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小科室登上全國大舞臺!句容市人民醫(yī)院腎內(nèi)科走出基層科室科研突圍之路

來源: 紫牛新聞

2025-09-18 15:02:00

揚子晚報網(wǎng)9月18日訊(通訊員 宋亞君 記者 萬凌云 姜天圣)近日,在中國醫(yī)院協(xié)會血液凈化中心分會年會上,來自句容市人民醫(yī)院腎內(nèi)科的兩篇學(xué)術(shù)壁報引發(fā)與會專家關(guān)注。令人意外的是,這項學(xué)術(shù)成果背后,是一個僅 9 名醫(yī)生、8 張床位的縣級醫(yī)院 “小科室”。從臨床工作的碎片中挖掘科研價值,以 “行動研究” 為破壁利器,這個年輕團隊走出了一條基層科室的科研突圍之路。

現(xiàn)場

從 “羨慕” 到 “行動” 小科室邁出科研第一步

“過去參加全國性學(xué)術(shù)會議,看著別人的學(xué)術(shù)壁報,心里滿是羨慕。但仔細(xì)研究后發(fā)現(xiàn),不少內(nèi)容并非高不可攀,我們也有能力嘗試?!?句容市人民醫(yī)院腎內(nèi)科主任徐進回憶道。這份羨慕?jīng)]有停留在空想階段,而是轉(zhuǎn)化為團隊的實際行動。

會后,腎內(nèi)科團隊迅速達成共識:從臨床中常見的個案報道入手,開啟科研探索。讓團隊振奮的是,首次投稿便收獲驚喜 —— 兩篇學(xué)術(shù)壁報成功入選全國性學(xué)術(shù)會議交流。“這次成功給了我們莫大的信心,讓我們意識到,基層科室只要找對方法,同樣能在學(xué)術(shù)領(lǐng)域發(fā)出自己的聲音。” 徐進說。

破局臨床困境 打造 “碎片化科研” 模式

對于句容市人民醫(yī)院腎內(nèi)科而言,科研探索的起點,是臨床工作中難以回避的 “時間困境”。據(jù)了解,該科室雖僅有 8 張住院床位,卻要承擔(dān) 340 名規(guī)律血透患者的診療服務(wù),年均透析操作超 5 萬例次。醫(yī)生的工作時間被切割成以分鐘計算的碎片,“整塊時間搞科研” 成為一種奢望。

“過去總覺得,科研需要專門的團隊、完整的時間,結(jié)果就是一直‘等時機’,科研工作始終無法起步?!?徐進坦言,正是這樣的困境,倒逼團隊轉(zhuǎn)變思路。經(jīng)過反復(fù)研討,團隊引入 “行動研究法”,核心是 “在實踐中研究,為實踐而研究”,通過 “計劃 - 行動 - 觀察 - 反思” 的循環(huán)持續(xù)改進工作,在此基礎(chǔ)上打造 “碎片化科研工作模式”。

具體實踐中,團隊從三方面發(fā)力:一是問題導(dǎo)向日?;?,在每天的晨交班、病例討論中,主動追問 “為什么”“怎么辦”,將臨床中發(fā)現(xiàn)的疑問及時記錄,建立 “科研問題庫”,為科研選題積累素材;二是激活團隊協(xié)作力,充分發(fā)揮科室 39 名??谱o士的作用,明確其在數(shù)據(jù)收集中的職責(zé),并且在論文署名、成果評獎時充分體現(xiàn)護士的貢獻,打破 “科研是醫(yī)生專屬” 的壁壘;三是強化反思與激勵,無論是一次文獻分享,還是一例特殊病例的積累,都會在團隊內(nèi)得到認(rèn)可,通過正向反饋保持大家參與科研的熱情,同時定期反思工作中的不足,及時調(diào)整研究方向和方法。

聚焦臨床痛點 科研成果解決實際問題

“碎片化科研” 模式的成效,最終體現(xiàn)在解決臨床實際問題上。此次入選全國學(xué)術(shù)會議的兩篇壁報,均聚焦血透患者的 “生命線” 問題,其研究靈感全部來自日常臨床實踐。

其中,《內(nèi)瘺失功后二次造瘺:慢性腎衰竭患者透析通路的重建與術(shù)后護理提醒》,針對動靜脈內(nèi)瘺失功這一影響透析質(zhì)量的關(guān)鍵難題展開研究。動靜脈內(nèi)瘺是血透患者的 “生命線”,一旦失功,將嚴(yán)重影響治療效果,團隊通過梳理臨床中數(shù)十例二次造瘺患者的診療數(shù)據(jù),總結(jié)出重建方案和術(shù)后護理要點,為臨床提供了可借鑒的經(jīng)驗。

另一篇《銅綠假單胞菌透析導(dǎo)管感染:菌退鞘落的治療警示》,則瞄準(zhǔn)長期透析導(dǎo)管感染這一臨床常見問題。銅綠假單胞菌感染治療難度大,團隊結(jié)合多例患者的診療過程,分析感染誘因、治療難點,提煉出優(yōu)化導(dǎo)管管理、降低感染率的具體措施。

“這兩項研究,都是把臨床中遇到的‘痛點’,與零散的觀察、技術(shù)手段結(jié)合起來,通過系統(tǒng)梳理和分析形成的?!?徐進介紹,在研究數(shù)據(jù)收集過程中,團隊還創(chuàng)造性地構(gòu)建了協(xié)作鏈條:護士利用透前稱重、測血壓的 1-2 分鐘,與患者當(dāng)面核實吸煙史等信息;規(guī)培生、實習(xí)生化身 “數(shù)據(jù)偵探”,從電子病歷系統(tǒng)中挖掘過往病史、用藥記錄等;醫(yī)生查房時,再用幾分鐘核對關(guān)鍵信息,解決數(shù)據(jù)矛盾。這套流程讓原本分散、易出錯的數(shù)據(jù)變得準(zhǔn)確可靠,為研究打下了堅實基礎(chǔ)。

務(wù)實規(guī)劃未來 為基層科室提供科研范本

談及未來的科研規(guī)劃,1986 年出生的徐進態(tài)度務(wù)實:“目前沒想過追求多么高遠(yuǎn)的目標(biāo),核心是把當(dāng)下的事情做好,保持做科研的熱度。” 團隊已明確方向,將繼續(xù)以臨床需求為核心,以血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)為基礎(chǔ),結(jié)合科室質(zhì)控指標(biāo)開展研究,通過 “計劃 - 行動 - 觀察 - 反思” 的循環(huán),持續(xù)優(yōu)化科研與臨床工作。

句容市人民醫(yī)院腎內(nèi)科的實踐,為基層醫(yī)療機構(gòu)的中小科室提供了可復(fù)制的科研范本。它證明,科研并非大醫(yī)院、大科室的 “專屬領(lǐng)域”,只要打破 “等時間、等條件” 的思維定式,充分激發(fā)團隊中醫(yī)生、護士等每一位成員的潛能,從臨床碎片中挖掘價值,就能實現(xiàn)科研與臨床質(zhì)量的 “雙贏”。

校對 胡妍璐

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