上那份對未來的篤定究竟從何而來?

   

  王東權(quán)告訴記者,這條致富路其實走得并不順。王習(xí)寧老人是田壩村的老支書。十多年前,在政府的支持下,王習(xí)寧帶頭在村里種下第一棵堅果樹,領(lǐng)著鄉(xiāng)親們走上了脫貧路。2018年,靠著4萬多畝堅果林,田壩村終于脫貧摘帽。村民們再也不為溫飽擔(dān)心了,但各家各戶單打獨斗力量終究有限,價格、銷路都得看企業(yè)臉色,收入總是不穩(wěn)定。王習(xí)寧想成立合作社抱團發(fā)展,可具體怎么個辦法,誰也沒經(jīng)驗。

  馬學(xué)春一家就住在村委會旁邊,對村子里成立合作社的提議一點兒也不感興趣。像他這樣想法的人占了絕大多數(shù)。那些年堅果價格好、不愁賣,合作社的提議也就不了了之。

   

  老支書的遺憾一放就是好幾年。轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在2021年,國家“三農(nóng)”工作的重心歷史性地轉(zhuǎn)向了“全面推進鄉(xiāng)村振興”。如何鞏固拓展脫貧攻堅成果,讓產(chǎn)業(yè)更強、讓收入更穩(wěn),成為最緊迫的任務(wù)。也正是這一年,田壩村完成了換屆選舉,云南大學(xué)畢業(yè)的王東權(quán)成為新的村黨總支書記。王東權(quán)覺得,根據(jù)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展,如果讓農(nóng)戶們團結(jié)起來,就能夠獲得更大主動權(quán),也能提高大家的種植積極性。動員大家加入合作社是個很好的方式。

  云南臨滄市鎮(zhèn)康縣田壩村黨總支書記王東權(quán):“開會研究,合作社統(tǒng)一收購的價格,我們說的隨行就市,市場什么價格,我們就什么價格。”

  隨行就市,意味著合作社不賺農(nóng)戶的差價。但下一個問題來了:合作社的利潤從哪里來?又如何能給社員分紅?村里把目光投向了縣里的大型加工企業(yè)。

   

  雙方達成協(xié)議:企業(yè)將節(jié)約下來的部分成本作為“返利”給到合作社,而合作社則拿出利潤的60%作為二次分紅發(fā)給社員。

  新辦法穩(wěn)住了人心,合作社的運轉(zhuǎn)逐漸步入正軌。然而,第一個真正的考驗很快就來了——企業(yè)收果后,反映蟲果率太高。

   

  王東權(quán):“(企業(yè))隱晦地給我們提示了,你們要搞好,要不然以后合作模式可能沒有辦法持續(xù)下去了?!?/p>

  王東權(quán)告訴記者,這記警鐘,敲得響亮。合作社解決了“怎么賣”,但“怎么種好”這個更根本的問題一下子擺在了面前。這也讓記者明白了,從“脫貧”到“振興”,最難跨越的不是產(chǎn)業(yè)規(guī)模,而是從“靠天吃飯”到“精耕細作”的觀念與能力的坎。這場關(guān)于品質(zhì)的“大考”,田壩村沒有退路。

   

  提質(zhì)增效,不僅是田壩村的內(nèi)在需求,更是國家推動脫貧地區(qū)特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的明確要求。縣里派來了專家技術(shù)服務(wù)團,一場圍繞堅果樹的“科技革命”在田壩村展開,修剪、施肥、病蟲害防治都有了精細化的標(biāo)準(zhǔn)。村“兩委”班子和合作社的年輕人成了新技術(shù)最積極的傳播者,當(dāng)國家鼓勵拓展無人機在農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域應(yīng)用時,這個邊境小村也迎來了新農(nóng)具:一臺無人機。然而,這個“新鮮玩意兒”一升空就遭到了老支書的質(zhì)疑。

  王東權(quán):“我用無人機打了一次,他還要額外找人工再來打一遍,他不相信我們這個東西?!?/p>

   

