美團醫(yī)藥健康攜手康哲，探索再生醫(yī)美新價值鏈
來源： 綜合
2025-10-17 17:32:00
2025年10月16日，康哲藥業(yè)旗下高端再生注射品牌麗真然與美團醫(yī)藥健康舉行戰(zhàn)略合作簽約。雙方將整合技術(shù)、產(chǎn)品和平臺優(yōu)勢，為機構(gòu)提供獨家流量支持，為消費者提供更具性價比的優(yōu)質(zhì)醫(yī)美服務(wù)，實現(xiàn)品牌、平臺、機構(gòu)與消費者的四方共贏。
今年以來，美團已與飛頓、半島醫(yī)療、華熙生物等品牌展開合作，快速探索平臺與上游供應(yīng)鏈的合作模式。此次牽手麗真然，依然是跳出傳統(tǒng)“賣貨”思維，構(gòu)建起覆蓋B端機構(gòu)與C端消費者的全生態(tài)服務(wù)體系，實現(xiàn)從首發(fā)到長效運營的價值閉環(huán)的有力踐行。
▲康哲美馨與美團醫(yī)美達(dá)成戰(zhàn)略合作
體系化流量賦能：從內(nèi)容種草跨入交易轉(zhuǎn)化
據(jù)介紹，與美團醫(yī)藥健康的合作，首先是能獲得流量扶持，但美團的流量扶持并非直給式曝光，而是通過品牌定位、內(nèi)容營銷、運營工具等賦能，建立起客戶生命周期管理的系統(tǒng)。
作為國內(nèi)頭部生活服務(wù)類平臺，美團直接鏈接數(shù)億用戶，幫助品牌快速觸達(dá)潛在用戶。美團醫(yī)美在今年為上游品牌客戶提供了一套BEAUTY經(jīng)營模型，通過精準(zhǔn)的私域營銷工具，幫助上游品牌高效管理客戶生命周期。
美團整合站內(nèi)開屏廣告、熱搜話題、機構(gòu)聯(lián)名套餐等核心資源，形成億級曝光矩陣；通過社交媒體筆記直接跳轉(zhuǎn)美團進(jìn)行交易、智選廣告定向投放跳轉(zhuǎn)美團交易等C端生態(tài)聯(lián)動，實現(xiàn)了“內(nèi)容種草-交易轉(zhuǎn)化”的無縫銜接，精準(zhǔn)觸達(dá)30-55歲核心抗衰客群。
今年618當(dāng)中，美團平臺中的上游合作品牌數(shù)量漲幅超110%，交易額增長近150%，10余個核心品牌通過平臺合作實現(xiàn)交易額翻倍增長。
此外，美團還利用多年的數(shù)據(jù)積累和行業(yè)洞察，為上游品牌提供精準(zhǔn)、前瞻性的決策支持。比如為破解再生醫(yī)美“認(rèn)知門檻高”的難題，雙方將聯(lián)合打造“麗真然再生課堂”內(nèi)容矩陣，通過短視頻、直播、圖文等形式，將復(fù)雜概念轉(zhuǎn)化為通俗表達(dá)。
▲康哲美馨與美團醫(yī)美達(dá)成戰(zhàn)略合作
“放心美”+“找品牌”：守護(hù)醫(yī)美消費正品底線
公安部2025年打擊非法醫(yī)美專項行動中，超60%的醫(yī)療事故與假冒注射產(chǎn)品相關(guān)。美團于2022年推出的放心美·正品保障，就是平臺聯(lián)合優(yōu)質(zhì)商家、通過自研AIoT智能驗真硬件設(shè)備為用戶提供更有科技感的產(chǎn)品驗真服務(wù)，支持藥品和儀器的掃碼驗真及正品溯源。
驗真硬件具有5大履約保障能力點：掃碼驗真、產(chǎn)品溯源、官方授權(quán)、可視化配藥、驗真報告。今年以來，這套由美團自主研發(fā)的AIoT智能驗真硬件體系再次升級，在Pro版基礎(chǔ)上增加MINI便攜版及動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)控大屏，全程追蹤產(chǎn)品流通并展示完整配藥環(huán)節(jié)。截至2025年6月，美團“放心美”已累計為消費者提供了超700萬次驗真服務(wù)，遍布全國100座城市，為2000余家醫(yī)美機構(gòu)免費鋪設(shè)了超過4000套自主研發(fā)的AIoT智能驗真硬件設(shè)備。
隨著雙方達(dá)成合作，麗真然也將加入放心美體系。依托康哲成熟的供應(yīng)鏈管控能力與美團的數(shù)字化溯源技術(shù)，麗真然將實現(xiàn)“掃碼驗真+平臺雙認(rèn)證”的雙重保障。
▲康哲美馨與美團醫(yī)美達(dá)成戰(zhàn)略合作
重交付、新流程，打造再生醫(yī)美標(biāo)準(zhǔn)新范式
隨著消費者對安全、自然及個性化抗衰老方案需求的增加，再生醫(yī)療產(chǎn)品市場的增長潛力巨大。動脈網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)“童顏針”市場已從2021年的1億元躍升至2024年的30億元，未來5年將突破百億元規(guī)模，密集的產(chǎn)品獲批使得賽道競爭日趨激烈。在這樣的背景下，“產(chǎn)品力+平臺力+服務(wù)力”的協(xié)同作戰(zhàn)成為新的競爭壁壘。
據(jù)介紹，美團還與麗真然在安全交付環(huán)節(jié)探索更深入的合作，比如雙方會依托康哲醫(yī)藥的醫(yī)師培訓(xùn)資源，為合作機構(gòu)提供PLLA注射技術(shù)專項課程，解決“產(chǎn)品好但用不好”的落地難題；更啟動“區(qū)域明星機構(gòu)”培育計劃，首批重點扶持標(biāo)桿機構(gòu)。
康哲的“產(chǎn)品+培訓(xùn)”保障與美團的“流量+運營”支持相結(jié)合，通過“可控供給+專業(yè)賦能”，建立再生醫(yī)美服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化范式，推動行業(yè)從“野蠻生長”向“質(zhì)量深耕”轉(zhuǎn)型。
美團醫(yī)藥健康醫(yī)美上游負(fù)責(zé)人陳軍表示，麗真然與美團的探索不僅為自身開辟了增長路徑，更推動整個再生醫(yī)美行業(yè)完成從“顏值消費”到“健康抗衰”的認(rèn)知蛻變。正如德勤報告所指出的，醫(yī)美行業(yè)正從“流量驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“價值驅(qū)動”，而這場以“優(yōu)質(zhì)選品+可控供給”為基石的價值鏈革命，正是對這一趨勢最生動的注解。
校對 陶善工