釘釘發(fā)布“AI100計(jì)劃”，推動(dòng)企業(yè)邁向AI Native組織
來源： 紫牛新聞
2025-12-25 15:58:00
12月23日，釘釘AI咨詢研究院發(fā)布并推動(dòng)“AI100計(jì)劃”，聯(lián)合咨詢、技術(shù)、模型訓(xùn)練和培訓(xùn)等生態(tài)伙伴，面向不同行業(yè)與發(fā)展階段的企業(yè)，開展為期6個(gè)-12個(gè)月的AI轉(zhuǎn)型與組織能力建設(shè)陪伴，幫助企業(yè)完成向AI Native組織演進(jìn)。
隨著生成式人工智能進(jìn)入產(chǎn)業(yè)深水區(qū)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正在從“是否使用 AI”轉(zhuǎn)向“是否具備AI Native的組織能力”。釘釘AI咨詢研究院副院長(zhǎng)王豪聰指出，真正的AI轉(zhuǎn)型不僅是工具升級(jí)，更是組織能力的再造，需將關(guān)鍵能力沉淀到組織體系中，而非依賴個(gè)別人員。
據(jù)介紹，AI100計(jì)劃以“組織能力重構(gòu)”為核心，圍繞戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、管理等關(guān)鍵崗位，通過AI Agent（智能體）將企業(yè)依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的核心能力轉(zhuǎn)化為可持續(xù)運(yùn)行、可不斷進(jìn)化的數(shù)字能力，實(shí)現(xiàn)“組織的數(shù)字永生”。人員可流動(dòng)，但組織能力長(zhǎng)期留存并通過AI持續(xù)優(yōu)化，這是AI Native組織的重要特征。
據(jù)介紹，AI100計(jì)劃將根據(jù)企業(yè)規(guī)模和發(fā)展階段，提供差異化能力建設(shè)路徑：大型企業(yè)圍繞行業(yè)模型與關(guān)鍵崗位AI Agent，形成可復(fù)制、可輸出的AI能力，推動(dòng)其從使用者發(fā)展為產(chǎn)業(yè)生態(tài)的組織者與賦能者；中型企業(yè)推動(dòng)管理與經(jīng)營(yíng)崗位的AI Agent化，減少對(duì)“能人”的依賴，提高組織效率與效能；中小企業(yè)：聚焦銷售、運(yùn)營(yíng)、交付等關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景，用標(biāo)準(zhǔn)化 AI Agent 快速解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)“以更少的人完成更多的事”；創(chuàng)業(yè)者與小微主體則借助個(gè)人AI Agent與工具化能力，幫助個(gè)體實(shí)現(xiàn)“一人即團(tuán)隊(duì)”的生產(chǎn)力形態(tài)。
釘釘“AI100計(jì)劃”依托釘釘平臺(tái)和生態(tài)伙伴，將建設(shè)區(qū)域性AI實(shí)訓(xùn)基地，建立完善的AI學(xué)習(xí)與認(rèn)證體系，提升在校學(xué)生人工智能應(yīng)用與開發(fā)能力，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；同時(shí)推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的“人才AI化”計(jì)劃，通過培訓(xùn)認(rèn)證使員工掌握AI工具與業(yè)務(wù)應(yīng)用方法，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)日，釘釘與多家生態(tài)伙伴現(xiàn)場(chǎng)簽署了共建AI人才與企業(yè)轉(zhuǎn)型生態(tài)的合作協(xié)議，覆蓋咨詢、技術(shù)、培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，隨著AI100計(jì)劃的推進(jìn)，企業(yè)AI轉(zhuǎn)型將從零散探索走向系統(tǒng)化建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈形成以組織能力為核心的新型協(xié)作與賦能模式。
釘釘與商網(wǎng)云、生長(zhǎng)引力、行動(dòng)教育、壹生健康簽署共建AI人才與轉(zhuǎn)型生態(tài)合作協(xié)議。
釘釘與北大培文國(guó)際教育研究院、超級(jí)太乙、恩久科技、華夏基石簽署共建AI人才與轉(zhuǎn)型生態(tài)合作協(xié)議。
瑩瑩 曉風(fēng)
校對(duì) 盛媛媛