  云南臨滄市鎮(zhèn)康縣田壩村原黨總支書記王習(xí)寧:“我覺得無人機在高處,可能打不到里面去。”

  這種沉默的對抗,直到企業(yè)來檢測才結(jié)束。用了無人機的果園,蟲果率顯著下降,甚至低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  王東權(quán):“(現(xiàn)在)一到季節(jié),大家搶著來合作社報名,說我的要先打,我的要先打?!?/p>

   

  不僅如此,借著科技興農(nóng)的東風(fēng),在政府幫助下,合作社還建起了智慧果園,原先人工巡查要四天的地塊,現(xiàn)在無人機十分鐘就能完成。更科學(xué)精細的管理,帶來了實實在在的回報。馬學(xué)春就是變化的親歷者。

  云南臨滄市鎮(zhèn)康縣田壩村村民馬學(xué)春:“產(chǎn)量從前年每年2噸、2噸多漲上去了,心里面感覺比較踏實,就是想一天陪著樹?!?/p>

   

  新技術(shù)不僅改變了果園,也改變了村里年輕人的選擇。在堅果林里,記者遇到了正在操作無人機的飛手陸華軍和他的徒弟王天王。師徒倆20歲上下,以前覺得干農(nóng)活沒出息,寧愿在外打工??扇缃?,無人機飛手這個職業(yè)將他們吸引回了村里。一個月工資保底5000元,活兒還多得接不過來。

  如今,合作社的飛防隊已經(jīng)發(fā)展到14名機手、8臺無人機。他們不僅服務(wù)本村,還承接了外村的訂單。曾經(jīng)留不住人的村莊,因為一個蓬勃的產(chǎn)業(yè),重新吸引了年輕人的目光。

   

  田壩村不僅有了堅果,還有衍生產(chǎn)品堅果蜂蜜。產(chǎn)業(yè)在升級,村莊在變化,但新的挑戰(zhàn)也隨之而來??粗絹碓胶玫墓饩埃现趿?xí)寧心里還有一份隱憂。

  王習(xí)寧:“一個是價格,另外是否能銷得出去。大家都在發(fā)展,萬一規(guī)模增大了,也會出現(xiàn)一些波折?!?/p>

   

  王東權(quán)的想法和他不謀而合。規(guī)模上來了,品質(zhì)提上去了,下一步的關(guān)鍵要把市場的主動權(quán)掌握在合作社手里。

  從“賣得出”到“賣得好”再到“賣得俏”,田壩村的產(chǎn)業(yè)探索已經(jīng)進入了一個新階段。如何延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高抗風(fēng)險的能力,讓收益穩(wěn)得住,成為這群新農(nóng)人正在攻克的下一道難題。

  趁著放假,在政府的牽線下,王東權(quán)揣上合作社的堅果、蜂蜜等產(chǎn)品,驅(qū)車前往臨滄市新興的網(wǎng)紅文旅村。他們想看看,堅果能不能和當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)咖啡、文旅碰撞出新的火花。沒想到,對方對他們的蜂蜜和“鮮果榨汁”的提議表現(xiàn)出極大興趣。

   

  一方有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的原料和創(chuàng)新的產(chǎn)品思路,一方有成熟的文旅平臺和銷售渠道。一場圍繞“堅果+咖啡+蜂蜜”的跨界合作洽談,在咖啡香氣中熱烈展開。從產(chǎn)品定制到品牌聯(lián)名,從線下體驗到線上直播,思路越聊越開闊。

  老支書王習(xí)寧聽著年輕人的暢想,臉上露出了笑容。這條年輕人正在開拓的新路,似乎比他當(dāng)年想象得更遠、更寬。

  田壩村的探索是千萬個脫貧村產(chǎn)業(yè)在政策引領(lǐng)下,從“生根”到“生長”最真實的縮影。據(jù)了解,目前,5年過渡期確定的160個國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣,每個縣均培育形成了2到3個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),總產(chǎn)值超過3000億元。

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