12月11日,在常熟沙家浜這片浸潤(rùn)著紅色記憶的土地上,一座面向未來(lái)的金融新地標(biāo)——蘇州金融會(huì)客廳正式啟用。
今年,既是常熟農(nóng)商銀行改制成立24周年,也是蘇州地區(qū)5家法人農(nóng)商行總資產(chǎn)突破萬(wàn)億的重要節(jié)點(diǎn)。
就在這樣的時(shí)間坐標(biāo)上,蘇州金融會(huì)客廳啟幕,以“會(huì)客廳”的形式集成金融黨建、科技金融、人才培養(yǎng)和產(chǎn)融協(xié)同等功能,由常熟市政府與常熟農(nóng)商銀行共同打造,承載著金融服務(wù)體系的重構(gòu)愿景。當(dāng)金融的“活水”開(kāi)始更加精準(zhǔn)地流向產(chǎn)業(yè)“高地”,蘇州這座制造業(yè)強(qiáng)市的增長(zhǎng)邏輯,正以要素驅(qū)動(dòng)和金融賦能雙重支撐。
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蘇州金融會(huì)客廳共建發(fā)展大會(huì)
歷史性交匯:萬(wàn)億資產(chǎn)與24年堅(jiān)守匯聚一日
24年前,常熟農(nóng)村信用社聯(lián)合社作為全國(guó)首批三家農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)之一完成股份制改革,常熟農(nóng)商銀行由此誕生,拉開(kāi)了蘇州農(nóng)村金融改革序幕。此后,在江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,常熟、蘇州、昆山、張家港、太倉(cāng)五家法人農(nóng)商銀行相繼成長(zhǎng),在田間地頭和產(chǎn)業(yè)車(chē)間里探索普惠金融的“蘇州路徑”。
24年后,時(shí)間給出了回響:蘇州地區(qū)5家法人農(nóng)商銀行總資產(chǎn)規(guī)模首次突破1萬(wàn)億元,成為全市資產(chǎn)規(guī)模最大的銀行共同體。其中,常熟農(nóng)商銀行資產(chǎn)規(guī)模最高,截至2025年9月末,總資產(chǎn)4022億元,總貸款2568億元,展現(xiàn)出從“支農(nóng)支小”走向服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈的韌性底盤(pán)。
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蘇州地區(qū)法人農(nóng)商銀行總資產(chǎn)超10000億元
中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)普惠金融研究院院長(zhǎng)貝多廣評(píng)價(jià):“蘇州法人農(nóng)商行總資產(chǎn)突破萬(wàn)億大關(guān),反映出區(qū)域突出的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與成長(zhǎng)活力。”
萬(wàn)億不是終點(diǎn),而是新的發(fā)令槍。蘇州金融會(huì)客廳正是在這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)啟幕,把過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)前的需求與未來(lái)的愿景匯聚在同一空間。
一廳多能:從物理空間到開(kāi)放生態(tài)
蘇州金融會(huì)客廳的功能布局之清晰,在全省金融機(jī)構(gòu)中并不多見(jiàn)。它以“金融大學(xué)堂”為核心定位,依托占地46畝、建筑面積超5萬(wàn)平方米的常銀學(xué)校,構(gòu)建金融黨建、金融培訓(xùn)、金融聚合、金融招商“四位一體”的架構(gòu)。
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蘇州金融會(huì)客廳
常銀學(xué)校擁有“四大中心、九大分院”、546名內(nèi)訓(xùn)師和5825門(mén)課程,實(shí)行“六個(gè)必訓(xùn)”,讓培訓(xùn)真正成為組織能力建設(shè)的一部分。同時(shí),會(huì)客廳可承載800人會(huì)議、700人集中培訓(xùn),具備舉辦全市級(jí)金融活動(dòng)的能力。
在“一廳多牌”的協(xié)同格局下,這里同時(shí)掛有“蘇州金融會(huì)客廳”“常銀學(xué)校合作聯(lián)盟”“科創(chuàng)企業(yè)政銀招商聯(lián)盟”“江蘇農(nóng)商聯(lián)合銀行蘇南培訓(xùn)基地”等功能牌,形成資源共享與能力疊加。
常銀學(xué)校合作聯(lián)盟匯聚復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)科技商學(xué)院、蘇州大學(xué)等高校共建課程,深化產(chǎn)學(xué)研融合;蘇南培訓(xùn)基地面向全省5.4萬(wàn)名農(nóng)商行員工提供培訓(xùn)服務(wù),為區(qū)域金融體系輸送復(fù)合型人才。
科技金融與“金融育林”:從輸血到共生長(zhǎng)
在新質(zhì)生產(chǎn)力加速涌現(xiàn)的今天,“誰(shuí)理解科技創(chuàng)新的節(jié)奏,誰(shuí)就擁有下一個(gè)周期的主動(dòng)權(quán)”。蘇州金融會(huì)客廳的一個(gè)重要指向,就是讓科技金融匯聚更多動(dòng)能。
由常熟市政府牽頭組建的科創(chuàng)企業(yè)政銀招商聯(lián)盟,把蘇州國(guó)發(fā)集團(tuán)、蘇州銀行、東吳證券等13家金融與產(chǎn)業(yè)資本力量“拉到一張桌子上”,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展聯(lián)合招商、項(xiàng)目遴選、投融資對(duì)接。依托常熟農(nóng)商銀行探索形成的“常銀微創(chuàng)投”科技金融模式,聯(lián)盟為初創(chuàng)期和成長(zhǎng)型科技企業(yè)提供股債聯(lián)動(dòng)、投貸聯(lián)動(dòng)等綜合服務(wù)。
