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視頻丨無水印染、數(shù)智化改造 傳統(tǒng)紡織企業(yè)煥發(fā)產(chǎn)業(yè)新活力

來源: 央視新聞

2026-01-26 20:57:00

  開年伊始,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級熱潮涌動?!笆逦濉币?guī)劃建議為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)錨定“智能化、綠色化、融合化”升級方向。一起跟隨記者走進湖南祁陽多家紡織企業(yè),看紡織產(chǎn)業(yè),如何憑借科技創(chuàng)新,撕掉“低端加工”的標簽。

  傳統(tǒng)紡織企業(yè)如何煥發(fā)產(chǎn)業(yè)新活力

  新春伊始,記者在湖南祁陽的一家紡織企業(yè)的智能化生產(chǎn)車間看到,4800臺高速噴水織布機與自動穿綜機正高速運轉、協(xié)同作業(yè)。在中國,每3把傘的傘布,就有2把來自這家紡織企業(yè)。

  祁陽東駿紡織有限公司副董事長 張琪琳:現(xiàn)在看到我們企業(yè)一片欣欣向榮,但是我們在轉型之間遇到了很多困難。在關稅的沖擊下,歐美老客戶訂單下降了40%。

  

  困境中尋生機,企業(yè)把轉型的突破口放在了技術創(chuàng)新上。自主研發(fā)的無水印染技術,改變了傳統(tǒng)印染高耗水、高污染、低效率的模式。新技術讓一臺機器每分鐘可完成100米的印色作業(yè),實現(xiàn)一機多布、一布多染,還能24小時錯峰生產(chǎn)。同等條件下,生產(chǎn)效率提高5倍,成本下降30%,更實現(xiàn)了廢水零排放。

  

  要真正掌握市場主動權,僅靠單一技術突破遠遠不夠。東駿紡織進一步聯(lián)動周邊紗線生產(chǎn)、設備制造、成衣加工企業(yè),快速構建起半徑100公里的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。

  當?shù)卣鲃訝款^搭建產(chǎn)學研合作平臺,對接紡織工業(yè)研究院等高校院所,集中攻克無水染色工藝中的面料適配、色彩穩(wěn)定性等核心技術難題。從“單打獨斗”到“集群作戰(zhàn)”,從“基礎加工”到“高端定制”,企業(yè)成功實現(xiàn)價值躍升。

  

  紡織企業(yè)數(shù)智化改造

  交付快 生產(chǎn)穩(wěn)

  訂單暫停、運營告急,這是湖南祁陽另外一家紡織企業(yè)去年一度面臨的困境。如何找到破局之路?答案藏在一套自主研發(fā)的管理系統(tǒng)里。

  過去,企業(yè)依賴人工、手工表格、郵件安排生產(chǎn),缺乏系統(tǒng)化、智能化管理能力,應對市場變化的靈活性不足。面對危機,企業(yè)將數(shù)字化、智能化改造作為核心突破口。企業(yè)自主開發(fā)管理系統(tǒng),實現(xiàn)生產(chǎn)全流程可視化。 
  

  智能化改造帶來了顯著成效:產(chǎn)能實現(xiàn)翻倍,訂單交付周期從45天壓縮至15天,最小起訂量降至200件,生產(chǎn)一次成功率提升15%,綜合成本降低20%。憑借快速響應、柔性生產(chǎn)的優(yōu)勢,企業(yè)成功承接了大量中小批量高端訂單,業(yè)務迎來爆發(fā)式增長。

  傳統(tǒng)紡織行業(yè)如何破局轉型瓶頸

  

  織就“紡、織、印、染、整、用”全鏈條,祁陽成為湖南省內規(guī)模最大的化纖紡織產(chǎn)業(yè)集聚地。其打造的雨傘布、帳篷布等功能性面料供應鏈聲名遠播。2025年,這一產(chǎn)業(yè)集群獲評國家級中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群稱號。

  以祁陽為樣本,我們看到了紡織業(yè)轉型升級的生動實踐。那么,放眼全國,紡織行業(yè)邁向高端化、智能化、綠色化的進程中,還需要攻克哪些難關?

  2025年1—11月,我國紡織行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增長1.7%,限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類商品零售額超1.3萬億元,同比增長3.5%;對 “一帶一路”共建國家紡織品服裝出口額達1468.3億美元,占總體出口的53.8%,集群化協(xié)同、全球化布局的優(yōu)勢持續(xù)凸顯。
  

  專家同時表示,在穩(wěn)增長的良好態(tài)勢之下,紡織行業(yè)向高端化、智能化、綠色化深度轉型的進程中,依然面臨著不少亟待突破的瓶頸。紡織行業(yè)智能化改造方面由于紡織工藝非線性強、批次波動大,通用軟件、系統(tǒng)難匹配印染、針織等復雜工藝,通用人工智能模型缺乏行業(yè)數(shù)據(jù)訓練。由于數(shù)據(jù)孤島、標準缺失、治理薄弱等問題,數(shù)據(jù)要素尚未有效轉化為數(shù)據(jù)價值。產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈數(shù)據(jù)聯(lián)通方面,品牌商—代工廠—面料商數(shù)據(jù)不通,產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈上下游信息不同步,協(xié)同效率不高。

  
中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院輕紡研究室副主任 于娟:通過搭建紡織行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,將數(shù)據(jù)要素匯聚成平臺大數(shù)據(jù),打通數(shù)據(jù)孤島,實現(xiàn)基于“數(shù)據(jù)+模型”的深度分析、資源協(xié)同和價值轉化。加快原創(chuàng)性、前沿性技術攻關和關鍵核心技術研發(fā),以技術創(chuàng)新推動紡織產(chǎn)業(yè)升級。
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