揭秘硬核科技與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)密碼：創(chuàng)業(yè)不要吃獨(dú)食，一定要找大哥
來(lái)源： 紫牛新聞
2025-06-08 14:27:00
由湖南衛(wèi)視王琴賽道王文團(tuán)隊(duì)打造的創(chuàng)業(yè)主題訪談節(jié)目第七期今晚將同步上線湖南衛(wèi)視、芒果TV。本期節(jié)目由汪涵、鄭方一聯(lián)合主持，特邀中國(guó)自主顯卡及GPU芯片領(lǐng)軍品牌景嘉微創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師曾萬(wàn)輝，與五位懷抱尖端科技?jí)粝氲暮细咝?chuàng)業(yè)者展開(kāi)深度對(duì)話。本期聚焦“硬核科技與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)密碼”，從國(guó)防科大的求學(xué)淬煉到“十年上市”的股權(quán)設(shè)計(jì)智慧，曾萬(wàn)輝傾囊相授其關(guān)于技術(shù)突圍、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與創(chuàng)業(yè)“真成功”的核心心法。
曾萬(wàn)輝的創(chuàng)業(yè)故事，始于長(zhǎng)沙四方坪的“長(zhǎng)沙景嘉電子”。節(jié)目中，他回顧了在國(guó)防科大的蛻變——從初入校門不會(huì)說(shuō)普通話，到每天看新聞苦練播音腔打下的表達(dá)與意志根基，這段經(jīng)歷被他視作創(chuàng)業(yè)的“內(nèi)功”。他揭秘了公司更名為“景嘉微”的深意，更首度分享了奠定成功基石的“鐵三角”團(tuán)隊(duì)構(gòu)建哲學(xué)，即軟件、硬件、營(yíng)銷缺一不可。
面對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者最棘手的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題——如何凝聚合伙人？如何設(shè)計(jì)長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制？曾萬(wàn)輝亮出了貫穿全場(chǎng)的核心錦囊：“創(chuàng)業(yè)不要吃獨(dú)食，一定要找大哥！”他生動(dòng)講述了初創(chuàng)期“十萬(wàn)起步、四十萬(wàn)找大哥”的故事；并詳細(xì)剖析了其獨(dú)創(chuàng)的“九年股權(quán)金手銬”：三年實(shí)名注冊(cè)、三年凈資產(chǎn)回購(gòu)約束、三年市場(chǎng)估值約束，分三個(gè)階段用九年時(shí)間鍛造出上市時(shí)無(wú)一人流失的核心團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)，價(jià)值觀趨同是團(tuán)隊(duì)底座，而科學(xué)的利益共享和長(zhǎng)期綁定機(jī)制，則是走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵。他更重新定義“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功”——并非商業(yè)成就，而是“團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)了，能力提升了，就是成功”。
節(jié)目最具戲劇性的環(huán)節(jié)當(dāng)屬五位湖南高校創(chuàng)業(yè)者帶著自己的前沿科技項(xiàng)目接受曾萬(wàn)輝這位資深“產(chǎn)品經(jīng)理”的現(xiàn)場(chǎng)診斷。每位創(chuàng)業(yè)者陳述后，曾萬(wàn)輝根據(jù)項(xiàng)目可行性與潛力，舉起象征“能成”的橙色卡或“有點(diǎn)難”的藍(lán)色卡，并給出犀利建議，直指大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)的核心瓶頸與破局之道?！凹夹g(shù)突圍要綁定‘產(chǎn)線大哥’！”針對(duì)高精尖的工藝創(chuàng)新，他直言單打獨(dú)斗難成氣候，必須與產(chǎn)業(yè)資源深度綁定，借力成熟平臺(tái)?！皩?shí)驗(yàn)室的完美≠市場(chǎng)的成功！”對(duì)于創(chuàng)意十足但路徑模糊的項(xiàng)目，他警示要警惕“閉門造車”，必須深入一線，摸清客戶真實(shí)痛點(diǎn)和行業(yè)實(shí)際需求。“學(xué)生創(chuàng)業(yè)，借力‘渠道大哥’比刷臉更靠譜！”面對(duì)技術(shù)過(guò)硬但市場(chǎng)無(wú)門的困境，他再次強(qiáng)調(diào)“找大哥”哲學(xué)，指出應(yīng)尋求行業(yè)伙伴合作，利用現(xiàn)有渠道落地，創(chuàng)業(yè)者重在積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
每一張橙卡或藍(lán)卡，都不僅是結(jié)果的宣示，更是對(duì)項(xiàng)目如何突破瓶頸、找準(zhǔn)定位的精準(zhǔn)導(dǎo)航。無(wú)論是曾萬(wàn)輝從“四方坪”小公司到GPU龍頭的傳奇之路，還是五位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者展示的從Micro LED芯片到AI賦能的構(gòu)想和探索，節(jié)目都深刻揭示：在技術(shù)創(chuàng)業(yè)的征途上，“找大哥”——尋找資源互補(bǔ)、經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴或平臺(tái)——往往是破局的關(guān)鍵智慧；而放下“吃獨(dú)食”的心態(tài)，科學(xué)構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的根基。曾萬(wàn)輝對(duì)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功”的重新定義，更是卸下了年輕人心中的千斤重?fù)?dān)——成長(zhǎng)即是勛章，過(guò)程孕育未來(lái)。
揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞?dòng)浾?張楠