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當(dāng)九旬阿婆給出“舍近求遠(yuǎn)”的信任,我們讀懂了上海社區(qū)醫(yī)療的真心|鋒面評(píng)論

來(lái)源: 上觀新聞

2026-01-30 16:46:00

  “在社區(qū)就好”的信任,定會(huì)為梧桐樹(shù)下最牢固、最廣泛的社會(huì)共識(shí)。
  
  

   

  到豫園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心采訪那天,家庭醫(yī)生簽約居民黃阿婆很激動(dòng),她拉住記者的手,再三囑托,要把社區(qū)醫(yī)生的醫(yī)德雙馨告訴更多百姓。

  黃阿婆的老伴田老伯,罹患阿爾茨海默病九年了。這個(gè)病,相信大家有耳聞,患者自己煎熬,對(duì)家人也是折磨。阿婆快90歲了,子女都在國(guó)外,很是辛酸。她帶著老伴去過(guò)三甲醫(yī)院,甚至國(guó)外,都沒(méi)能讓老田有好轉(zhuǎn)。

  直到豫園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)出了“記憶門診”。大專家下沉社區(qū),不僅黃阿婆不用排半天隊(duì)就能看上專家,社區(qū)醫(yī)生也在跟診學(xué)習(xí)中慢慢能獨(dú)當(dāng)一面。老田的病情,有了好轉(zhuǎn)——至少,晚上黃阿婆能睡個(gè)好覺(jué)了。

  黃阿婆向記者展示病歷本,這幾年來(lái),她一直只在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診 郜陽(yáng) 攝(下同) 

  黃阿婆掏出病歷本,一頁(yè)頁(yè)翻給記者看。最近三年,她的就診記錄,只有豫園街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。阿婆家住桃源新村,按理說(shuō)離小區(qū)不遠(yuǎn)就有一家三甲醫(yī)院??牲S阿婆偏偏要做“舍近求遠(yuǎn)”的事兒,有麻煩就喜歡上社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,因?yàn)榧彝メt(yī)生更真誠(chéng),更熟悉彼此,“是居民的靠山”。

  黃阿婆的感受,記者在這幾年走訪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心時(shí),聽(tīng)過(guò)很多很多?!?025年申城首批建成64家社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化門診手術(shù)室”“已建成126家社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化口腔診室”“181家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)出體重管理門診”……數(shù)字或許是冷冰冰的,但居民的感受是暖洋洋的。

  金杯銀杯,不如老百姓的口碑。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“圈粉”居民的背后,是一座超大型城市靜水深流的改變——社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不再只是“基礎(chǔ)醫(yī)療站”,已然蝶變成“健康守門人”。

  家庭醫(yī)生為簽約居民預(yù)約三級(jí)醫(yī)院專家號(hào)源 

  二三級(jí)醫(yī)院專家“下沉”,在全市246家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“遍地開(kāi)花”。這不僅是簡(jiǎn)單的“物理位移”,而是醫(yī)療資源的“化學(xué)融合”。通過(guò)師帶徒、聯(lián)合門診、遠(yuǎn)程會(huì)診等機(jī)制,專家們將先進(jìn)的診療理念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)“種”在了社區(qū)土壤里。

  如果說(shuō)專家下沉帶來(lái)了技術(shù)的信任,那么中華民族的瑰寶——中醫(yī)藥,則賦予了社區(qū)醫(yī)療文化的溫度。記者“探店”過(guò)程中最大的感受是,社區(qū)中醫(yī)的精髓在于“防”與“調(diào)”——沒(méi)有驚天動(dòng)地的醫(yī)療奇跡,卻如春雨潤(rùn)物,守護(hù)著居民最日常的健康。

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心里的中醫(yī)藥文化展示 

  而當(dāng)人們還在印象中將基層醫(yī)療等同于“打針配藥”時(shí),一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的手術(shù)室已亮起無(wú)影燈。這種能力邊界的拓展,不僅緩解了二三級(jí)醫(yī)院的壓力,更讓居民收獲了實(shí)實(shí)在在的便利——術(shù)后換藥、拆線在家門口就能完成,省去了奔波之苦。

  看似分散的亮點(diǎn),實(shí)則勾勒出一張清晰的基層醫(yī)療“打怪升級(jí)”路線圖:從“有沒(méi)有”到“好不好”,從“單一服務(wù)”到“多元整合”,從“疾病治療”到“健康管理”。更深層次來(lái)說(shuō),這是上海持續(xù)推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的系統(tǒng)謀劃。

  上海分級(jí)診療體系的構(gòu)建,有清晰的頂層設(shè)計(jì):不是簡(jiǎn)單將患者“分層”,而是讓醫(yī)療資源“分級(jí)”、服務(wù)能級(jí)“分序”。全市布局的“區(qū)域醫(yī)聯(lián)體”如同精密的齒輪系統(tǒng),將三甲醫(yī)院的尖端技術(shù)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的貼近服務(wù)無(wú)縫銜接。

  現(xiàn)在,很多家庭醫(yī)生簽約居民,送完孩子上學(xué)、買完菜回來(lái),會(huì)到社區(qū)的慢病管理中心“彎一下”,不再覺(jué)得去醫(yī)院是不好的事。大家說(shuō):“現(xiàn)在小毛病不出社區(qū),萬(wàn)一有大問(wèn)題,家庭醫(yī)生會(huì)幫我直接約好專家號(hào)。”這種從容,正是分級(jí)診療希望抵達(dá)的彼岸——讓醫(yī)療回歸適度,讓健康成為日常。

  居民來(lái)到健康慢性病管理中心 

  當(dāng)然,站在更高起點(diǎn)眺望,要讓這份“家門口”的安心與信賴,真正成為覆蓋全民、貫穿全生命周期的堅(jiān)固屏障,呼喚著更精細(xì)的雕琢與更有力的突破。比如,如何讓每個(gè)社區(qū)都能找到自己不可替代的“長(zhǎng)板”,形成百花齊放又互補(bǔ)互濟(jì)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò);又比如,如何將資源向最具有“健康產(chǎn)出”的預(yù)防和早期干預(yù)環(huán)節(jié)傾斜。還有就是,體系的活力,歸根結(jié)底源于人,在吸引和留住優(yōu)秀人才方面,社區(qū)仍需突破職業(yè)發(fā)展的“天花板”和社會(huì)認(rèn)知的“隱形墻”。

  每一位市民的健康,都應(yīng)被細(xì)致關(guān)照,而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的價(jià)值,必將日益凸顯?!霸谏鐓^(qū)就好”的信任,定會(huì)成為梧桐樹(shù)下最牢固、最廣泛的社會(huì)共識(shí)。

  
  
  
  欄目編輯:潘高峰
題圖來(lái)源:新民晚報(bào) 徐程
  

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