更具結(jié)構(gòu)性意義的,是專(zhuān)精特新“金融育林”賦能中心的設(shè)立。它面向整個(gè)蘇州產(chǎn)業(yè)生態(tài),以三條路徑支持企業(yè)成長(zhǎng):構(gòu)建全周期金融支持體系:聯(lián)合銀行、擔(dān)保、創(chuàng)投等機(jī)構(gòu),常態(tài)化開(kāi)展銀企對(duì)接與融資路演;搭建政策輔導(dǎo)體系:組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)提供政策解讀、方案定制、申報(bào)輔助,打通政策落地“最后一公里”;推動(dòng)要素協(xié)同:通過(guò)“鏈盟”沙龍、創(chuàng)新資源路演等活動(dòng),讓技術(shù)、資本、市場(chǎng)在同一空間高效流動(dòng)。
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專(zhuān)精特新“金融育林”賦能中心正式發(fā)布
常熟農(nóng)商銀行人力資源部、培訓(xùn)中心總經(jīng)理陳若驍介紹:“農(nóng)商行立足縣域和鄉(xiāng)村,定位支農(nóng)支小。針對(duì)小微企業(yè)多元需求,通過(guò)鏈接政府、產(chǎn)業(yè)、客戶(hù)資源,銀行幫助企業(yè)解決超越融資的實(shí)際問(wèn)題。”目前,常熟農(nóng)商銀行貸款中,1000萬(wàn)元以下貸款占比72%,戶(hù)數(shù)占比99.6%,客戶(hù)57萬(wàn)戶(hù),平均每戶(hù)44萬(wàn)元,普惠金融特色鮮明。
當(dāng)天發(fā)布的“三大證券交易所走進(jìn)蘇州金融會(huì)客廳”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),為企業(yè)提供上市培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)對(duì)接與資本服務(wù),讓科技企業(yè)的成長(zhǎng)路徑更加清晰可執(zhí)行。蘇州金融會(huì)客廳正在推動(dòng)一種新的金融觀(guān)念:從“能不能貸項(xiàng)目”到“金融與產(chǎn)業(yè)一起往哪里走”。
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三大證券交易所走進(jìn)蘇州金融會(huì)客廳
人才與科技:金融競(jìng)爭(zhēng)力的底層力量
人才與科技是金融競(jìng)爭(zhēng)的底層邏輯。蘇州金融會(huì)客廳的出現(xiàn),是這一邏輯長(zhǎng)期演進(jìn)的集中呈現(xiàn)。
根據(jù)今年8月投資者交流會(huì)上披露的數(shù)據(jù),常熟農(nóng)商銀行過(guò)去五年金融科技投入超15億元,科技人員超900人,已完成包括DeepSeek與Qwen3在內(nèi)的大模型私有化部署,投產(chǎn)代碼生成、知識(shí)管理、信貸審核等多個(gè)大模型助手,打造覆蓋客服、協(xié)同、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)控等16個(gè)業(yè)務(wù)智能體,整體業(yè)務(wù)效率提升20%以上。
這些在業(yè)務(wù)一線(xiàn)形成的“看不見(jiàn)的能力”,將通過(guò)常銀學(xué)校合作聯(lián)盟等體系被系統(tǒng)復(fù)制,從課堂走向?qū)崙?zhàn),讓金融人才真正具備“懂產(chǎn)業(yè)、懂科技、懂?dāng)?shù)據(jù)”的能力結(jié)構(gòu)。
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從沙家浜出發(fā):一間會(huì)客廳折射一座城市的金融雄心
蘇州金融會(huì)客廳落地沙家浜,也是一種姿態(tài)表達(dá)。與沙家浜革命歷史紀(jì)念館為鄰,使其天然具備紅色金融教育功能。當(dāng)紅色基因與金融創(chuàng)新在同一空間疊加,會(huì)客廳既有時(shí)代縱深,也有向未來(lái)的張力。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),蘇州金融黨建共建實(shí)踐點(diǎn)同步揭牌,將為全市金融系統(tǒng)搭建互學(xué)互鑒的平臺(tái),推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。
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蘇州金融黨建共建實(shí)踐點(diǎn)
按照規(guī)劃,會(huì)客廳設(shè)定了“135”發(fā)展目標(biāo):1年打造成省農(nóng)商銀行系統(tǒng)核心培訓(xùn)基地、3年建成蘇州政銀企交流重要窗口、5年成為長(zhǎng)三角金融與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展核心載體。
從農(nóng)村金融改革的先行一步,到萬(wàn)億農(nóng)商共同體的集體跨越,再到一間會(huì)客廳串聯(lián)起常銀學(xué)校合作聯(lián)盟和科創(chuàng)企業(yè)政銀招商聯(lián)盟,蘇州正在回答一個(gè)更具時(shí)代意義的問(wèn)題:在金融強(qiáng)國(guó)的背景下,一座城市的金融應(yīng)該長(zhǎng)成什么樣?答案正從常熟沙家浜緩緩顯現(xiàn),有金融的高度,也有產(chǎn)業(yè)的厚度;有科技的銳度,也有普惠的溫度。
蘇州金融會(huì)客廳的啟幕,是一個(gè)節(jié)點(diǎn),更是一種宣言:金融要真正流向創(chuàng)新的一線(xiàn)、產(chǎn)業(yè)的前端、民生的末梢,在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí),也為中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)來(lái)自蘇州的生動(dòng)樣本。
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校對(duì) 石偉